WorldCom a luat industria telecom de furtună, atunci când a început o frenezie de achiziții în 1990. Marjele scăzute faptul că industria a fost obișnuit să nu suficient pentru Bernie Ebbers, CEO al WorldCom. Din 1995 până în 2000, WorldCom a achiziționat peste șaizeci de alte firme de telecomunicații. În 1997 a cumpărat MCI pentru 37 de miliarde de dolari. WorldCom s-a mutat în Internet și comunicații de date, gestionând 50% din traficul de Internet din Statele Unite și 50% din toate e-mailurile din întreaga lume., Până în 2001, WorldCom deținea o treime din toate cablurile de date din Statele Unite. În plus, au fost al doilea cel mai mare transportator pe distanțe lungi în 1998 și 2002.
Publicitate
Publicitate
Cum de Fraudă s-a Întâmplat
Deci ce s-a întâmplat? În 1999, creșterea veniturilor a încetinit și prețul acțiunilor a început să scadă., Cheltuielile WorldCom ca procent din veniturile sale totale au crescut, deoarece rata de creștere a câștigurilor sale a scăzut. Acest lucru a însemnat, de asemenea, că câștigurile WorldCom s-ar putea să nu răspundă așteptărilor analiștilor de pe Wall Street. În efortul de a crește veniturile, WorldCom a redus suma de bani pe care o deținea în rezervă (pentru a acoperi datoriile pentru companiile pe care le-a achiziționat) cu 2, 8 miliarde de dolari și a mutat acești bani în linia de venituri a situațiilor sale financiare.
acest lucru nu a fost suficient pentru a stimula câștigurile pe care Ebbers le-a dorit. În 2000, WorldCom a început să clasifice cheltuielile de exploatare drept investiții de capital pe termen lung., Ascunderea acestor cheltuieli în acest fel le-a dat încă 3, 85 miliarde de dolari. Aceste active nou clasificate au fost cheltuieli pe care WorldCom le-a plătit pentru a închiria linii de rețea telefonică de la alte companii pentru a accesa rețelele lor. De asemenea, au adăugat o intrare în jurnal pentru 500 de milioane de dolari în cheltuieli de calculator, dar documentele justificative pentru cheltuieli nu au fost găsite niciodată.aceste schimbări au transformat pierderile WorldCom în profituri de 1,38 miliarde de dolari în 2001. De asemenea, a făcut ca activele WorldCom să pară mai valoroase.,
cum a fost descoperit
după ce au fost trimise sfaturi echipei de audit intern și au fost observate nereguli contabile în cărțile MCI, SEC a solicitat ca WorldCom să furnizeze mai multe informații. SEC a fost suspect, deoarece în timp ce WorldCom făcea atât de mult profit, la&t (un alt gigant telecom) pierdea bani. Un audit intern a arătat că miliardele WorldCom au anunțat ca cheltuieli de capital, precum și 500 de milioane de dolari în cheltuieli de calculator fără documente. Au existat, de asemenea, alte 2 miliarde de dolari în intrări discutabile., Comitetul de audit al WorldCom a fost solicitat pentru documente care să susțină cheltuielile de capital, dar nu le-a putut produce. Controlorul a recunoscut auditorilor interni că nu respectă standardele contabile. WorldCom a recunoscut apoi că și-a umflat profiturile cu 3, 8 miliarde de dolari în ultimele cinci trimestre. La puțin peste o lună după începerea auditului intern, WorldCom a depus falimentul.
unde sunt acum?
când a ieșit din faliment în 2004, WorldCom a fost redenumit MCI., Fostul CEO Bernie Ebbers și fostul CFO Scott Sullivan au fost acuzați de fraudă și încălcarea legilor privind valorile mobiliare. Ebbers a fost găsit vinovat pentru toate capetele de acuzare în martie 2005 și condamnat la 25 de ani de închisoare, dar este liber în apel. Sullivan a pledat vinovat și a luat poziție împotriva lui Ebbers în schimbul unei sentințe mai indulgente de cinci ani.
