Formule di gestione delle entrate

Quali sono le formule di gestione delle entrate più importanti nel settore dell’ospitalità e come calcolarle?

Qui troverai i primi 5 Key Performance Indicators (KPI):

Occupazione

Si tratta di un calcolo KPI dell’hotel che mostra la percentuale di camere o letti disponibili venduti per un certo periodo di tempo.
È importante per gli hotel tenere traccia di questi dati su base giornaliera per identificare la tariffa media giornaliera, prevedere e applicare la gestione delle entrate.,

Come si calcola l’occupazione?

Formula:
Occupazione = Camere vendute / Camera disponibile

ADR

ADR sta per: Tariffa media giornaliera.
È un KPI per calcolare il prezzo medio o la tariffa per ogni camera d’albergo venduta per un giorno specifico.

È uno degli indicatori finanziari più comuni per misurare il successo delle prestazioni dell’hotel rispetto ad altri hotel che hanno caratteristiche simili come dimensioni, clientela e posizione e / o le proprie cifre precedenti.

Come si calcola l’ADR?,

Formula:
ADR=Entrate / Stanze vendute

RevPAR

RevPAR sta per: Entrate per stanza disponibile.
Si tratta di un KPI molto classico e considerato come uno dei più importanti di calcolo finanziario per qualsiasi hotel per vedere quante entrate hanno fatto entro un certo periodo di tempo.

Quando viene effettuata un’analisi, i dati di RevPAR possono essere confrontati con RevPAR dell’hotel durante lo stesso periodo di tempo degli anni precedenti o con il suo compset.,

Con RevPAR puoi valutare il tuo reddito solo come percentuale delle vendite di camere, senza includere altri fattori che tengono conto anche della redditività (come toursales, servizio in camera e prenotazioni spa).

Come si calcola Revpar?

Formula:
RevPAR = Rooms Revenue / Rooms Available

GopPar

GopPAR sta per: Gross Operating Profit Per Available Room
È uno dei modi più efficaci per guardare le prestazioni dei tuoi hotel e apportare modifiche che influiscono sui migliori interessi per raggiungere gli obiettivi degli hotel.,

GopPAR è un KPI che consente agli hotel di applicare le leggi dell’economia a un drill down completo del processo di gestione delle entrate e di apportare modifiche non solo al raggiungimento della linea superiore, ma anche all’allineamento con la linea di fondo. Dal punto di vista della proprietà, GOPPAR ti consente di vedere quale sia il valore del tuo asset in un dato momento. Un hotel è in realtà due beni in uno: un bene immobiliare e un business operativo.

Come si calcola GopPAR?,

la Formula:
GopPAR= MOL (margine Operativo Lordo) / le Camere Disponibili

NRevpar

N RevPAR sta per: Net Ricavi Per Camera Disponibile

N RevPAR metrica è simile a RevPAR, tranne che fattori ricavi netti (significato che essa rappresenta per i costi di distribuzione, le spese di transazione e commissioni agenzie di viaggio).

Rispetto a RevPAR, N RevPAR rimuove il confronto “mele a mele”, che è assolutamente necessario per una misurazione efficace delle strategie di gestione delle entrate di una proprietà., Considerando il costo della distribuzione nel suo calcolo è un indicatore di prestazioni più trasparente.

Come si calcola N RevPAR?

la Formula:
N RevPAR= (Camera Ricavi – Costi di Distribuzione) / le Camere Disponibili

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