Prima di iniziare, diventa INTELLIGENTE.
No, la mia tastiera non è bloccata su caps lock. E no, non sto nemmeno urlando contro di te.
Gli obiettivi INTELLIGENTI sono reali e implementarli nella tua azienda e nello sviluppo professionale può aiutarti a conquistare ogni obiettivo che fai e tenerti in pista verso il successo.
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Il vero scopo di questo metodo è definire chi, cosa, dove, quando e perché in modo che non ci sia spazio per ambiguità o incomprensioni del risultato finale., Ricordate che lo scopo finale è quello di aiutare la vostra azienda – e voi – avere successo.
Definizione SMART Goal
Il framework SMART goal definisce un processo per identificare obiettivi a lungo termine e crea un metodo per raggiungere tali obiettivi. Rende il processo di definizione degli obiettivi meno soggettivo e garantisce che tutte le parti coinvolte abbiano le stesse aspettative.
Quindi, cosa significa SMART?
Specifici
Gli obiettivi intelligenti sono ben definiti ed esprimono esattamente ciò che stai cercando di realizzare. Utilizzare verbi di azione per dire ciò che si prevede di fornire.,
Un obiettivo ampio non ti porterà molto successo perché non puoi esattamente individuare il suo scopo principale. Con un obiettivo specifico, si può essere sicuri di impostare le iniziative giuste in atto.
Misurabile
A meno che tu non includa valori concreti e misurabili per il tuo obiettivo, come farai a sapere se lo hai effettivamente realizzato?
Questo è il motivo per cui è essenziale creare obiettivi misurabili. In questo modo vi aiuterà a mantenere in pista come strategie e implementare tattiche al fine di completare i vostri obiettivi. Quando stabilisci gli obiettivi, chiedi sempre: “Quanto vogliamo migliorare / aumentare questo?,”
Raggiungibile
Sì, vogliamo che tu spari per la luna – ma non sparare per Plutone. E ‘ troppo lontano.
Mentre costruisci i tuoi obiettivi, sii realistico. Conoscendo le tue conoscenze e risorse, assicurati di impostare obiettivi che sono possibili da raggiungere entro la scadenza.
Rilevante
Il tuo obiettivo dovrebbe essere rilevante per la missione della tua azienda e riflettere uno o più valori fondamentali. Se non riguarda un’iniziativa principale che hai per il trimestre o sembra completamente casuale, probabilmente non è un obiettivo che vale la pena perseguire.,
Vuoi obiettivi che possano produrre risultati di impatto sul tuo business, quindi focalizza la tua attenzione su quelli che contano di più.
Time-Bound
Quando hai bisogno che il tuo obiettivo sia completato? Stabilire un lasso di tempo realistico per raggiungere il tuo obiettivo si blocca in una scadenza e ti tiene concentrato sul raggiungimento dei tuoi obiettivi in quel limite di tempo.
Se non ti sei dato una scadenza, non sarai mai in grado di sapere se hai raggiunto il tuo obiettivo ed essere in grado di ridimensionarlo in seguito.,
Perché hai bisogno di obiettivi INTELLIGENTI in un ambiente professionale
Impostare obiettivi chiaramente definiti per la tua azienda – e te stesso – è importante perché ti dà una ragione per fare ciò che stai facendo massimizzando le tue possibilità di successo.
La creazione di obiettivi INTELLIGENTI non deve essere una formula rigida, ma più una lista di cose da includere nel tuo piano.
In altre parole, devi sapere come deciderai se il tuo obiettivo è stato raggiunto. Se il tuo obiettivo prevede di lavorare con altre persone, avranno bisogno di sapere anche questo.,
Esempi di obiettivi INTELLIGENTI di marketing
Impostare obiettivi INTELLIGENTI per i tuoi sforzi di marketing ogni trimestre è un modo prezioso per vedere come sta giocando la tua strategia e determinare se vale la pena perseguire le tue iniziative.
Ecco 10 esempi generici di obiettivi INTELLIGENTI che il tuo team di marketing potrebbe fare per migliorare i tuoi sforzi nel tempo.
- Raddoppia la nostra frequenza di pubblicazione da due post alla settimana a quattro e aumenta il numero di parole per blog da 800 parole a 1.600 parole per attirare 400 visitatori unici sul nostro blog.,
- Aumenta l’acquisizione totale di nuovi lead del 10% in un periodo di due mesi aggiungendo CTA e offerte di contenuti pertinenti a 50 parti di contenuti esistenti.
- Aumenta le richieste demo del 10% in otto settimane creando un nuovo video prodotto e un case study da utilizzare come contenuto “bottom of the funnel”.
- Aumenta le conversioni sulla nostra pagina di destinazione SmartProduct del 10% utilizzando il test A / B su cinque elementi focalizzati sulla conversione.,
- Migliora SQLs del cinque percento in questo trimestre utilizzando l’analisi per identificare quali criteri è meno probabile che siano soddisfatti dai lead semplicemente per il processo di qualificazione.
- Aumenta le condivisioni settimanali di Twitter del 20% in un mese utilizzando uno strumento di sviluppo banner per aggiungere un grafico a ciascun post sui social media.
- Aumenta il nostro tasso di fidelizzazione dei clienti del 25% in sei mesi conducendo una campagna di ascolto dei clienti per scoprire dove aggiungere valore agli account maturi.,
- Aumenta i nostri punti NPS di 10 in un periodo di sei mesi riducendo del 50% il tempo di attesa delle chiamate del servizio clienti attraverso la formazione e le modifiche dei processi.
- Acquisisci tre clienti di riferimento con cui contattare le vendite chiamando o inviando un’e-mail ai clienti attuali in 15 giorni.
- Aumenta il nostro tasso medio di apertura per le nostre campagne di email marketing 10 per cento da titoli split-testing.
Esempi di Business SMART Obiettivi
Il vostro business è più di un semplice i vostri sforzi di marketing – si tratta di come la vostra azienda cresce nel suo complesso, attraverso ogni aspetto della vostra azienda.,
L’impostazione di obiettivi intelligenti per la tua azienda allinea i tuoi team e mantiene ogni dipendente concentrato su uno scopo comune. Utilizzando la dichiarazione di missione e la dichiarazione di visione come stella polare, ecco 10 esempi di obiettivi intelligenti per le imprese.
- Completa almeno 25 schermi telefonici e 15 interviste di persona in questo trimestre per raggiungere il nostro obiettivo di assumere quattro nuovi account manager per il nostro team di servizi clienti.,
- Aumenta l’efficienza sul posto di lavoro del 10% entro la fine del terzo trimestre implementando Scrum in modo che i nostri dipendenti possano tenere traccia del loro processo e completare almeno il 75% dei loro impegni settimanali.
- Ridurre i costi aziendali del 30 per cento entro il 1 ° ottobre impostando auto-oscuramento luci in ogni stanza per spegnere dopo cinque minuti di nessun movimento.
- Invia un link alla riunione ad almeno 150 lead che vengono sul nostro sito Web in modo che possiamo raggiungere il nostro obiettivo di acquisire 10 nuovi clienti entro la fine del Q1.,
- Stabilire un sistema di reclutamento assumendo un talent manager entro il 30 aprile e ridurre il time-to-hire da 30 giorni a 20 giorni da Q3.
- Mostra le opportunità di crescita dei dipendenti nell’azienda creando una matrice di avanzamento dettagliata in Q1 e distribuendola in Q2.
- Riduci i tempi di onboarding per i nuovi assunti del 50% nel secondo trimestre stabilendo un processo di onboarding dettagliato con almeno cinque corsi di formazione e tre opportunità di shadowing con membri del team esperti.,
- Ottieni un nuovo referral questo mese inviando una newsletter settimanale (quattro newsletter in totale) a tutti i clienti e offri uno sconto sul loro prossimo acquisto come incentivo.
- Aumenta il numero di punti di contatto client da uno al mese a tre al mese inviando una campagna e-mail mirata.
Esempi di obiettivi professionali intelligenti
Al di là degli obiettivi aziendali complessivi, un’azienda dovrebbe avere centinaia e migliaia di obiettivi – obiettivi che riguardano ogni individuo e come sperano di avanzare nella loro carriera professionale, sia presso la vostra azienda o al di là di esso.,
Hai mai colpito quel plateau di lavoro, dove ti senti come se stessi ripetendo gli stessi compiti più e più volte e non ti senti come se stessi effettivamente ottenendo da nessuna parte?
Impostare obiettivi professionali per te stesso è un modo per assicurarti di imparare e sforzarti sempre di realizzare qualcosa di nuovo.
Diamo un’occhiata a otto esempi di alcuni obiettivi preziosi che puoi impostare per te stesso per aiutarti nel tuo percorso di carriera.
- Entro la fine del Q2, prendere e superare l’esame di certificazione per meglio educare me stesso su .,
- Nel corso di quattro settimane, ombra almeno cinque dipendenti sulle loro visite in loco con i clienti. Dopo shadowing, scrivere take away chiave per trovare le aree di miglioramento per le mie visite in loco, nonché offrire un prezioso feedback ai dipendenti sulle aree di miglioramento.
- Siediti con il mio capo almeno una volta al mese per discutere le aree di miglioramento della mia etica del lavoro e discutere i miglioramenti per i processi aziendali al fine di aumentare eventualmente il mio stipendio di almeno il cinque per cento entro la fine dell’anno fiscale.,
- Nel corso del mese successivo, partecipare ad almeno due gruppi LinkedIn e accedere almeno una volta alla settimana per impegnarsi in conversazioni. Da questi gruppi LinkedIn, trovare almeno 10 professionisti per connettersi con.
- Prendere e passare un corso di formazione in modo che io possa ospitare un pranzo e imparare per tutti i miei collaboratori su come il 3 luglio.
- Leggere e finire “inserisci libro qui” entro la fine del Q2 e prendere appunti settimanali per espandere la conoscenza sul tema.,
- Partecipa ad almeno due eventi aziendali locali nella mia zona questo mese e raccogliere informazioni di contatto da almeno tre persone che incontro per costruire una rete professionale più forte.
- Nel corso di luglio, inizia il journaling una volta alla settimana per ricapitolare piccoli risultati ed evidenziare cosa avrei potuto fare meglio. Alla fine, rivedere tutte le note e vedere come ho migliorato.
- Riduci la procrastinazione questo mese usando la tecnica del Pomodoro e rompendo la mia giornata lavorativa in intervalli di 25 minuti.,
- Combatti la risoluzione dei conflitti in questo trimestre stabilendo incontri bisettimanali con i miei collaboratori immediati per discutere il ritardo nella comunicazione e le esigenze reciproche per lavorare meglio.
