în fiecare an, undeva între 700.000 și 1.000.000 de persoane din Statele Unite cad în spital. O cădere poate duce la fracturi, lacerații sau sângerări interne, ceea ce duce la creșterea utilizării asistenței medicale. Cercetările arată că aproape o treime din căderi pot fi prevenite. Prevenirea căderii implică gestionarea factorilor de risc care stau la baza căderii unui pacient și optimizarea designului și mediului fizic al Spitalului., Acest set de instrumente se concentrează pe depășirea provocărilor asociate cu dezvoltarea, implementarea și susținerea unui program de prevenire a căderii.Selectați pentru a descărca secțiuni individuale din foaia de parcurs pentru prevenirea căderilor.
un webinar pe setul de instrumente explică modul în care a fost dezvoltat și testat.
Pregătite pentru:
Agenția pentru asistență Medicală, Cercetare și de Calitate
5600 Pescari Lane
Rockville, MD 20857
Elaborat de:
RAND Corporation
Universitatea din Boston Scoala de Sanatate Publica
Institutul ECRI
Contract Nr., HHSA290201000017I A #1
Cuprins
foaie de Parcurs
Aprecieri
Prezentare
Problema Cade
Provocările de Prevenire a Căderii
set de Instrumente Concepute pentru mai Multe segmente de Public
Ghid de Implementare Directe Organizate de Spitale Prin Procesul de Schimbare
Secțiuni ale Ghidului
Adaptarea Ghid pentru Organizația Dvs.
Îmbunătățire ca Piese de Puzzle
Icoane
1. Ești pregătit pentru această schimbare?
1. 1. Membrii organizației înțeleg de ce este nevoie de schimbare
1.2. Există urgență pentru a schimba?
1. 3. Conducerea administrativă superioară susține acest program?
1.,4. Cine va prelua acest efort?
1, 5. Ce tipuri de resurse sunt necesare?
1, 6. Ce se întâmplă dacă nu sunteți pregătit pentru o schimbare la scară largă?
1, 7. Lista de verificare pentru evaluarea pregătirii pentru schimbare
2. Cum vei gestiona schimbarea?
2. 1. Cum puteți configura echipa de implementare pentru succes?
2. 2. Ce trebuie să se schimbe și cum trebuie să îl reproiectați?
2. 3. Cum ar trebui dezvoltate obiectivele și planurile de schimbare?
2. 4. Lista de verificare pentru gestionarea schimbării
3. Ce practici de prevenire a căderii doriți să utilizați?
3. 1. Ce practici de prevenire a căderii ar trebui să utilizați?
3. 2., Care sunt precauțiile universale de cădere și cum ar trebui implementate?
3. 3. Ce este o evaluare standardizată a factorilor de risc pentru căderi și cum ar trebui efectuată această evaluare?
3. 4. Cum ar trebui să fie utilizați factorii de risc identificați pentru planificarea îngrijirii de prevenire a căderii?
3. 5. Cum ar trebui să evaluați și să gestionați pacienții după o cădere?
3. 6. Cum poate spitalul dvs. să încorporeze aceste practici într-un program de prevenire a căderii?
3. 7. Ce resurse suplimentare sunt disponibile pentru a identifica cele mai bune practici pentru prevenirea căderii?
3. 8. Lista de verificare pentru cele mai bune practici
4., Cum implementați programul de prevenire a căderii în organizația dvs.?
4. 1. Ce roluri și responsabilități va avea personalul în prevenirea căderilor?
4. 2. Ce practici de prevenire a căderii depășesc unitatea?
4. 3. Cum puneți în funcțiune noile practici?
4. 4. Lista de verificare pentru implementarea celor mai bune practici
5. Cum măsurați ratele de cădere și practicile de prevenire a căderii?5. 1. Cum măsurați ratele de vătămare legate de cădere și cădere?5. 2. Cum măsurați practicile de prevenire a căderii?5. 3. Lista de verificare pentru măsurarea progresului
6., Cum sustineti un program eficient de prevenire a caderii?
6. 1. Cine va fi responsabil pentru susținerea eforturilor active de prevenire a căderii în mod continuu?
6. 2. Cum veți continua să monitorizați ratele de cădere și procesele de îngrijire a prevenirii căderii?
6. 3. Ce tipuri de sprijin organizațional în curs de desfășurare aveți nevoie pentru a menține noile practici în vigoare?
6. 4. Cum puteți consolida rezultatele dorite?
6, 5. Rezumat
7. Instrumente și resurse
anexă: bibliografia studiilor implementarea practicilor de prevenire a căderii
autori
RAND Corporation
David A.,lifornia, la Los Angeles, și RAND Corporation
Christina Huang, MPH, RAND Corporation
Debra Saliba, MD, MPH, VA Greater Los Angeles, Sistemul de Sănătate, UCLA/JH Borun Centrul de Cercetare Gerontologica, și RAND Corporation
Victoria Shier, MPA, RAND Corporation
Universitatea din Boston Scoala de Sanatate Publica
Dan Berlowitz, MD, MPH, Bedford Spital și Universitatea din Boston Scoala de Sanatate Publica
Carol VanDeusen Lukas, EdD, VA Boston Sistemul de Sănătate și Universitatea din Boston Scoala de Sanatate Publica
Institutul ECRI
Kathryn Pelczarski, BS
Karen Schoelles, MD, SM
Linda C., Opiniile exprimate în acest document sunt cele ale autorilor și nu reflectă poziția oficială a AHRQ sau a Departamentului de sănătate și Servicii Umane al SUA.
