Nestlé S. A. (NSRGY) é a maior empresa de alimentos e bebidas do mundo, com mais de 2.000 marcas vendidas em perto de 190 países. A multinacional suíça começou como produtora de alimentos infantis em 1867. Em 1905, a empresa fundiu-se com a Anglo-Swiss Milk Co. para se tornar o Grupo Nestlé. Nestlé sobreviveu à Primeira Guerra Mundial, e seus produtos foram um grampo para os militares dos EUA na Europa durante a Segunda Guerra Mundial., Desde a Segunda Guerra Mundial, A Nestlé montou uma estratégia de expansão agressiva, fazendo uma longa série de grandes aquisições, ajudando-a a expandir e fortalecer seu portfólio de produtos. As vendas totais da Nestlé em 2019 foram de cerca de 97 bilhões de dólares (92,6 bilhões de francos). A partir de 9 de junho de 2020, a empresa tem um limite de mercado de aproximadamente US $315,5 bilhões.os principais negócios estratégicos da Nestlé ao longo das últimas 5 décadas incluem produtores de vitaminas, alimentos para bebés, alimentos para animais de estimação, alimentos congelados e até um acordo de licenciamento gigante com a Starbucks que supera o tamanho de muitas das suas aquisições., Mais recentemente, a empresa não escondeu o seu desejo de se expandir para alimentos mais saudáveis à medida que a obesidade se torna um problema maior. A Nestlé destacou este novo foco quando anunciou em 2018 a venda de seu negócio de doces para a Ferrero SpA, uma das maiores empresas de chocolate e Confeitaria do mundo. A Nestlé também manifestou interesse em fazer aquisições em produtos orgânicos, que são cada vez mais populares entre os consumidores preocupados com o meio ambiente e sua saúde.
abaixo, vamos explorar cinco das aquisições mais significativas na história da empresa., A Nestlé não fornece uma repartição dos lucros e vendas que estas aquisições contribuem para a empresa.Acordo de licenciamento da Starbucks Corp. tipo de Negócio: Café preço de licenciamento: 7,2 mil milhões de dólares Data de compra: ago. 28, 2018
um dos negócios mais importantes na história da Nestlé não é uma aquisição, mas sim um acordo de licenciamento. Incluímo—lo nesta história porque constitui um dos maiores—e potencialmente mais lucrativos-negócios da história da empresa., Em 2018, A Nestlé concordou em pagar à Starbucks Corp. (SBUX) quase 7,2 bilhões de dólares pelos direitos de vender café com marca Starbucks em lojas de varejo fora dos locais da Starbucks. Este negócio não permite à Nestlé colocar o seu nome nos produtos da Starbucks, apenas para vender esses artigos em lojas de varejo.
o negócio Starbucks fortaleceu a pegada já forte da Nestlé na indústria do café com marcas como Nescafe e Nespresso. Seis meses após o Acordo, a Nestlé já havia lançado 29 produtos Starbucks em 40 países.
Gerber Products Co.,
- tipo de Negócio: Alimentos Para Bebés
- preço de aquisição: $ 5.5 mil milhões
- Data de compra: 3 de setembro de 2007
fundada em 1927, Gerber Products Co. foi adquirida pela Nestlé em 2007. Na época da aquisição, Gerber tinha quase US $2 bilhões em vendas anuais e era propriedade da empresa farmacêutica Novartis AG. Em 2019, A Divisão de Ciência da nutrição e Saúde da Nestlé, que inclui Gerber, representou 16,0% do total de vendas da empresa. Antes da aquisição da Gerber, A Nestlé não tinha grande presença no mercado de alimentos para bebés dos Estados Unidos., Nos últimos anos, a Nestlé priorizou o desenvolvimento de produtos não transgênicos e orgânicos para expandir a marca Gerber.Ralston Purina Co.
- tipo de empresa: Pet Foods
- preço de aquisição: 10,3 mil milhões de dólares Data de aquisição: 12 de dezembro de 2001
Nestlé Purina PetCare foi fundada como a Robinson-Danforth Commission Co. em 1894 e mais tarde ficou conhecido como Ralston Purina., Sob a Nestlé, o negócio expandiu drasticamente suas vendas globais e agora é chamado Nestlé Purina PetCare, com marcas populares como Friskies, Pro Plan e Felix. Em 2019, o segmento PetCare da Nestlé representou 15% do total de vendas da empresa. Ralston Purina se encaixa bem com a estratégia de crescimento agressivo da empresa, ao mesmo tempo em que expande sua base além de seu foco tradicional em alimentos e bebidas para os consumidores.
Atrium Innovations Inc. tipo de empresa: vitaminas e suplementos preço de aquisição: $2.,3 mil milhões
Atrium Innovations é um fabricante de vitaminas e suplementos nutricionais. Começou como uma subsidiária de uma empresa canadense de biotecnologia antes de ser desmembrada em 2006. Foi adquirida por um consórcio de investimento liderado pela empresa de capitais de investimento Permira Funds. À medida que os consumidores cresciam mais conscientes da saúde, a Nestlé se mudou para marcas mais saudáveis e comprou a Atrium., O acordo aumenta a participação da Nestlé no mercado de vitaminas e suplementos alimentares e tem uma dupla finalidade: expande o negócio global da Nestlé e ajuda-a a comercializar-se como uma empresa mais saudável.
Stouffer s
- Tipo de negócio: Alimentos Congelados
- preço de Aquisição: us $105 milhões
- Data da compra: 1973
Stouffer s foi fundada em 1922, e fui para construir uma cadeia nacional de restaurantes ao longo das próximas décadas. Um desenvolvimento chave para a empresa ocorreu em 1954, quando Stouffer começou a criar refeições congeladas para venda., Hoje, Stouffer’s é mais conhecido por sua linha de produtos de alimentos congelados. A Nestlé comprou a Stouffer’s em 1973 à Litton Industries Inc., um contratante de defesa que se expandiu para oferecer produtos de varejo, incluindo fornos de microondas. Na época da aquisição, as refeições congeladas eram populares entre os consumidores e Stouffer’s era uma marca importante. Stouffer’s, um dos negócios anteriores da Nestlé, forneceu um modelo para futuras incursões em alimentos mais saudáveis. Em 1981, Stouffer lançou sua bem sucedida linha de Cozinha magra de entradas congeladas de baixa caloria.,
Nestlé Diversidade & Inclusão da Transparência
Como parte do nosso esforço para melhorar a conscientização da importância da diversidade nas empresas, destacamos a transparência da Nestlé compromisso com a diversidade, inclusão e responsabilidade social. O gráfico que se segue ilustra a forma como a Nestlé relata a diversidade da sua gestão e da sua força de trabalho. Isto mostra se a Nestlé divulga dados sobre a diversidade do seu conselho de administração, C-Suite, gerência geral e colaboradores em geral, através de uma variedade de marcadores., Temos indicado que a transparência com uma ✔.,d>
