Nestlé S.A. (NSRGY) es la mayor empresa de alimentos y bebidas del mundo, con más de 2.000 marcas vendidas en cerca de 190 países. La multinacional suiza comenzó como productora de alimentos infantiles en 1867. En 1905, la compañía se fusionó con la Anglo-Swiss Milk Co. para convertirse en Grupo Nestlé. Nestlé sobrevivió a la Primera Guerra Mundial, y sus productos fueron un elemento básico para los militares estadounidenses en Europa durante la Segunda Guerra Mundial., Desde la Segunda Guerra Mundial, Nestlé ha montado una estrategia de expansión agresiva al realizar una larga serie de adquisiciones importantes, ayudándola a expandir y fortalecer su cartera de productos. Las ventas totales de Nestlé en 2019 fueron de aproximadamente 9 97 mil millones (CHF 92.6 mil millones). A partir del 9 de junio de 2020, la compañía tiene una capitalización de mercado de aproximadamente 3 315.5 mil millones.
Los principales acuerdos estratégicos de Nestlé en las últimas 5 décadas incluyen productores de vitaminas, alimentos para bebés, alimentos para mascotas, Alimentos congelados.e incluso un acuerdo de licencia gigante con Starbucks que empequeñece el tamaño de muchas de sus adquisiciones., Más recientemente, la compañía no ha ocultado su deseo de expandirse a alimentos más saludables a medida que la obesidad se convierte en un problema más grande. Nestlé destacó este nuevo enfoque cuando anunció en 2018 la venta de su negocio de dulces en Estados Unidos a Ferrero SpA, una de las compañías de chocolate y confitería más grandes del mundo. Nestlé también ha expresado su interés en realizar adquisiciones en productos orgánicos, que son cada vez más populares entre los consumidores preocupados por el medio ambiente y su salud.
a continuación, exploraremos cinco de las adquisiciones más significativas en la historia de la compañía., Nestlé no proporciona un desglose de los beneficios y ventas que estas adquisiciones contribuyen a la empresa.
Starbucks Corp Acuerdo de Licencia
- Tipo de negocio: Café
- Licensing precio: $7.2 mil millones de dólares
- Fecha de compra: Agosto. 28, 2018
uno de los acuerdos más importantes en la historia de Nestlé no es una adquisición, sino más bien un acuerdo de licencia. Lo incluimos en esta historia porque constituye uno de los negocios más grandes—y potencialmente más lucrativos—en la historia de la compañía., En 2018, Nestlé acordó pagar a Starbucks Corp. (SBUX) casi 7 7.2 mil millones por los derechos para vender café de la marca Starbucks en tiendas minoristas fuera de las ubicaciones de Starbucks. Este Acuerdo no permite a Nestlé poner su nombre en los productos de Starbucks, solo para vender esos artículos en tiendas minoristas.
el Acuerdo de Starbucks fortaleció la ya fuerte presencia de Nestlé en la industria del café con marcas como Nescafe y Nespresso. A los seis meses del acuerdo, Nestlé ya había lanzado 29 productos Starbucks en 40 países.
Gerber Products Co.,
- Tipo de negocio: Baby Food
- Precio de adquisición: 5 5.5 mil millones
- Fecha de compra: 3 de septiembre de 2007
fundada en 1927, Gerber Products Co. fue adquirida por Nestlé en 2007. En el momento de la adquisición, Gerber tenía casi billion 2 mil millones en ventas anuales y era propiedad de la compañía farmacéutica Novartis AG. En 2019, la división de Nutrición y Ciencias de la salud de Nestlé, que incluye a Gerber, representó el 16.0% de las ventas totales de la compañía. Antes de la adquisición de Gerber, Nestlé no tenía una presencia importante en el mercado estadounidense de alimentos para bebés., En los últimos años, Nestlé ha priorizado el desarrollo de productos no transgénicos y orgánicos con el fin de expandir la marca Gerber.
Ralston Purina Co.
- Tipo de negocio: Pet Foods
- Precio de adquisición: 1 10.3 mil millones
- Fecha de compra: 12 de diciembre de 2001
Nestlé Purina PetCare fue fundada como la Comisión Robinson-Danforth Co. en 1894 y más tarde se hizo conocido como Ralston Purina., Bajo Nestlé, el negocio ha expandido drásticamente sus ventas globales y ahora se llama Nestlé Purina PetCare, con marcas populares como Friskies, Pro Plan y Felix. En 2019, el segmento PetCare de Nestlé representó el 15% de las ventas totales de la compañía. Ralston Purina encaja bien con la agresiva estrategia de crecimiento de la compañía, al tiempo que expande su base más allá de su enfoque tradicional en alimentos y bebidas para los consumidores.
Atrium Innovations Inc.
- Tipo de negocio: vitaminas y suplementos
- Precio de adquisición: $2.,3 mil millones
- Fecha de compra: 5 de diciembre de 2017
Atrium Innovations es un fabricante de vitaminas y suplementos nutricionales. Comenzó como una subsidiaria de una compañía biotecnológica Canadiense antes de ser escindida en 2006. Fue adquirida por un consorcio de inversión liderado por la firma de capital privado Permira Funds. A medida que los consumidores se volvieron más conscientes de la salud, Nestlé se movió hacia marcas más saludables y compró Atrium., El Acuerdo impulsa la participación de Nestlé en el mercado de vitaminas y suplementos y tiene un doble propósito: expande el negocio general de Nestlé y le ayuda a promocionarse como una empresa más saludable.
Stouffer del
- Tipo de negocio: los Alimentos Congelados
- precio de Adquisición: $105 millones
- Fecha de compra: 1973
Stouffer fue fundado en 1922 y se fue a construir una cadena nacional de restaurantes en las próximas décadas. Un desarrollo clave para la compañía ocurrió en 1954, cuando Stouffer’s comenzó a crear comidas congeladas para la venta., Hoy en día, Stouffer’s es mejor conocida por su línea de productos de alimentos congelados. Nestlé compró Stouffer’s en 1973 a Litton Industries Inc., un contratista de defensa que se había expandido para ofrecer productos minoristas, incluidos hornos de microondas. En el momento de la adquisición, las comidas congeladas eran populares entre los consumidores y Stouffer’s era una marca importante. Stouffer’s, una de las ofertas anteriores de Nestlé, proporcionó una plantilla para futuras incursiones en alimentos más saludables. En 1981, Stouffer’s lanzó su exitosa línea Lean Cuisine de platos bajos en calorías congelados.,
Nestlé Diversity& Inclusiveness Transparency
como parte de nuestro esfuerzo por mejorar la conciencia de la importancia de la diversidad en las empresas, hemos destacado la transparencia del compromiso de Nestlé con la diversidad, la inclusión y la responsabilidad social. La siguiente tabla ilustra cómo Nestlé reporta la diversidad de su gerencia y fuerza laboral. Esto muestra si Nestlé divulga datos sobre la diversidad de su junta directiva, C-Suite, Administración general y empleados en general, a través de una variedad de marcadores., Hemos indicado que la transparencia con un ✔.,d>
