prevenção de quedas em hospitais

a cada ano, em algum lugar entre 700.000 e 1.000.000 de Pessoas nos Estados Unidos caem no hospital. Uma queda pode resultar em fraturas, lacerações ou sangramento interno, levando a uma maior utilização dos cuidados de saúde. A investigação mostra que perto de um terço das quedas podem ser evitadas. A prevenção de quedas envolve a gestão dos fatores de risco de queda subjacentes de um paciente e a otimização do design físico e ambiente do hospital., Este kit de ferramentas se concentra em superar os desafios associados ao desenvolvimento, implementação e sustentação de um programa de prevenção de quedas.

Seleccione para transferir secções individuais do roteiro de ferramentas de prevenção de quedas.

a webinar on the toolkit explica como foi desenvolvido e testado.

Preparado para:

Agency for Healthcare Research and Quality
5600 Fishers Lane
Rockville, MD 20857

Elaborado por:

RAND Corporation
Boston University School of Public Health
Instituto CERI

Contrato Nº., HHSA290201000017I PARA #1

Conteúdo

Roteiro
Agradecimentos
Resumo
O Problema de Quedas
Os Desafios da Prevenção de Queda
kit de ferramentas Projetado para Vários Públicos-alvo
Guia de Implementação Organizado Para dirigir Hospitais Através do Processo de Alteração
Secções do Guia
Adaptação do Guia para a Sua Organização
Melhoria como Peças de Quebra-cabeça
Ícones
1. Estás pronto para esta mudança?
1.1. Do organizational members understand why change is needed
1.2. Há urgência para mudar?
1.3. A liderança administrativa apoia este programa?
1.,4. Quem assumirá este esforço?
1.5. Que tipo de recursos são necessários?
1.6. E se você não estiver pronto para uma mudança em grande escala?
1.7. Checklist for assessing readiness for change
2. Como você vai gerenciar a mudança?
2.1. Como você pode configurar a equipe de implementação para o sucesso?
2.2. O que precisa mudar e como você precisa redesenhá-lo?
2.3. Como devem ser desenvolvidos os objetivos e os planos de mudança?
2.4. Checklist for managing change
3. Que práticas de prevenção de quedas você quer usar?
3.1. Que práticas de prevenção de quedas você deve usar?
3.2., Quais são as precauções universais e como elas devem ser implementadas?
3.3. O que é uma avaliação padronizada dos fatores de risco para quedas, e como essa avaliação deve ser conduzida?
3.4. Como devem ser utilizados os factores de risco identificados no planeamento da prevenção de quedas?
3.5. Como avaliar e administrar os pacientes após uma queda?
3.6. Como é que o seu hospital pode incorporar estas práticas num programa de prevenção de quedas?
3.7. Que recursos adicionais estão disponíveis para identificar as melhores práticas de prevenção de quedas?
3.8. Checklist for best practices
4., Como você implementa o programa de prevenção de quedas em sua organização?
4.1. Quais os papéis e responsabilidades do pessoal na prevenção de quedas?
4.2. Que práticas de prevenção de quedas vão além da unidade?
4.3. Como você põe as novas práticas em funcionamento?
4.4. Checklist for implementing best practices
5. Como medem as taxas de queda e as práticas de prevenção de quedas?
5.1. Como se mede a queda e as taxas de prejuízo relacionadas com a queda?
5.2. Como medem as práticas de prevenção de quedas?
5.3. Checklist for measuring progress
6., Como você mantém um programa eficaz de prevenção de quedas?
6.1. Quem será responsável por manter os esforços activos de prevenção de quedas numa base contínua?6.2. Como vai continuar a monitorizar as taxas de queda e os processos de prevenção de quedas?
6.3. Que tipos de apoio organizacional contínuo você precisa para manter as novas práticas no lugar?
6.4. Como pode reforçar os resultados desejados?
6.5. Resumo
7. Tools and Resources Appendix: Bibliography of Studies Implementing Fall Prevention Practices

Authors

RAND Corporation
David A.,califórnia em Los Angeles, e RAND Corporation
Christina Huang, MPH, RAND Corporation
Debra Saliba, MD, MPH, VA Los Angeles Maior Sistema de Saúde da UCLA/JH Borun Centro de Pesquisa Gerontológica, e RAND Corporation
Victoria Shier, MPA, RAND Corporation

Boston University School of Public Health
Dan Berlowitz, MD, MPH, Bedford VA Hospital e da Universidade de Boston, Escola de Saúde Pública
Carol VanDeusen Lukas, EdD, VA Boston Sistema de Saúde e da Universidade de Boston, Escola de Saúde Pública

Instituto CERI
Kathryn Pelczarski, BS
Karen Schoelles, MD, SM
Linda C., Wallace, MSN, BSN Patricia Neumann, RN, MS

As opiniões expressas neste documento são as dos autores e não refletem a posição oficial do AHRQ ou do Departamento de Saúde e Serviços Humanos dos EUA.

Author: admin

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