în orice organizație, vor fi zile în care angajații sau chiar managerii nu se simt motivați, cu toate acestea acești 12 pași simpli vor evita încurajarea unei echipe dispirited.dacă vrei să știi cum să-ți motivezi angajații și să obții o implicare pozitivă a angajaților, trebuie să-i faci să se simtă pasionați să meargă la muncă în fiecare zi și să-și dorească să petreacă timp cu tine și colegii lor.
motivarea angajaților nu mai trebuie să fie o provocare., Iată 12 moduri fantastice pe care le puteți utiliza pentru a vă motiva angajații:
creați un mediu de lucru prietenos
angajații dvs. petrec o mare parte din viața lor lucrând la birou. Așa că încercați să faceți biroul să pară cât mai prietenos și mai atrăgător.când creați o atmosferă plăcută în care este primitoare și confortabilă, angajații dvs. vor fi mai mult decât dornici să meargă la muncă în fiecare zi.
recunoașteți realizările angajaților
toată lumea dorește să fie recunoscută pentru ceva ce a făcut; indiferent dacă a fost pentru o lucrare sau pentru o realizare personală., Recunoașterea unui loc de muncă bine făcut din partea conducerii superioare va însemna mai mult pentru un angajat decât credeți. Amintiți-vă întotdeauna să acordați credit atunci când creditul este datorat.
” pentru idei bune și inovație adevărată, aveți nevoie de interacțiune umană, conflict, argument, dezbatere.”
– Margaret Heffernan
a Îmbunătăți implicarea angajaților în mai puțin de două minute
începeți gratuit astăzi.,
înregistrare gratuită
recompensarea angajaților
vor fi momente când este nevoie de mai mult decât un pat pe spate. Încercați să oferiți stimulente simple atunci când recompensați angajații angajați.nu trebuie să fie recompense monetare tot timpul; lucruri simple, cum ar fi o săptămână de a avea un loc de parcare personal la birou ar fi suficiente. Recompensarea angajaților ar putea fi, de asemenea, o parte din beneficiile companiei.,
comunicarea pozitivă este cheia
toată lumea comunică la locul de muncă și este probabil cel mai ușor lucru pe care îl puteți face cu angajatul dvs. Cu toate acestea, poate fi și cel mai dificil. Petreceți o perioadă scurtă de timp în fiecare zi pentru a discuta cu angajații dvs.; discutând lucruri de la preocupări la idei.acest lucru nu numai că vă va face angajații fericiți, ci vă va oferi, de asemenea, o perspectivă atât de necesară asupra afacerii dvs. de la angajații dvs.
încurajați concurența prietenoasă
o mică competiție între angajați nu ar strica., Un mediu competitiv este un mediu productiv. Încurajați angajații să participe la concursuri sau provocări, deoarece este sănătos și poate duce de fapt la creșterea camaraderiei.
competiția prietenoasă între echipe ajută la implicarea angajaților și participarea angajaților.
Imagine: Meridican, Flickr
Ai un sens și scop util
Managerii ar trebui să se asigure că societatea are o viziune și plan corporativ și individual., Angajații care au o cale stabilită în fața lor care poate duce la promovare pot lucra spre un obiectiv. Obiectivele realizabile sunt foarte utile, deoarece oferă angajaților unitatea de a lucra mai greu fără a fi întrebat.atunci când angajații au o idee despre ceea ce este oferit sau care sunt stimulentele, devin motivați în continuare. Acest lucru va duce la creșterea angajamentului față de angajator. Membrii echipei dvs. vor fi mai valoroși pentru organizația dvs. și pentru ei înșiși, atunci când vor avea ocazia să învețe noi abilități.,
oferiți angajaților dvs. instruirea de care au nevoie pentru a avansa în carieră și pentru a deveni informați despre cele mai noi tehnologii și știri din industrie.
fii un lider care merită urmărit
în calitate de lider, angajații se vor uita la tine pentru a da un exemplu pentru restul grupului. Liderii tind să stabilească un ton și valori pentru companie. Procedând astfel, ar putea avea un efect semnificativ asupra mentalității angajaților. Dacă liderii dau un exemplu de gândire pozitivă, angajații vor urma și întreaga cultură a muncii va deveni mai motivantă.,creativitatea nu trebuie să se bazeze pe munca pe care o fac angajații. Ar putea fi o sarcină simplă, cum ar fi oferirea de idei despre următoarea retragere a companiei sau exerciții de team building.
” motivația unui angajat este un rezultat direct al sumei interacțiunilor cu managerul său.,”
– Bob Nelson
Încurajeze munca în echipă
Încercați să eliminați orice birocrație și ierarhie în cadrul companiei și de a crea o deschidere la idei noi, la orice nivel și de a lucra împreună ca o echipă păstrează angajați motivați.
Bine ați venit toate ideile
toată lumea este unică și imprevizibilă și fiecare cu dorințe individuale și unele cu idei complicate. Amintiți-vă să nu evitați idei sau sugestii, indiferent cât de prostești sau lipsite de sens ar putea suna.nici o strategie unică nu poate spera vreodată să vă mulțumească pe toți lucrătorii dvs. dintr-o dată., O idee mică prostie ar putea fi brainstormed în ceva genial mai devreme sau mai târziu.
nu lăsați angajații să se plictisească
unii angajați au un interval scurt de atenție. Găzduiți un cupcake bake-off, planificați o oră fericită în fiecare vineri, luați prânzuri de companie împreună la birou în Miercurea alternativă sau permiteți unei persoane diferite să conducă întâlnirile săptămânale pentru a rupe dreariness.
în rezumat
acum știți cum să vă motivați angajații folosind aceste 12 metode simple., Pe măsură ce lucrați pentru a găsi cei mai buni motivatori pentru locul de muncă, rețineți că va trebui să faceți ajustări și schimbări pe măsură ce descoperiți ce funcționează și ce nu.fiecare companie este diferită; unele dintre aceste idei pot funcționa pentru compania dvs., în timp ce alte metode nu sunt cele corecte.
perfecționați-vă strategia de motivare pe măsură ce cunoașteți persoanele din compania dvs. și acestea vă vor răsplăti cu o mai mare dăruire și o perspectivă pozitivă pentru viitorul companiei. Nu uitați că un angajat care se bucură să vină la muncă este o investiție demnă., Încercați să stimulați și fericirea echipei.
mult noroc!
