formulele de gestionare a veniturilor

care sunt cele mai importante formule de gestionare a veniturilor din industria ospitalității și cum să le calculăm?aici veți găsi primii 5 indicatori cheie de performanță (KPI):

ocupare

este un calcul KPI al hotelului care arată procentul de camere sau paturi disponibile vândute pentru o anumită perioadă de timp.
este important ca hotelurile să urmărească zilnic aceste date pentru a identifica rata medie zilnică, a prognoza și a aplica gestionarea veniturilor.,

cum calculați gradul de ocupare?

Formula:
ocupare = camere vândute/Camere disponibile

ADR

ADR înseamnă: tariful mediu zilnic.
este un KPI pentru a calcula prețul mediu sau rata pentru fiecare cameră de hotel vândută pentru o anumită zi.este unul dintre cei mai comuni indicatori financiari pentru a măsura cât de reușită este performanța hotelului față de alte hoteluri care au caracteristici similare, cum ar fi dimensiunea, clientela și locația și/sau propriile cifre anterioare.

cum se calculează sal?,

Formula:
ADR = venituri cameră / Camere vândute

RevPar

RevPAR standuri pentru: venituri pe cameră disponibilă.
este un KPI foarte clasic și considerat unul dintre cele mai importante calcule financiare pentru orice hotel pentru a vedea cât de multe venituri au făcut într-o anumită perioadă de timp.când se efectuează o analiză, cifrele RevPar pot fi comparate cu RevPar al hotelului în același interval de timp din anii precedenți sau cu compset-ul acestuia.,cu RevPAR puteți evalua venitul dvs. doar ca procent din vânzările de camere, fără a include alți factori care iau în considerare și rentabilitatea (cum ar fi tururile, serviciul în cameră și rezervările la spa).

cum calculați Revpar?

Formula:
RevPAR = Camere Venituri / Camere Disponibile

GopPar

GopPAR standuri pentru: Profitul operational Brut Pe Cameră Disponibilă
Acesta este unul dintre cele mai eficiente moduri de a privi la hoteluri de performanță și de a face ajustări că impactul cel mai bine interesele pentru a atinge hoteluri goluri.,

GopPAR este un KPI, care permite hoteluri pentru a aplica legile economice completă a detalia procesul de Gestionare a Veniturilor și de a face ajustări nu numai pe atingerea linia de sus, dar aliniindu-l cu linia de fund la fel de bine. Din perspectiva proprietății, GOPPAR vă permite să vedeți care este valoarea activului dvs. la un moment dat. Un hotel este într-adevăr două active într-o singură: un activ imobiliar și o afacere de operare.

cum calculați GopPAR?,

Formula:
GopPAR= (GOP Brut de Exploatare Profit) / Camere libere

NRevpar

N RevPAR standuri pentru: Venituri Nete Per Camera Disponibila

N RevPAR metric este similar cu RevPAR, cu excepția faptului că factorii de venituri nete (în sensul că acesta este responsabil pentru costurile de distribuție, taxele de tranzacție și agenția de turism comisioane).în comparație cu RevPAR, n RevPAR elimină comparația „mere la mere”, care este absolut necesară pentru măsurarea eficientă a strategiilor de gestionare a veniturilor unei proprietăți., Factoring costul distribuției în calculul său este un indicator de performanță mai transparent.

cum se calculează n RevPAR?

Formula:
N RevPAR= (Camera de Venituri Costurile de Distribuție) / Camere libere

a se Vedea de Asemenea:

ARI
ARR
ATR
CPOR
MPI
RGI
REVPAM
REVPASH
REVPATH
REVPOR
SREVPOR
SUR
TREVPAR
TREVPEC
EBITDA
EBITDAR

Author: admin

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *