este artigo faz parte do nosso guia de inicialização do negócio de construção—uma lista curada de artigos para o ajudar a planear, Iniciar e crescer o seu negócio de construção!se você quer ser o próximo grande empreiteiro geral da sua área, ou você acredita que pode construir uma pequena empresa de construção de sucesso em um nicho específico, entrar no negócio de construção é um processo.mas não temas. Sim, há licenças para solicitar, equipamentos para comprar, e talvez até treinamento que você precisa completar., Mas uma vez que você tem um sólido plano de negócios da empresa de construção e sabe a direção que você quer tomar, você pode começar seu próprio negócio de construção.faz sentido. Seja para uma residência, uso comercial, indústria ou obras públicas, alguém tem que construir os edifícios, estradas e sistemas que todos nós usamos em nossas vidas diárias. Em países desenvolvidos como os EUA, Canadá e Reino Unido, a indústria da construção geralmente gera seis a nove por cento do Produto Interno Bruto (PIB). De acordo com os EUA., = = Demografia = = segundo o censo norte—americano de 2000, a sua população era de 5.800 habitantes.
As Empresas de construção têm seus altos e baixos (por exemplo, a crise econômica de 2008 atingiu duramente as empresas de construção), mas é uma indústria que sempre terá demanda—e onde há demanda, há oportunidade.
como vai iniciar a sua empresa de construção?,
para começar, vamos quebrar o que significa ser uma empresa de construção.
Você pode construir uma empresa de construção que é tão grande e ampla ou tão estreita e especializada quanto você quiser., setores:
- Edifícios residenciais e não-residenciais (incluindo institucional e comercial)
- Infra-estruturas: também conhecida como engenharia pesada, pesada/auto-estrada, ou pesado civil, e, geralmente, abrange em grande escala de projetos de obras públicas, rodovias, estradas, pontes, barragens, utilitários, e de água/sistemas de tratamento de esgoto
- Industriais: normalmente inclui usinas de geração de energia, refinarias, plantas químicas, e instalações de fabricação
Fatores a considerar:
Aqui são fatores que você precisa considerar ao decidir o escopo e o nicho de sua empresa de construção., Ao longo deste guia de inicialização, vamos discutir cada um com mais detalhes.
- Quais são as suas competências e em que campo pretende entrar?qual é a actual paisagem da empresa de construção na sua área? Quem são os principais jogadores?onde estão as oportunidades para um novo negócio crescer e ter sucesso?quem são os seus clientes? A quem vai fazer marketing e a quem lhe pagará pelos seus serviços?como financiará a sua empresa?que requisitos legais, comerciais e regulamentares você precisa cumprir e aderir?,onde vai instalar-se? De quanto espaço você precisa para equipamentos, reuniões e pessoal de escritório?que veículos, pequenos equipamentos e equipamentos pesados você precisa alugar ou comprar? Que ferramentas ou outros materiais você vai precisar?o que você vai fazer, e que tarefas ou Trabalho no local vai contratar ou subcontratar?de que precisa no seu plano de negócios?
quais são as suas competências e em que campo pretende entrar?,
comece com uma análise SWOT, que analisa os seus pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças. Avalie onde você está, onde você quer ir, e como você quer chegar lá.em que profissões possui actualmente competências, experiência e contactos industriais?se você precisa aprender um ofício, o que é esse processo? Podes trabalhar como aprendiz numa empresa? Há aulas disponíveis, por exemplo, através do sistema comunitário de faculdades da sua área?fale com as pessoas do seu ramo ou de um comércio conexo., Leva-os a almoçar, diz-lhes que estás à procura de entrar no negócio, e gostaria de lhes fazer perguntas. (Você está falando com um concorrente potencial? Possivelmente. Mas você também está falando com um contato valioso que pode ser alguém com quem você pode trabalhar mais tarde.)
Qual é a actual paisagem da empresa de construção na sua área? Quem são os principais jogadores?uma vez que há sempre demanda por empresas de construção, é uma indústria onde pode haver muitos jogadores. Algumas são estabelecidas e podem ter sucesso, e algumas falhas e falhas.,certifique-se de que compreende a paisagem local conversando com os seus funcionários municipais locais, a câmara de comércio, organizações comerciais e pessoas da indústria.
- Qual é a população da sua área, e como se projecta que essas demografia cresçam, diminuam ou mudem nos próximos cinco a 10 anos?qual foi a procura no seu campo? Há grandes necessidades de novas residências? Estão a chegar novas indústrias à área? A infraestrutura De Envelhecimento está sendo atualizada?, Por outro lado, onde há saturação, muito pouca demanda para um novo jogador para obter negócios, ou um elevado número de empresas que falham?de que organizações profissionais deve fazer parte? (As organizações comerciais são ótimas para trabalhar em rede e ajudá-lo a manter-se atualizado sobre a indústria e mudanças regulatórias.)
onde há oportunidades para um novo negócio para encontrar um nicho onde ele pode crescer e ter sucesso?,
À medida que você configurar a sua empresa de construção, você vai enfrentar uma decisão importante sobre como geral para fazer a sua operação, ou se você quer realmente se especializar em um nicho particular. Diferentes empresas podem fazer com que cada estratégia funcione. Às vezes uma empresa pode fazê-lo com uma atitude de “nenhum trabalho muito grande ou muito pequeno”, e assumir qualquer trabalho que vem em seu caminho. Pode haver momentos, nas fases iniciais do seu negócio, em que é isso que você tem que fazer para pagar as contas.
no entanto, sua empresa de construção terá uma maior chance de sucesso se você identificar um nicho onde você pode se especializar.,poderia construir a sua empresa para ser outro construtor de novas casas? Certo. No entanto, existem outras opções. A sua empresa pode concentrar-se apenas em edifícios adicionais, ou na construção de pequenos edifícios separados em uma propriedade residencial. Você pode ser um pintor geral-ou você pode se especializar em restaurações de meados do século.
identificando o seu nicho:
Aqui estão algumas ideias para ajudá-lo a identificar nichos potenciais.
lembre—se de se certificar de que o seu nicho não é apenas uma tendência-porque se a tendência desaparecer, o seu negócio pode ser deixado para trás., Certifique-se de que você pode pivot para novas tendências, ou reorientar em um nicho diferente, mantendo também alguns trabalhos ou especialidades fora do seu nicho central.existem tendências demográficas que impulsionam as necessidades de construção na sua área, tais como o envelhecimento das populações, um afluxo de novas famílias, ou um impulso para restaurar casas de um estilo ou período particular?a sua área é conhecida ou está a tornar-se conhecida por sectores comerciais ou industriais?
quem são os seus clientes?
por outras palavras, a quem irá comercializar e a quem irá pagar os seus serviços?a resposta pode surpreendê-lo., Seus clientes não são necessariamente o ocupante final ou usuário do trabalho acabado.
pense nisto desta forma: você quer comercializar seus serviços para as pessoas ou organizações que vão passar cheques para você.
determinar quem são os seus clientes:
- Se estiver a trabalhar num espaço comercial, o seu cliente pode ser o grupo de desenvolvimento ou o proprietário da propriedade.se você se especializar em remodelar casas confiscadas, seu cliente pode ser o banco ou união de crédito que possui a propriedade e quer revender a propriedade.,se é especialista em sistemas de Utilidade Pública ou projectos de Obras Públicas, o seu cliente pode ser um município ou outra entidade pública.se é subcontratante, o seu cliente pode ser contratante geral.
certifique-se de que compreende quem irá tomar a decisão sobre se vai contratar a sua empresa ou um concorrente. Certifique—se de que seus esforços de marketing e networking visam esse cliente-porque eles são os que vão passar-lhe cheques e referindo negócios para você.
como financiará a sua empresa?,
uma empresa de construção é uma empresa de capital intensivo.você pode precisar alugar ou comprar equipamentos pesados, ou comprar materiais a granel. Um plano de negócios sólido pode delinear seus ativos, e fazer com que a sua nova empresa de construção para acessar o financiamento a partir de fontes de investimento, de interesses privados para empréstimos SBA.
que requisitos legais, comerciais e regulamentares você precisa cumprir e cumprir?
a construção em geral é uma indústria altamente regulamentada., Certifique-se de conhecer o código, leis, práticas de segurança e Saúde Ocupacional (OSHA), requisitos de seguro e regulamentos que você terá que cumprir. Alguns requisitos variam de indústria para indústria, estado para estado, ou localidade para localidade.
aqui está uma visão geral dos requisitos legais que você deve estar ciente de:
- códigos de construção utilizados e aplicados em sua área, como o Código Internacional de construção (IBC). Sua área local também pode usar variantes do IBC que você terá que saber.,os estados têm diferentes classes de empresas de construção, e diferentes regulamentos e limites se aplicam a cada classe.práticas de segurança e equipamento de protecção individual (epi, frequentemente mandatado pela OSHA).Requisitos de cauções, licenças e seguros, que variam consoante a indústria e o estado.
onde irá instalar a loja?de quanto espaço vai precisar para equipamento, reuniões e pessoal de escritório?algumas empresas de construção de pequena escala podem operar a partir de uma pickup ou caixa utilitária modificada., Outras empresas podem precisar de grandes propriedades com espaço de loja, edifícios de escritório e áreas de estacionamento para equipamentos pesados.identifique a escala da sede e do espaço da loja de que necessita, e consulte também outros empreiteiros locais sobre propriedades (tais como parques industriais) que possam ser adequadas para a sua empresa. Utilize o seu plano de negócios para identificar as suas necessidades iniciais e globais de pessoal, de modo a que possa encontrar o espaço adequado para o Iniciar e proporcionar oportunidades de crescimento e mudança à medida que o negócio cresce.,
que veículos, equipamento pequeno e equipamento pesado você vai precisar para alugar ou comprar? Que ferramentas ou outros materiais você vai precisar?
assim como com a propriedade e escritório ou espaço de loja, Você também vai precisar saber que ferramentas, materiais e equipamentos você tem, e o que você vai precisar para alugar ou comprar.
também, use isso como uma oportunidade para conhecer os equipamentos e fornecedores de materiais em sua área, já que você vai estar contando com eles para obter as ferramentas e materiais que você precisa para cumprir seus trabalhos.,
o que você vai fazer você mesmo, e que tarefas ou Trabalho Local vai contratar ou subcontratar?
Aqui estão algumas perguntas a considerar:
- que trabalho você estará fazendo sozinho?de que pessoal vai precisar no terreno, na gestão e nas traseiras?quem vai contratar, contra quem vai subcontratar o trabalho?como o seu pessoal e as suas necessidades de mão-de-obra irão mudar com base no crescimento ou em requisitos específicos de emprego, e como a sua empresa de construção irá satisfazer essas necessidades?,
O que você vai precisar no seu plano de negócios?
Como você pode ver pelo que temos coberto, há muitas coisas que você precisa descobrir antes de realmente iniciar o seu negócio. É aí que um plano de negócios sólido e completo será a sua vantagem. Aqui estão algumas das áreas que você vai querer cobrir em seu plano de negócios da empresa de construção.,fitability
o Planejamento de sua empresa de construção pode não ser uma tarefa fácil, mas agora que você entende o escopo do trabalho envolvido, você está pronto para descobrir o que você precisa para começar.,Conheça o seu nicho, desenvolva o seu plano de negócios, e estará na estrada para iniciar a sua própria empresa de construção.
