Nestlé S. A. (NSRGY) este mai mare de alimente și băuturi companie din lume, cu mai mult de 2.000 de marci comercializate în aproape 190 de țări. Multinaționala elvețiană a început ca producător de alimente pentru sugari în 1867. În 1905, compania a fuzionat cu Anglo-Swiss Milk Co. pentru a deveni Grupul Nestlé. Nestlé a supraviețuit primului război mondial, iar produsele sale au fost o bază pentru militarii americani din Europa în timpul celui de-al doilea război mondial., De la Al Doilea Război Mondial, Nestlé a montat o strategie de expansiune agresivă, făcând un șir lung de achiziții majore, ajutându-l să-și extindă și să-și consolideze portofoliul de produse. Vânzările totale ale Nestlé în 2019 au fost de aproximativ 97 miliarde USD (92, 6 miliarde CHF). Începând cu 9 iunie 2020, compania are un plafon de piață de aproximativ 315, 5 miliarde de dolari.tranzacțiile strategice majore ale Nestlé din ultimele 5 decenii includ producătorii de vitamine, alimente pentru copii, alimente pentru animale de companie, alimente congelate-și chiar un acord de licență gigantic cu Starbucks care pitici dimensiunea multora dintre preluările sale., Mai recent, compania nu a făcut niciun secret din dorința sa de a se extinde în alimente mai sănătoase, deoarece obezitatea devine o problemă mai mare. Nestlé a subliniat acest nou accent atunci când a anunțat în 2018 vânzarea afacerii sale cu bomboane din SUA către Ferrero SpA, una dintre cele mai mari companii de ciocolată și cofetărie din lume. Nestlé și-a exprimat, de asemenea, interesul de a face achiziții în produse ecologice, care sunt din ce în ce mai populare în rândul consumatorilor preocupați de mediu și de sănătatea lor.mai jos, vom explora cinci dintre cele mai importante achiziții din istoria companiei., Nestlé nu oferă o defalcare a profiturilor și vânzărilor pe care aceste achiziții le contribuie la companie.
Starbucks Corp. acord de licențiere
- tip de afacere: cafea
- preț de licențiere: $7.2 miliarde
- data achiziționării: Aug. 28, 2018
una dintre cele mai importante tranzacții din istoria Nestlé nu este o achiziție, ci mai degrabă un acord de licență. O includem în această poveste, deoarece constituie una dintre cele mai mari—și potențial cele mai profitabile—oferte din istoria companiei., În 2018, Nestlé a fost de acord să plătească Starbucks Corp. (SBUX) aproape 7,2 miliarde $pentru drepturile de a vinde Starbucks-marcă de cafea în magazine de vânzare cu amănuntul în afară de locațiile Starbucks. Această tranzacție nu permite Nestlé să-și pună numele pe produsele Starbucks, ci doar să vândă aceste produse în magazinele de vânzare cu amănuntul.afacerea Starbucks a consolidat amprenta deja puternică a Nestlé în industria cafelei cu mărci precum Nescafe și Nespresso. În termen de șase luni de la acord, Nestlé lansase deja 29 de produse Starbucks în 40 de țări.
Gerber Products Co.,
- tip de afacere: alimente pentru copii
- preț de achiziție: $5.5 miliarde
- data achiziției: septembrie 3, 2007
fondată în 1927, Gerber Products Co. a fost achiziționată de Nestlé în 2007. La momentul achiziției, Gerber avea vânzări anuale de aproape 2 miliarde de dolari și era deținută de compania farmaceutică Novartis AG. În 2019, Divizia Nestlé de nutriție și știință a sănătății, care include Gerber, a reprezentat 16, 0% din vânzările totale ale companiei. Înainte de achiziția Gerber, Nestlé nu a avut o prezență majoră pe piața americană a alimentelor pentru copii., În ultimii ani, Nestlé a acordat prioritate dezvoltării produselor non-OMG și ecologice pentru a extinde marca Gerber.
Ralston Purina Co.
- tipul afacerii: Pet Foods
- prețul de achiziție: $10.3 miliarde
- data achiziției: decembrie 12, 2001
Nestlé Purina PetCare a fost fondată ca Robinson-Danforth Commission Co. în 1894 și mai târziu a devenit cunoscut sub numele de Ralston Purina., Sub Nestlé, afacerea și-a extins dramatic vânzările globale și se numește acum Nestlé Purina PetCare, cu branduri populare precum Friskies, Pro Plan și Felix. În 2019, segmentul Petcare al Nestlé a reprezentat 15% din vânzările totale ale companiei. Ralston Purina se potrivește bine cu strategia de creștere agresivă a companiei, extinzându-și în același timp baza dincolo de concentrarea sa tradițională asupra alimentelor și băuturilor pentru consumatori.
Atrium Innovations Inc.
- tip de afacere: vitamine și suplimente
- preț de achiziție: $2.,3 miliarde
- data achiziționării: 5 decembrie 2017
Atrium Innovations este un producător de vitamine și suplimente nutritive. A început ca o filială a unei companii canadiene de biotehnologie înainte de a fi lansată în 2006. A fost achiziționată de un consorțiu de investiții condus de firma de capital privat Permira Funds. Pe măsură ce consumatorii au devenit mai conștienți de sănătate, Nestlé sa mutat spre branduri mai sănătoase și a achiziționat Atrium., Acordul stimulează participarea Nestlé pe piața vitaminelor și suplimentelor și servește unui scop dublu: extinde activitatea generală a Nestlé și o ajută să se comercializeze ca o companie mai sănătoasă.
Stouffer ‘s
- tip de afacere: alimente congelate
- preț de achiziție: $105 milioane
- data achiziției: 1973
Stouffer’ s a fost fondată în 1922 și a continuat să construiască un lanț național de restaurante în următoarele câteva decenii. O dezvoltare cheie pentru companie a avut loc în 1954, când Stouffer a început să creeze mese congelate pentru vânzare., Astăzi, Stouffer ‘ s este cel mai cunoscut pentru linia sa de produse alimentare congelate. Nestlé a achiziționat Stouffer ‘ s în 1973 de la Litton Industries Inc., un antreprenor de apărare care sa extins pentru a oferi produse de vânzare cu amănuntul, inclusiv cuptoare cu microunde. La momentul achiziției, mesele congelate erau populare în rândul consumatorilor, iar Stouffer era un brand major. Stouffer ‘ s, una dintre ofertele anterioare ale Nestlé, a oferit un șablon pentru viitoarele incursiuni în alimente mai sănătoase. În 1981, Stouffer a lansat linia de succes Lean Cuisine de entrées congelate cu conținut scăzut de calorii.,
Nestlé Diversitatea & Incluziunea Transparență
Ca parte a efortului nostru de a îmbunătăți gradul de conștientizare a importanței diversității în companiile, am subliniat transparența Nestlé angajamentul față de diversitate, incluziune și responsabilitatea socială. Graficul de mai jos ilustrează modul în care Nestlé raportează diversitatea managementului și a forței sale de muncă. Acest lucru arată dacă Nestlé dezvăluie date despre diversitatea consiliului său de administrație, C-Suite, managementul general și angajații în general, într-o varietate de markeri., Am indicat că transparența cu un ✔.,d>
