Intimate partner violence include “intimalidation, physical assault, battery, sexual assault, and/or other abusive behavior as part of a systematic pattern of power and control.,”7 Si verifica quando tale abuso è” perpetrato da un partner intimo contro un altro” ed è contrassegnato dagli sforzi coerenti di un “partner per mantenere il potere e il controllo sull’altro.”7
Questo controllo può manifestarsi in una varietà di forme, tra cui l’abuso economico ed emotivo.7 Altre forme specifiche di violenza intima partner possono includere omicidio, aggressione fisica e verbale, minacce di violenza, sequestro di persona, molestie, violazione di domicilio penale, o lo stalking., Stalking “si riferisce generalmente al comportamento molesto o minaccioso che un individuo si impegna in più volte, come l” invio alla vittima regali indesiderati, seguendo o posa in attesa per la vittima, danneggiare o minacciare di danneggiare la proprietà della vittima, che appare a casa di una vittima o luogo di lavoro, diffamare il carattere della vittima o diffondere voci, o molestare la vittima via Internet pubblicando informazioni personali.,”8 Molti sostenitori riconoscono che i comportamenti di stalking possono” rischio particolare, in quanto è stato collegato a violenze ripetute (inclusa la violenza letale), aumento del disagio psicologico e diminuzione della salute fisica e mentale.”9
La ruota di potere e controllo dei programmi di intervento sugli abusi Domestici10 è un quadro comune per comprendere le dinamiche tra gli abusatori e le vittime della violenza del partner intimo. È uno strumento comune nei gruppi di consulenza e di difesa per aiutare le donne a identificare le tattiche che i loro partner hanno usato contro di loro., La ruota di alimentazione e controllo mette in evidenza vari aspetti di IPV, alcuni dei quali operatori sanitari non possono aver considerato di essere una parte di relazioni abusive. Un partner abusivo può presentare alcuni di questi modelli di comportamenti, ma non altri, al fine di mantenere il potere e il controllo nel rapporto.10