em qualquer organização, haverá dias em que os funcionários ou mesmo os gestores não se sentem motivados, no entanto estes 12 passos fáceis evitarão fomentar uma equipa desanimada.se você quer saber como motivar seus funcionários e obter um engajamento positivo, você tem que fazê-los se sentir apaixonados por ir trabalhar todos os dias e querer passar tempo com você e seus colegas.motivar os seus empregados já não tem de ser um desafio., Aqui estão 12 maneiras fantásticas que você pode usar para motivar seus funcionários:
criar um ambiente de trabalho amigável
seus funcionários passam uma grande quantidade de tempo de suas vidas trabalhando no escritório. Então tente fazer o escritório parecer o mais amigável e atraente possível.quando você cria um ambiente agradável onde é acolhedor e confortável, seus funcionários estarão mais do que ansiosos para ir trabalhar todos os dias.todos querem ser reconhecidos por algo que fizeram, independentemente de se tratar de um trabalho ou de uma realização pessoal., O reconhecimento de um trabalho bem feito vindo da gerência superior significará mais para um empregado do que você pensa. Lembre – se sempre de dar crédito quando o crédito é devido.
“For good ideas and true innovation, you need human interaction, conflict, argument, debate.”
– Margaret Heffernan
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premiando os empregados
haverá alturas em que será necessário mais do que uma palmada nas costas. Tente dar incentivos simples quando recompensar empregados contratados.não tem que ser recompensas monetárias o tempo todo; coisas simples como uma semana de ter um lugar de estacionamento pessoal no escritório seria suficiente. Recompensar os funcionários também pode ser uma parte dos benefícios da empresa.,
comunicação positiva é a chave
todos se comunicam no trabalho e é provavelmente a coisa mais fácil que você pode fazer com o seu empregado. No entanto, também pode ser o mais difícil. Passe um curto período de tempo todos os dias para ter uma palavra com seus funcionários; discutindo coisas de preocupações a idéias.isto não só fará os seus empregados felizes, como também lhe proporcionará uma visão muito necessária da sua empresa por parte dos seus empregados.um pouco de concorrência entre os trabalhadores não prejudicaria., Um ambiente competitivo é um ambiente produtivo. Incentivar os funcionários a participar em concursos ou desafios, uma vez que é saudável e pode, na verdade, levar a uma maior camaradagem.a competição amigável entre equipas ajuda no recrutamento e na participação dos trabalhadores.
Imagem: Meridian, Flickr
têm um objectivo significativo e útil
os gestores devem assegurar que a empresa tem uma visão e um plano a nível empresarial e individual., Os funcionários que têm um caminho definido diante deles que pode levar à promoção pode trabalhar para um objetivo. Metas alcançáveis são muito úteis, uma vez que dá aos funcionários o impulso de trabalhar mais duro sem ser solicitado.quando os trabalhadores têm uma ideia do que é fornecido ou do que são os incentivos, tornam-se mais motivados. Isto conduzirá a um maior compromisso para com o seu empregador. Os membros de sua equipe serão mais valiosos para a sua organização, e para si mesmos, quando tiverem oportunidades de aprender novas habilidades.,
proporcione aos seus empregados a formação de que necessitam para avançar nas suas carreiras e para se tornarem conhecedores das últimas tecnologias e notícias da indústria.como líder, os funcionários vão olhar para você para dar um exemplo para o resto do grupo. Os líderes tendem a definir um tom e valores para a empresa. Ao fazê-lo, poderia ter um efeito significativo na mentalidade dos trabalhadores. Se os líderes dão um exemplo de pensamento positivo, os funcionários seguirão e toda a cultura de trabalho se tornará mais motivadora.,
incentivar a criatividade
a criatividade não tem de se basear no trabalho que os empregados estão a fazer. Pode ser uma tarefa simples, como dar ideias sobre o próximo retiro da empresa ou exercícios de construção de equipas.
“a motivação de um empregado é um resultado directo da soma das interacções com o seu gestor.,”
– Bob Nelson
incentivando o trabalho em equipe
Tente remover qualquer burocracia e hierarquia dentro da empresa e criar uma “abertura” de novas ideias em qualquer nível e trabalhar juntos como uma equipe mantém os funcionários motivados.
Bem-vindo todas as ideias
todos são únicos e imprevisíveis e cada um com desejos individuais e alguns com ideias complicadas. Lembre-se de não afastar ideias ou sugestões, por mais tolas ou sem sentido que possam parecer.nenhuma estratégia única pode agradar a todos os seus trabalhadores de uma só vez., Uma ideia tola pode ser transformada em algo brilhante, mais cedo ou mais tarde.alguns empregados têm um curto período de atenção. Hospedar um bolo de bolos, planear uma Hora Feliz todas as sextas-feiras, ter almoços da empresa juntos no escritório às quartas-feiras alternadas ou permitir que uma pessoa diferente para dirigir as reuniões semanais para acabar com o horror.
no resumo
Agora você sabe como motivar seus funcionários usando estes 12 métodos simples., À medida que você trabalha para encontrar os melhores motivadores para o seu local de trabalho, tenha em mente que você precisaria fazer ajustes e mudanças à medida que você descobre o que funciona e o que não funciona.
cada empresa é diferente; algumas destas ideias podem funcionar para a sua empresa, enquanto outros métodos não são os correctos.Aperfeiçoe a sua estratégia de motivação à medida que conhece os indivíduos da sua empresa e eles irão recompensá-lo com maior dedicação e uma perspectiva positiva para o futuro da empresa. Não se esqueça que um empregado que gosta de vir trabalhar é um investimento digno., Tente aumentar a felicidade da sua equipe também.boa sorte!
