331 Vest Wisconsin Avenue
Milwaukee, Wisconsin 53203
S. U. A.
(414) 347-4141
Fax: (414) 278-5748
Compania Publică
Fondat: 1854 ca Carson, Pirie & Companie
Angajați: 12,000
Vanzari: De 1,16 miliarde de euro (1994)
bursa de Valori: New York
Sic: 5311 Magazine
Carson Pirie Scott & Compania regională de lanț de magazine, operare 51 de magazine în Illinois, Indiana, Minnesota și Wisconsin., Compania este o combinație a mai multor lanțuri de magazine mai mici, toate cu legături lungi cu orașele din Vestul Mijlociu. Piețele sale cheie sunt Chicago, Milwaukee și Central Illinois, iar în aceste trei zone este fie magazinul principal, fie numărul doi. Carson Pirie Scott & Co. operează magazine sub numele de Carson Pirie Scott în Chicago, Bergner ‘ s în centrul Illinois și Boston Store în Wisconsin. Magazinele sale sunt orientate în primul rând către cumpărătorii cu venituri medii. Carson operează, de asemenea, două magazine de mobilă.,
Carson Pirie Scott& compania a fost fondată de imigranții irlandezi Samuel Carson și John T. Pirie. Cei doi bărbați au pornit din Irlanda de Nord împreună la bordul Philadelphia, care a naufragiat în largul Newfoundland. Nehotărâți, Carson și Pirie au găsit o altă navă care să-i ducă până la New York. De acolo, s-au dus spre vest în orașul feroviar Amboy, Illinois, unde au deschis un magazin de mărfuri uscate în 1854., Acest prim magazin a fost găzduit modest într-un salon remodelat, dar în doar patru ani, Carson & Pirie a avut sucursale în patru orașe din apropiere, făcându-l unul dintre primele lanțuri de magazine din Statele Unite. Până în 1864, Carson & Pirie a intrat pe piața din Chicago cu o operațiune en-gros pe downtown Lake Street. Această afacere cu ridicata timpurie a fost destul de profitabilă, iar compania a construit în curând noi cartiere pe State Street. Această clădire a pierit în Marele Incendiu din Chicago din 1871, care a distrus și 60% din bunurile firmei., Restul a fost salvat doar pentru că unul dintre partenerii lui Carson a marcat pe teamsters în timp ce clădirea ardea și le-a promis 50 de dolari de argint pentru fiecare vagon pe care îl puteau transporta din flăcări.
compania sa mutat în noi sferturi după incendiu. În 1890, Carson și Pirie au luat un nou partener, Robert Scott, fiul unui alt imigrant irlandez care lucrase la magazinul Amboy. Compania a fost apoi numit Carson, Pirie Scott & companie., În 1904, firma sa mutat într-o clădire cu 12 etaje de pe State Street, un turn frumos proiectat de renumitul arhitect American Louis Sullivan. Această clădire distinctivă a fost numit un Chicago punct de Reper Istoric în 1959, și încă găzduit Chicago pilot Carson Pirie Scott magazin la mijlocul anilor 1990.
Carson Pirie Scott operate în umbra unui alt venerabil magazin, Chicago Marshall Field & Companiei. Cele două lanțuri aveau magazine emblematice la doar câteva uși în centrul orașului Chicago., Carson Pirie Scott și-a propus să vândă clienților cu venituri medii și nu era la fel de mare sau bine cunoscut ca și domeniul mai luxos. dar Carson și-a completat afacerea cu magazine cu alte asociații. În 1953 a devenit primul lanț de magazine care a vândut polițe de asigurare clienților săi. Și compania s-a extins mai departe, operând două hoteluri lângă aeroportul O ‘ Hare din Chicago, conducând un lanț de magazine de brânzeturi și operând companii subsidiare care produceau și distribuiau Covoare și acoperitoare de podea. Până în 1971, vânzările anuale s-au ridicat la aproximativ 250 de milioane de dolari., Aproximativ două treimi din vânzările sale au fost din magazinele sale, iar restul au provenit din alte activități.dar compania a cunoscut o creștere lentă în anii 1970, din motive care au afectat și alte magazine din zonă. Zona Chicago pierdut populație, cât mai aproape de 300.000 de oameni s-a mutat din oraș în anii 1970. Și noi magazine deschise în Chicago, inclusiv Neiman-Marcus, I. Magnin, și Domnul & Taylor. Acest lucru a făcut concurența pentru piața cu amănuntul în scădere și mai intensă., Vânzările și profiturile Carson au crescut doar aproximativ șase la sută pe an la sfârșitul anilor 1970, iar marja de profit a fost ușoară. În 1980, compania a făcut o achiziție majorăpentru a-și diversifica în continuare afacerea departe de vânzarea cu amănuntul. Carson a împrumutat 108 milioane de dolari pentru a cumpăra Dobbs Houses Inc., companie aeriană de catering și operator de lanțuri de restaurante.această achiziție a marcat o schimbare semnificativă pentru Carson. Carson Pirie Scott & Co. a făcut 80 la sută din activitatea sa în nordul Illinois și Indiana înainte de achiziția Dobbs., Cu noua sa afacere, compania a avut de fapt o operațiune la nivel mondial. Casele Dobbs au operat 234 de restaurante, lanțurile de bucătărie Toddle House și Steak n Egg, cu puncte de vânzare în Statele Unite. Dar cea mai mare parte a activității sale a venit de la compania aeriană de catering în timpul zborului și de funcționare restaurante aeroport, magazine de cadouri, și chioșcuri de ziare. A deținut cota de piață numărul doi în aceste două zone, în spatele doar Marriott corp.pentru catering în timpul zborului și gazdă Internațională pentru magazinele și restaurantele aeroportului., Dobbs marja de profit a fost substanțial mai mare decât a lui Carson, și profiturile sale au crescut cu aproape 20 la sută anual, începând cu mijlocul anilor 1970. Carson șef executiv, Harold Spurway, a văzut o creștere mică posibil, în comerțul cu amănuntul, și el a fost dispus să ia o mulțime de datorii pentru a obține profitabile Dobbs. Achiziția a lăsat Carson cu o datorie de peste 65% din capital.noua divizie de servicii alimentare a lui Carson s-a descurcat bine. În timp ce câștigurile din magazinele mari au scăzut, serviciile de catering și restaurantele companiei au contribuit cu peste 50 la sută din câștigurile operaționale ale companiei până în 1982., Carson a găsit un nou director executiv în 1983; fostul Președinte Federal Express Corporation Peter Wilmott. Wilmott sa mutat rapid la țărm până Divizia de vânzare cu amănuntul. Scopul său explicit a fost să-l mute pe Carson Pirie Scott dintr-un magazin regional într-o prezență națională. Primul pas în această direcție a fost achiziționarea sediului Județean în 1984. County Seat a fost un lanț de magazine casual-wear cu 269 de unități în 33 de state. Vânzările sale pentru 1984 au fost aproape de 200 de milioane de dolari, iar achiziția sa a pus veniturile lui Carson peste 1 miliard de dolari. Compania a cheltuit 71 de milioane de dolari pentru a obține un loc în țară, sporindu-și datoria., Dar compania a avut pentru prima dată puncte de vânzare cu amănuntul în afara zonei Chicago și Indiana de Nord. Mai târziu în acel an, Carson a achiziționat, de asemenea, MacDonald Companies, un catalog de comenzi prin poștă și merchandiser de marketing direct, și Ridgewell ‘ s Inc., o firmă de catering din Washington, D. C.
compania a făcut și alte modificări în divizia sa de vânzare cu amănuntul. Divizia de magazine a companiei a primit un nou șef, Dennis Bookshester, la trei luni după ce Wilmott a preluat președinția., Librăria a comandat mărfuri mai scumpe și la modă, în efortul de a scutura imaginea lui Carson ca magazin pentru cumpărătorul conștient de preț. Noua marfa a fost touted cu publicitate de televiziune grele. Această strategie părea să plătească rapid. Vânzările pe metru pătrat au trecut de la $84 în anul fiscal 1982 la $133 în anul următor. Librăria a inițiat, de asemenea, un nou magazin în cadrul unui magazin, pentru a atrage directorii de femei cu cheltuieli mari. Noul nivel corporativ al lui Carson a fost un spațiu elegant, oglindit, cu ținute, pantofi și accesorii de designer, toate la îndemână., Nivelul corporativ a avut, de asemenea, un serviciu de reparații de încălțăminte, o curățătorie chimică, un loc pentru a face fotocopii și un restaurant. Cumpărătorii ar putea plăti, de asemenea, o taxă anuală de 50 USD pentru servicii suplimentare, inclusiv încasarea cecurilor, utilizarea sălilor de întâlnire și utilizarea unui consultant de modă. Nivelul corporativ a fost deschis cu două ore mai devreme și închis cu două ore mai târziu decât restul magazinului și avea o intrare separată păzită de un portar. Vânzările la nivel corporativ în primul său an au fost cu 40% mai mari decât în restul magazinului.vânzările lui Carson Pirie Scott au crescut la 1, 3 miliarde de dolari în 1985., Aproximativ jumătate din acestea provin din operațiuni de vânzare cu amănuntul. Comerțul cu amănuntul a contribuit la puțin sub 50 la sută din profiturile companiei de 18, 4 milioane USD. Carson încă deținea locul doi pe piața din Chicago, cu 21 de magazine în zonă. Lanțul de magazine numărul trei din Chicago, Wieboldt ‘ s, a fost cumpărat de un grup de investitori numit Baytree Investors Inc. în 1985 și la scurt timp după aceea, Baytree și-a pus ochii pe Carson.Baytree specializat în achiziții cu efect de levier. Cu excepția recentei sale achiziții a lui Wieboldt, directorii Baytree nu aveau experiență în comerțul cu amănuntul., Capul său, Gilbert Granet, a făcut oferte nereușite pentru o mulțime de comercianți cu amănuntul, inclusiv Gimbels și B. Altman, doar pentru a ateriza weiboldts în dificultate, care nu a arătat un profit din 1979. Un alt asociat în Baytree avut de mărfuri broker de înregistrare revocată pentru falsificarea datelor, și Granet însuși a fost concediat de la o companie pe care a condus în anii 1970, după o campanie de cumpărare a condus compania de la faliment. Baytree a oferit 347,2 milioane de dolari pentru Carson., Grupul de investitori a susținut că va opera Carson Pirie Scott ca un magazin soră pentru lanțul Wieboldt și că va vinde afacerea de catering a companiei aeriene Dobbs Houses. Consiliul de administrație al Carson a ripostat respingând oferta și declarând un dividend „pastilă otrăvitoare” deținătorilor de acțiuni preferați. Baytree și-a mărit oferta. Carson directorul executiv Peter Blinston descris Baytree ca un „corporate pirat,” și după o a treia oferta de $473 milioane de euro, Baytree s-a retras.
magazinele din întreaga țară au fost cumpărate și vândute în anii 1980, deoarece unele lanțuri s-au consolidat, iar altele au vândut active., Carson Pirie Scott a fuzionat cu Donaldson ‘ s department stores în 1987, achiziționând un lanț de 12 magazine în jurul Minneapolis. Apoi, în 1989, Carson Pirie Scott a fost ea însăși achiziționată de P. A. Bergner & companie. Bergner a avut un lanț de magazine în Illinois, și a condus, de asemenea, lanțul de magazine Boston în Wisconsin. A fost unul dintre cele mai mari lanțuri regionale din țară, iar magazinele sale aveau istorii aproape la fel de lungi ca ale lui Carson. primul Berg-ner, de exemplu, a fost deschis în Peoria, Illinois în 1889, iar primul magazin Boston a fost deschis în Milwaukee în 1897. P. A., Bergner & compania a fost deținută de firma elvețiană Maus Freres din 1938. Bergner a plătit 343 de milioane de dolari pentru Carson Pirie Scott și, de asemenea, a preluat 300 de milioane de dolari din datoria lui Carson. Bergner a văzut achiziția ca o oportunitate de a intra pe piața orașului mare, deoarece majoritatea celor 28 de magazine Bergner și Boston erau în orașe mici și mijlocii.dar povara datoriei pe care Bergner a preluat-o pentru a-l obține pe Carson Pirie Scott a fost aparent prea mult pentru companie., Bergner se așteptase să vândă operațiunea de catalog neprofitabilă a lui Carson pentru a strânge bani, dar compania a trebuit să se mulțumească cu mult mai puțin decât se anticipase pentru a lichida unitatea. Refinanțarea pentru magazinul de stradă de la Carson a scăzut și ea. Președintele lui Bergner, Alan Anderson, care a inițiat achiziția Carson, a demisionat în aprilie 1991. Au existat rapoarte din partea directorilor din industrie că părintele Elvețian al lui Bergner era nemulțumit de Anderson, deoarece a trebuit să scoată 150 de milioane de dolari pentru a ajuta la menținerea companiei nou fuzionate pe linia de plutire., La doar doi ani de la achiziție, Bergner nu a putut obține suficient credit de la banca sa pentru a-și plăti furnizorii. Vânzătorii au oprit transporturile, iar compania a fost forțată să depună dosarul pentru faliment. Planurile de a deschide un nou magazin Carson Pirie Scott în Merchandise Mart din Chicago au fost puse în așteptare, iar Bergner a pus la vânzare diverse active. Maus Freres, părintele Elvețian al lui Bergner, a strâns bani pentru companie prin asale din participația sa într-un magazin francez și a plătit 300 de milioane de dolari din datoria de 900 de milioane de dolari a lui Bergner.falimentul lui Bergner nu a fost surprinzător., Recesiunea profundă din industria magazinelor a trimis mai multe lanțuri în faliment în același timp, inclusiv magazinele Federale, Ames și Carter Hawley Hale. Creșterea lanțurilor de reduceri, cum ar fi Wal-Mart, Target și Kmart, a mâncat în cota de piață a magazinelor din toată țara, iar concurența a fost neobișnuit de acerbă. Dar creditorii lui Bergner păreau să fie de acord că afacerea companiei era în esență bună. A fost datoria, mai degrabă decât operațiunile lui Bergner, care a fost problema., Bergner a prezentat un plan de reorganizare în instanța de faliment la începutul anului 1992 și, în același timp, a anunțat un profit operațional de 2,2 milioane de dolari din al treilea trimestru al anului 1991 și apoi un profit de 35 de milioane de dolari din vânzările sezonului de Crăciun. Operațiunile de vânzare cu amănuntul păreau să fie în revenire. Compania a fost preluată în instanța de faliment de o firmă de investiții din New York, Dickstein Partners LP. Președintele său, Mark Dickstein, a devenit noul președinte. În octombrie, 1993, compania a iesit din faliment, și-a schimbat numele din P. A. Bergner & Co., pentru Carson Pirie Scott & Co.
compania a trecut în siguranță prin Capitolul 11, dar industria de retail era la fel de periculoasă. Marile lanțuri de magazine au devenit mai mari pentru a rămâne competitive. Carson Pirie Scott avea acum 59 de magazine răspândite în Illinois, Indiana, Minnesota și Wisconsin. Mai Magazine, Cel mai mare lanț, a avut 300 magazine. Carson a făcut planuri de extindere. La sfârșitul anului 1994, Carson a inițiat o ofertă de achiziție pentru un alt lanț de magazine din midwestern, Younkers Din Des Moines.,
Younkers a avut 53 de magazine care operează în șapte state; Dakota de Sud, Nebraska, Minnesota, Iowa, Wisconsin, Illinois și Michigan. Younkers însuși cumpărase un lanț din Wisconsin, Prange ‘ s, în 1992. Și Younkers, cum ar fi Carson, a ieșit din faliment în 1993. Compania a experimentat mai mulți ani răi la rând și și-a redus datoria și și-a făcut propriile planuri de extindere atunci când a primit oferta nesolicitate de la Carson. Combinația dintre Younkers și Carson Pirie Scott ar crea un lanț de 113 magazine în opt state învecinate, cu vânzări de aproximativ 1, 7 miliarde de dolari., Atât Younkers, cât și Carson vizează consumatorul cu venituri medii, iar magazinele ar putea probabil să funcționeze mai eficient cu o rețea de distribuție combinată. Pentru Carson Pirie Scott, achiziția Younkers părea o strategie sensibilă. Problema a fost că Younkers nu a vrut să fie cumpărat. Oferta inițială a lui Carson de 152 de milioane de dolari a declanșat o luptă prelungită în sala de consiliu.
după ce Consiliul Younkers a respins în unanimitate oferta lui Carson, Carson a folosit veniturile din vânzarea a opt magazine din Minnesota pentru a oferi o licitație în numerar de 17 dolari direct acționarilor Younkers., Carson a reușit să cumpere aproximativ 40% din acțiunile comune ale lui Younkers. Acționarii au votat apoi la Adunarea din mai 1995 pentru a pune compania în vânzare, iar trei directori nominalizați de Carson au fost aleși în Consiliul Younkers. Președintele Younkers, W. Thomas Gould, și-a pierdut locul în consiliu. Dar compania a venit cu manevre legale care i-au dat lui Gould și celorlalți directori înlăturați locurile înapoi, iar Consiliul a votat din nou în iunie să nu vândă compania. Carson și-a luat apoi bătălia în instanță, dându-l în judecată pe Younkers pentru ignorarea dorinței acționarilor săi de a vinde., Cum acțiunea a târât pe, Carson a ridicat oferta la 20 de dolari pe acțiune și a promis să repoziționați consiliul său de administrație candidați în Mai 1996 a acționarilor.în timp ce fuziunea a rămas indecisă, Carson Pirie Scott s-a concentrat pe renovarea magazinelor. Șase magazine, inclusiv flagship State Street store din Chicago, au fost renovate în 1994, iar alte cinci au fost îmbunătățite în 1995. Vânzările au fost lente pentru cea mai mare parte a anului 1995, dar magazinele recent renovate au prezentat performanțe îmbunătățite. Începând cu 1996, Carson a rămas angajat în strategia sa de achiziție.,
principalele Filiale
CPS Holding Co.; P. A. Bergner & Co. Holding.”Baytree își retrage oferta de a cumpăra Carson Pirie Scott”, Wall Street Journal, 23 aprilie 1986, p. 40.Burns, Greg, „This Takeover Goes Way Past ostile”, Business Week, July 3, 1995, pp. 72-73.Carey, Susan, „Carson Pirie Lets Younkers Offer Run Out”, Wall Street Journal, 5 iulie 1995, p. B8.
„Carson Pirie Head vede 1972” bun „pentru comercianții cu amănuntul,” Wall Street Journal, ianuarie 10, 1972, p. 6.,”Carson Pirie Scott: în speranța de a obține grăsime pe servicii alimentare,” Business Week, Martie 23, 1981, pp.124-125.
„Carson va cumpăra unitate Casual-Wear De La Super Valu,” Wall Street Journal, 14 martie 1984, p. 5.”Carson’ s Takes First Step National”, Advertising Age, March 26, 1984, p. 36.zilnic, Jo Ellen, „One-Stop Shopping For the Woman on the Go”, Business Week, 18 martie 1985, p. 116.Dreyfack, Kenneth, „the Man Who’ s After Gimbel ‘ s—and a Lot More,” Business Week, April 14, 1986, pp.40-41.,Fauber, John, „Branching Out: Carson pare să extindă acoperirea”, Milwaukee Journal, octombrie 30, 1994, p. Bl.
Hendrickson, Robert, The Grand Magazine, New York: Stein & Zi, 1979, pp. 368-370.
„balansoar barca începe să plătească la Carson Pirie,” Săptămâna de afaceri, aprilie 9, 1984, p. 53.
Schwadel, Francine, „P. A. Bergner Devine mai Recentă Comerciant să Solicite Falimentul-Curtea de Protecție,” Wall Street Journal, 26 August, 1991, p. A3.,Sharma-Jensen, Geeta, „pentru Bergner, schimbarea datoriei pentru capitaluri proprii este o opțiune probabilă”, Milwaukee Journal, 16 februarie 1992, p.l.
Siler, Julia Flynn, „modul greșit de a lovi Marele Timp”, Săptămâna de afaceri, 9 septembrie 1991. p. 44.Weiner, Steve, „Carson Pirie Scott respinge oferta de preluare de $347.2 milioane de la Banca de investiții,” Wall Street Journal, Martie 31, 1986, p. 6.
—A. Woodward
