fórmulas de gestão de receitas

Quais são as fórmulas de gestão de receitas mais importantes na indústria hoteleira e como calculá-las?

aqui você encontrará os 5 principais indicadores de desempenho (KPI):

ocupação

é um cálculo do KPI do Hotel que mostra a percentagem de quartos ou camas disponíveis a serem vendidos por um determinado período de tempo.
é importante para os hotéis manter o controle desses dados em uma base diária para identificar a taxa diária média, Previsão e aplicar gestão de receita.,como calcular a ocupação?

fórmula:
ocupação = quartos vendidos / Quarto Disponível

ADR

ADR representa: taxa média diária.
é um KPI para calcular o preço médio ou taxa para cada quarto de hotel vendido para um dia específico.

é um dos indicadores financeiros mais comuns para medir o sucesso do desempenho do hotel em relação a outros hotéis que têm características semelhantes, tais como tamanho, clientela e localização e/ou seus próprios números anteriores.como calcula o ADR?,

fórmula:
ADR = rédito de quarto / salas vendidas

RevPar

RevPAR representa: receita por sala disponível.
é um KPI muito clássico e considerado como um dos cálculos financeiros mais importantes para qualquer hotel para ver a quantidade de receita que eles fizeram dentro de um determinado período de tempo.quando é realizada uma análise, os valores de RevPar podem ser comparados com o RevPar do hotel durante o mesmo período de tempo dos anos anteriores ou com o seu compset.,com a RevPAR você só pode avaliar o seu rendimento como uma percentagem das vendas de Quartos, não incluindo quaisquer outros fatores que também levam em conta a rentabilidade (como toursales, serviço de quarto e reservas de spa).como calcula o Revpar?

Fórmula:
o RevPAR = Quartos de Receitas / Quartos Disponíveis

GopPar

GopPAR significa: Lucro Operacional Bruto Por Quarto Disponível
é uma das formas mais eficazes para olhar em seus hotéis desempenho e fazer os ajustes que impacto os melhores interesses para alcançar os hotéis objetivos.,

GopPAR é um KPI que permite que os hotéis apliquem as leis da economia a um exercício completo do processo de gestão de receitas e façam ajustes não só em alcançar a linha superior, mas alinhando-a com a linha inferior também. Do ponto de vista da propriedade, o GOPPAR permite-lhe ver qual é o valor do seu activo a qualquer momento. Um hotel é realmente dois ativos em um: um ativo imobiliário e um negócio operacional.como calcula o GopPAR?,

Fórmula:
GopPAR= partido republicano (Lucro Operacional Bruto) / Quartos Disponíveis

NRevpar

N RevPAR significa: Receita Líquida Por Quarto Disponível

N RevPAR métrica é semelhante ao RevPAR, exceto que ele influencia na receita líquida (o que significa que contabiliza os custos de distribuição, taxas de transação e de agência de viagens comissões).em comparação com a RevPAR, A N RevPAR remove a comparação “maçãs em maçãs”, que é absolutamente necessária para a medição eficaz das estratégias de gestão de receitas de uma propriedade., Tendo em conta o custo de distribuição no seu cálculo, é um indicador de desempenho mais transparente.como calcular N RevPAR?

Fórmula:
N RevPAR= (Sala de Receitas – Custos de Distribuição) / Quartos Disponíveis

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