quelles sont les formules de gestion des revenus les plus importantes dans l’industrie hôtelière et comment les calculer?
vous trouverez ici les 5 Principaux indicateurs clés de Performance (KPI):
occupation
Il s’agit d’un calcul de KPI hôtelier qui indique le pourcentage de chambres ou de lits disponibles vendus pendant une certaine période de temps.
Il est important pour les hôtels de garder une trace de ces données sur une base quotidienne pour identifier le taux journalier moyen, prévoir et appliquer la gestion des revenus.,
Comment calculez-vous d’Occupation?
la Formule:
Occupation = Chambres Vendu / Salle
REL
ADR représente: le Taux Journalier Moyen.
c’est un KPI pour calculer le prix moyen ou le taux pour chaque chambre d’hôtel vendue pour une journée spécifique.
c’est l’un des indicateurs financiers les plus courants pour mesurer le succès de la performance de l’hôtel par rapport à d’autres hôtels qui ont des caractéristiques similaires telles que la taille, la clientèle et l’emplacement et/ou ses propres chiffres précédents.
comment calculez-vous L’ADR?,
la Formule:
REL = Salle de Recettes / Chambres Vendues
RevPar
RevPAR est synonyme de: chiffre d’affaires Par Chambre Disponible.
c’est un KPI très classique et considéré comme l’un des calculs financiers les plus importants pour tout hôtel pour voir combien de revenus ils ont fait dans un certain laps de temps.
lorsqu’une analyse est effectuée, les chiffres du RevPar peuvent être comparés au RevPar de l’hôtel pendant la même période des années précédentes ou à son compset.,
avec RevPAR, vous ne pouvez évaluer votre revenu qu’en pourcentage des ventes de chambres, sans compter les autres facteurs qui prennent également en compte la rentabilité (comme les réservations de toursales, De room service et de spa).
comment calculez-vous le Revpar?
formule:
RevPAR = Rooms Revenue/Rooms Available
GopPar
goppar signifie: bénéfice brut D’exploitation par chambre disponible
C’est l’un des moyens les plus efficaces d’examiner la performance de vos hôtels et de faire des ajustements qui ont un impact sur les meilleurs intérêts pour atteindre,
GopPAR est un KPI qui permet aux hôtels d’appliquer les lois de l’économie à une analyse complète du processus de gestion des revenus et de faire des ajustements non seulement pour atteindre la ligne supérieure, mais aussi pour l’aligner sur la ligne inférieure. Du point de vue de la propriété, GOPPAR vous permet de voir quelle est la valeur de votre actif à un moment donné. Un hôtel, c’est vraiment deux atouts en un: un actif immobilier et une activité d’exploitation.
comment calculez-vous GopPAR?,
formule:
Goppar= GOP (bénéfice brut D’exploitation)/chambres disponibles
NRevpar
N RevPAR signifie: revenu Net par chambre disponible
N la métrique RevPAR est similaire au RevPAR, sauf qu’elle prend en compte les revenus nets (ce qui signifie qu’elle prend en compte les coûts de distribution, les commissions d’agence de voyages).
comparé au RevPAR, N Le RevPAR supprime la comparaison « pommes à pommes”, qui est absolument nécessaire pour mesurer efficacement les stratégies de gestion des revenus d’une propriété., La prise en compte du coût de distribution dans son calcul est un indicateur de performance plus transparent.
comment calculez-vous N RevPAR?
formule:
N RevPAR= (chiffre D’affaires des chambres – coûts de Distribution) / chambres disponibles
Voir Aussi:
ARI
ARR
ATR
CPOR
MPI
RGI
REVPAM
REVPASH
REVPATH
REVPOR
SREVPOR
SUR
TREVPAR
TREVPEC
EBITDA
EBITDAR
