Come motivare i dipendenti in 12 semplici passi

In qualsiasi organizzazione, ci saranno giorni in cui i dipendenti o anche i manager non si sentono motivati, tuttavia questi 12 semplici passi eviteranno di promuovere una squadra dispirited.

Se vuoi sapere come motivare i tuoi dipendenti e ottenere un coinvolgimento positivo dei dipendenti, devi farli sentire appassionati per andare al lavoro ogni giorno e voler trascorrere del tempo con te e i loro colleghi.

Motivare i dipendenti non deve essere più una sfida., Ecco 12 modi fantastici che puoi usare per motivare i tuoi dipendenti:

Crea un ambiente di lavoro amichevole

I tuoi dipendenti trascorrono una grande quantità di tempo della loro vita lavorando in ufficio. Quindi cerca di rendere l’ufficio il più amichevole e attraente possibile.

Quando crei un’atmosfera piacevole dove è accogliente e confortevole, i tuoi dipendenti saranno più che desiderosi di andare al lavoro ogni giorno.

Riconoscere i risultati dei dipendenti

Tutti vogliono essere riconosciuti per qualcosa che hanno fatto; indipendentemente dal fatto che fosse per un lavoro o un risultato personale., Il riconoscimento di un lavoro ben fatto proveniente dalla direzione superiore significherà di più per un dipendente di quanto si pensi. Ricordarsi sempre di dare credito quando il credito è dovuto.

“Per buone idee e vera innovazione, hai bisogno di interazione umana, conflitto, argomento, dibattito.”

– Margaret Heffernan

Migliorare il coinvolgimento dei dipendenti, in meno di due minuti

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Premiare i dipendenti

Ci saranno momenti in cui ci vuole più di una pacca sulla spalla. Prova a dare semplici incentivi quando premiare i dipendenti impegnati.

Non deve essere ricompense monetarie per tutto il tempo; cose semplici come una settimana di avere un posto auto personale in ufficio sarebbe sufficiente. Premiare i dipendenti potrebbe anche essere una parte dei benefici aziendali.,

La comunicazione positiva è la chiave

Tutti comunicano al lavoro ed è probabilmente la cosa più semplice che puoi fare con il tuo dipendente. Eppure può anche essere il più difficile. Trascorrere un breve periodo di tempo ogni giorno per avere una parola con i vostri dipendenti; discutere le cose dalle preoccupazioni alle idee.

Questo non solo renderà felici i tuoi dipendenti, ma ti fornirà anche informazioni necessarie sulla tua attività dai tuoi dipendenti.

Incoraggiare la concorrenza amichevole

Un po ‘ di concorrenza tra i dipendenti non sarebbe male., Un ambiente competitivo è un ambiente produttivo. Incoraggiare i dipendenti a partecipare a concorsi o sfide in quanto è sano e può effettivamente portare ad un maggiore cameratismo.

La competizione amichevole tra le squadre aiuta con il coinvolgimento dei dipendenti e la partecipazione dei dipendenti.

Immagine: Meridican, Flickr

Hanno un obiettivo significativo e utile

I manager dovrebbero garantire che l’azienda abbia una visione e un piano a livello aziendale e individuale., I dipendenti che hanno un percorso impostato prima di loro che può portare alla promozione possono lavorare verso un obiettivo. Obiettivi raggiungibili sono molto utili in quanto dà ai dipendenti la spinta a lavorare di più senza essere chiesto.

Creare un percorso di carriera

Quando i dipendenti hanno un’idea di ciò che viene fornito o quali sono gli incentivi, diventano ulteriormente motivati. Ciò porterà ad un maggiore impegno nei confronti del proprio datore di lavoro. I membri del tuo team saranno più preziosi per la tua organizzazione e per se stessi, quando avranno l’opportunità di apprendere nuove abilità.,

Fornisci ai tuoi dipendenti la formazione di cui hanno bisogno per progredire nella loro carriera e per conoscere le ultime tecnologie e le novità del settore.

Essere un leader vale la pena seguire

Come leader, i dipendenti stanno andando a guardare a voi per dare l’esempio per il resto del gruppo. I leader tendono ad essere l’impostazione di un tono e valori per l’azienda. In tal modo, potrebbe avere un effetto significativo sulla mentalità dei dipendenti. Se i leader danno un esempio di pensiero positivo, i dipendenti seguiranno e l’intera cultura del lavoro diventerà più motivante.,

Incoraggiare la creatività

La creatività non deve essere basata sul lavoro che i dipendenti stanno facendo. Potrebbe essere un compito semplice come dare idee sul prossimo ritiro aziendale o esercizi di team building.

“La motivazione di un dipendente è il risultato diretto della somma delle interazioni con il suo manager.,”

– Bob Nelson

Incoraggiare il lavoro di squadra

Cercare di rimuovere qualsiasi burocrazia e gerarchia all’interno dell’azienda e creare una ‘apertura’ a nuove idee a qualsiasi livello e lavorare insieme come una squadra mantiene i dipendenti motivati.

Benvenuto a tutte le idee

Ognuno è unico e imprevedibile e ognuno con desideri individuali e alcuni con idee complicate. Ricordatevi di non deviare via idee o suggerimenti, non importa quanto sciocco o privo di significato possono sembrare.

Nessuna singola strategia può mai sperare di accontentare tutti i tuoi lavoratori tutti in una volta., Una piccola idea sciocca potrebbe essere brainstormed in qualcosa di brillante prima o poi.

Non lasciare che i dipendenti si annoino

Alcuni dipendenti hanno una breve capacità di attenzione. Ospitare un bake-off cupcake, pianificare un happy hour ogni venerdì, avere pranzi aziendali insieme in ufficio il mercoledì alternati o consentire a una persona diversa di eseguire le riunioni settimanali per rompere la tristezza.

In sintesi

Ora sai come motivare i tuoi dipendenti usando questi 12 semplici metodi., Mentre lavori per trovare i migliori motivatori per il tuo posto di lavoro, tieni presente che dovresti apportare modifiche e modifiche mentre scopri cosa funziona e cosa no.

Ogni azienda è diversa; alcune di queste idee possono funzionare per la vostra azienda, mentre altri metodi non sono quelli giusti.

Perfeziona la tua strategia di motivazione mentre conosci gli individui nella tua azienda e ti ricompenseranno con maggiore dedizione e una prospettiva positiva per il futuro dell’azienda. Non dimenticare che un dipendente a cui piace venire al lavoro è un investimento degno., Prova ad aumentare la felicità della tua squadra.

Buona fortuna!

Author: admin

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