méthodologie de gestion des stocks juste à temps
JIT a été initialement formé au Japon en réponse aux ressources naturelles limitées du pays, laissant peu de place au gaspillage. Aujourd’hui, les systèmes Just in Time sont utilisés par de nombreuses entreprises, et cela a influencé les techniques de gestion des stocks Lean connexes telles que la fabrication en flux continu (CFM) D’IBM., La montée du dropshipping a rendu la gestion des stocks JIT plus attrayante pour les détaillants, car elle leur permet de vendre un produit avant de l’acheter, puis d’acheter l’article auprès d’un tiers et de le faire expédier directement au client.,
aperçu de l’inventaire JIT: les avantages et les inconvénients
avec la bonne approche, l’utilisation d’une stratégie de gestion des stocks JIT présente un certain nombre d’avantages potentiels pour les entreprises:
- coûts de détention des stocks inférieurs – avec un inventaire acheté ou produit à court préavis, il n’est
- amélioration des flux de trésorerie – sans avoir à stocker de gros volumes de stocks à tout moment, les dépenses en capital sont réduites et les liquidités peuvent être investies ailleurs.,
- moins de stocks morts – parce que les niveaux d’inventaire dépendent de la demande des clients, il y a moins de risque de stock indésirable laissé dans votre entrepôt.
par contre, la gestion des stocks juste à temps n’est pas sans inconvénients potentiels:
- problèmes d’exécution des commandes – si un client commande un produit et que vous ne l’avez pas encore en stock, vous courez le risque de ne pas être en mesure de,
- peu de place pour l’erreur – faire correctement JIT signifie avoir des prévisions précises de la demande et des informations sur les habitudes d’achat des clients à tout moment. Toute erreur de calcul pourrait avoir un impact négatif significatif sur les opérations commerciales.
- chocs de prix – avec un système juste à temps, vous n’avez pas le luxe d’attendre les meilleurs prix sur les marchandises. Lorsque les prix augmentent, les marges bénéficiaires baissent.,
exemples de JIT réussies en action
la gestion des stocks JIT est utilisée aujourd’hui par les entreprises dans des secteurs allant de la vente au détail à la restauration rapide en passant par la technologie. Toyota est l’un des exemples les plus célèbres de fabrication juste à temps simplement parce qu’il a été l’un des premiers à mettre en œuvre cette stratégie efficacement. Voici quelques autres exemples de JIT en action:
Apple
ce géant de l’électronique grand public garde le moins d’inventaire possible. En réduisant la quantité de stock disponible, Apple comporte un risque moindre de surstockage et de craie des stocks morts dans ses entrepôts., Comme l’a expliqué Tim Cook, PDG D’Apple, » L’inventaire est fondamentalement mauvais. Vous voulez gérer ça comme si vous étiez dans le secteur laitier. S’il dépasse sa date de fraîcheur, vous avez un problème. »
Kellogg’s
étant donné que Kellogg’s produit principalement des denrées périssables, il ne devrait pas être surprenant qu’ils utilisent la méthode de gestion des stocks juste à temps comme un système de gestion des stocks efficace. Kellogg’s s’assure que juste assez de produits sont fabriqués pour répondre aux commandes et que le stock limité est maintenu à portée de main.,
Xiaomi
semblable à Apple, Xiaomi gère un petit inventaire en sortant des quantités limitées de ses téléphones mobiles par semaine. L’inconvénient de cette stratégie est que les consommateurs avides doivent attendre que les articles frappent les magasins-ce qui entraîne une perte potentielle de ventes. Pourtant, Xiaomi bénéficie toujours de la réduction des coûts et de l’élimination du gaspillage.
Zara
Zara incarne la « fast fashion” en possédant sa chaîne d’approvisionnement et en étant capable de commercialiser des articles extraordinairement rapidement.
la marque croit que l’inventaire = la mort., Il s’engage six mois à l’avance à seulement 15 à 25 pour cent de la ligne d’une saison. Et il ne verrouille que 50% à 60% de sa ligne d’ici le début de la saison, ce qui signifie que jusqu’à 50% de ses vêtements sont conçus et fabriqués en pleine saison.
Si un certain style ou design devient soudainement populaire, Zara réagit rapidement en concevant de nouveaux styles et en les introduisant dans les magasins alors que la tendance est toujours à son apogée, satisfaisant la demande saisonnière et exploitant les préférences changeantes des clients.,
Tesla
malgré la croissance phénoménale de Tesla au cours des dernières années, la société est toujours l’un des plus petits constructeurs automobiles au monde et ne peut pas bénéficier indépendamment des mêmes économies d’échelle. En revanche, Tesla prend la pleine propriété de la chaîne d’approvisionnement et a été vocal dans leur rejet du modèle de vente de franchise-concessionnaire traditionnel.
en conservant peu de stocks et en produisant essentiellement à la demande, Tesla peut minimiser le montant de capital et le risque lié au stockage des stocks excédentaires., En outre, l’attente encourage une personnalisation supplémentaire, une prime que beaucoup de leurs clients payants n’auraient peut-être pas choisi de payer s’ils pouvaient immédiatement conduire une voiture de stock hors du lot.
gestion des stocks JIT: votre choix ou votre choix?
la méthodologie du juste à temps exige que les entreprises soient extrêmement agiles et capables de gérer un cycle de production beaucoup plus court – ce n’est donc pas pour tout le monde., Si vous envisagez d’adopter une stratégie de gestion des stocks juste à temps, posez-vous d’abord ces questions:
- mes produits Peuvent-ils être fabriqués ou fournis dans un délai très court?
- mes fournisseurs sont-ils suffisamment fiables et efficaces pour me fournir des produits à temps à chaque fois?
- ai-je une compréhension approfondie de la demande des clients, des cycles de vente et des fluctuations saisonnières?
- mon système de traitement des commandes est-il suffisamment efficace pour recevoir les commandes des clients à temps?,
- mon système de gestion des stocks offre-t-il la flexibilité nécessaire pour mettre à jour et gérer les niveaux de stock à la volée?
lorsque vous pouvez dire oui en toute confiance à tout ce qui précède, vous êtes en bonne position pour commencer à récolter les avantages d’un modèle commercial juste à temps.
