Un soldato che ha servito in prima linea in Afghanistan. Un ingegnere di processo sfidato da una lunga serie di fallimenti precoci. E una consulente donna la cui passione è diventata la sanità.
Tre candidati MBA alla Harvard Business School lo scorso anno. Tre studenti nel nuovo raccolto di studenti MBA ad Harvard questo autunno., Tutti loro hanno risposto alla domanda che viene ora posta ai candidati 2017-2018 ad Harvard: mentre esaminiamo la tua domanda, cosa vorresti che sapessimo mentre consideriamo la tua candidatura per il programma MBA della Harvard Business School?
La scuola fornisce una guida minima per i candidati che cercano di fare impressione. ” Non esiste un limite di parole per questa domanda”, consiglia HBS admissions. “Pensiamo che tu sappia quale guida daremo qui. Non pensare troppo, overcraft e sovrascrivere. Basta rispondere alla domanda in un linguaggio chiaro che quelli di noi che non conoscono il vostro mondo può capire.,”
Ciascuno dei tre candidati di cui sopra ha scritto un saggio chiaro e convincente nelle loro applicazioni, saggi che Poeti&Quants sta ristampando con il permesso della guida MBA Saggio estate 2017 Edizione recentemente pubblicato dal Harbus, il giornale studente MBA presso la Harvard Business School. La guida contiene 39 saggi scritti da candidati che stanno ora avviando il programma MBA presso HBS. I proventi della vendita della guida vanno a beneficio della fondazione no profit che sostiene l’Harbus.,
Con le scadenze delle domande che si avvicinano rapidamente alla Harvard Business School e molti altri programmi MBA di prestigio, questi saggi di successo daranno senza dubbio agli attuali candidati un po ‘ di guida. Ancora più importante, i saggi che seguono sono più propensi a fornire conforto, che non esiste una formula o un modo singolare per creare una risposta di successo.
TRE SAGGI DI SUCCESSO. TRE APPROCCI MOLTO DIVERSI.
L’ultima edizione della guida MBA saggio dal Harbus costa $61.49
Nel suo saggio di 1.130 parole, gli Stati Uniti., Esercito richiedente lega insieme le sue esperienze di leader soldati in prima linea in Afghanistan insieme con incarichi di personale nelle operazioni dell ” esercito e della logistica per dipingere un ritratto di un leader dedicato e people-oriented.
Ispirata da un atto disinteressato del suo allievo di nove anni, questa consulente di gestione ha deciso di sfidare se stessa per avere un impatto nel settore sanitario. In un saggio di 937 parole, usa una situazione di inversione di tendenza particolarmente difficile che è stata incaricata di esemplificare le sue abilità più forti: costruire relazioni e unire le persone attorno a un obiettivo comune.,
In un saggio di 1.358, un ingegnere di processo si apre a una lunga serie di fallimenti nella sua prima vita. Mostrando vulnerabilità e onestà, è in grado di trasformare questa lista di sforzi infruttuosi in un credibile “distintivo d’onore”, prova della sua resilienza, determinazione e forza di carattere. Diventa subito evidente che quelli che sembravano essere fallimenti nel primo tempo, in realtà si sono rivelati successi o aperture per nuove opportunità, dato abbastanza tempo e perseveranza.,
UN CANDIDATO HA FATTO 25 BOZZE PRIMA DI VENIRE CON UNO CHE LE PIACEVA ABBASTANZA per PRESENTARE
Dietro ogni applicazione MBA è una persona e una storia, e in questo trio di saggi rappresentativi gli approcci adottati da ogni candidato è diverso come i saggi hanno presentato al comitato di ammissione a HBS.
L’ingegnere ha attraversato ha preso otto bozze in due mesi. ” Ho pensato a quali tratti personali volevo condividere con l’ADCOM e ho identificato storie del mio passato che identificavano quei tratti”, spiega., “Dopo due o tre bozze, avevo capito la narrativa giusta e continuavo a perfezionarla, impiegando fino a una settimana per finalizzare ogni bozza. Il mio miglior consiglio è di essere onesti, iniziare presto e avere qualcuno che sa cosa stanno cercando gli ADCOM per leggere un paio delle tue bozze e darti indicazioni.”
Il consulente stima che abbia attraversato 25 bozze per arrivare alla sua versione finale. “Penso che la cosa più importante con il saggio sia quella di iterare”, consiglia., “Poiché la domanda è così aperta, è importante riflettere il più possibile e concedersi il tempo (nel mio caso due mesi) per intraprendere il viaggio necessario per realizzare ciò che ti interessa di più comunicare e come farlo nel modo più efficace. Anche io non posso sopravvalutare l ” importanza di trovare qualcuno che vi darà un feedback onesto.
(Vedi nelle pagine seguenti i saggi MBA completi e completi presentati alla Harvard Business School)
