45. Confucio: “La nostra più grande gloria non è nel non cadere mai, ma nel risorgere ogni volta che cadiamo.”
È prevedibile un errore, almeno occasionalmente. Ciò che conta davvero è come si risponde al fallimento. Confucio ha centinaia di citazioni preziose da considerare, ma ne sto includendo solo una in questa lista.
46. Winston Churchill: “Il successo è camminare da un fallimento all’altro senza perdita di entusiasmo.,”
Ancora una volta, è il modo in cui rispondi al fallimento che conta. Mantieni la tua fiducia e passione se vuoi avere successo.
47. Swami Vivekananda: “Prendi un’idea. Fai di quell’idea la tua vita-pensaci, sognala, vivi su quell’idea. Lascia che il cervello, i muscoli, i nervi, ogni parte del tuo corpo, siano pieni di quell’idea, e lascia solo ogni altra idea. Questa è la via del successo.”
Non sono del tutto d’accordo con questo, ma mi piace la sua enfasi sulla messa a fuoco., Solo concentrandosi su un’idea si può fare una realtà.
48. Thomas A. Edison: “Molti dei fallimenti della vita sono persone che non si sono rese conto di quanto fossero vicini al successo quando si sono arresi.”
Ci vuole molto tempo per trovare il successo, e troppe persone si salvano poco prima di quella soglia finale.
49. Robert Collier: “Il successo è la somma di piccoli sforzi, ripetuto giorno dopo giorno.,”
Raramente c’è qualche gigantesca svolta che porta al successo; invece, è il culmine delle abitudini diffuse in migliaia di giorni produttivi.
50. Jim Rohn: “Se non sei disposto a rischiare il solito, dovrai accontentarti dell’ordinario.”
Le opportunità sicure possono sentirsi sicure, ma tendono ad essere limitanti. Devi correre dei rischi per vedere la grandezza.
51. Thomas John Carlisle: “Mostrami l’uomo che onori e saprò che tipo di uomo sei.,”
I tuoi dipendenti cercheranno spesso di emulare le persone a cui guardano. Aiutarli a scegliere e veterinario quei candidati da vicino.
52. George S. Patton Jr.: “Non dire alla gente come fare le cose; dire loro cosa fare e lasciare che ti sorprendano con i loro risultati.”
È meglio definire un obiettivo finale e lasciare che i dipendenti lavorino per raggiungerlo piuttosto che definire il loro processo per loro.
53., Brad Szollose: “Se vuoi davvero la chiave del successo, inizia facendo l’opposto di quello che stanno facendo tutti gli altri.”
Questo è un miscuglio, ma ha una pepita di vera saggezza; semplicemente seguendo le convenzioni e imitando le strategie degli altri non è sufficiente per aiutarti a avere successo.
54. Mark Twain: “Il coraggio è resistenza alla paura, padronanza della paura – non assenza di paura.”
Tutti hanno paura o ansia. Quelli veramente coraggiosi sono quelli in grado di vincere quelle paure e ansietà.,
55. Jarod Kintz: “Saggezza è conoscenza più coraggio. Devi non solo sapere cosa fare e quando farlo, ma devi anche essere abbastanza coraggioso da seguire.”
Alcuni dipendenti sanno cosa fare, ma hanno perennemente paura di fare quel passo successivo.
56. Ralph Nader: “La funzione della leadership è quella di produrre più leader, non più seguaci.,”
Dai tuoi attuali manager al personale del servizio clienti, è importante che tutti i tuoi dipendenti si sentano leader in qualche modo.
57. George Addair: “Tutto ciò che hai sempre desiderato è dall’altra parte della paura.”
La paura e l’intimidazione sono ostacoli che devono essere superati se si vuole avere successo.
58. Vaibhav Shah: “Ogni volta che vedi una persona di successo, vedi solo le glorie pubbliche, mai i sacrifici privati per raggiungerli.,”
È facile idolatrare miliardari tecnologici e politici di riferimento, vedendoli come successi notturni, ma quasi tutti questi individui hanno lottato per anni, se non decenni, per raggiungere quei risultati.
59. Napoleone Bonaparte: “Un leader è un commerciante di speranza.”
La leadership deve avere un fondamento nell’ottimismo. Assicurati che i tuoi manager siano costantemente in attesa.
60. Ken Blanchard: “Nessuno di noi è intelligente come tutti noi.,”
Anche i tuoi dipendenti più intelligenti e produttivi non saranno in grado di sovraperformare individualmente il gruppo. I vostri migliori sforzi verranno dalla collaborazione.
61. John E. Southard: “Le uniche persone con cui dovresti cercare di pareggiare i conti sono quelle che ti hanno aiutato.”
La rappresaglia è purtroppo comune in molti luoghi di lavoro, specialmente quelli competitivi. Nip che la competitività sul nascere, e invece incoraggiare la cooperazione reciprocamente vantaggiosa.
62., Lucille Ball: “Preferirei rimpiangere le cose che ho fatto piuttosto che rimpiangere le cose che non ho fatto.”
Di solito è meglio correre un rischio e fallire piuttosto che non provare mai nulla in primo luogo.
63. Mark Twain: “Tra vent’anni sarai più deluso dalle cose che non hai fatto che da quelle che hai fatto.”
Mark Twain è d’accordo.
64. Ayn Rand: “La domanda non è chi mi lascerà; è chi mi fermerà.,”
Potresti non voler mostrare questo ai tuoi dipendenti più ribelli, ma questa citazione incoraggia l’autonomia e quindi una maggiore produttività.
65. Bill Walton: “Il successo al più alto livello si riduce a una domanda: puoi decidere che la tua felicità può venire dal successo di qualcun altro?”
Non lasciate che i vostri dipendenti siano soddisfatti di essere un semplice ingranaggio della macchina; incoraggiateli a formare nuove idee e spingere per il proprio successo.
66. Nancy D., Solomon: “Nella vita ottieni ciò che hai il coraggio di chiedere.”
A volte, chiedere è tutto ciò che serve per ottenere ciò che vuoi. È anche una preziosa opportunità per saperne di più su ciò che i dipendenti vogliono.
67. Henry David Thoreau: “Se vuoi convincere un uomo che fa male, fai bene. Ma non importa di convincerlo. Gli uomini crederanno a quello che vedono. Fagli vedere.”
Non predicare ai tuoi dipendenti; mostra loro i dati e lascia che decidano da soli.
68., Peter F. Drucker: “La gestione sta facendo le cose giuste; la leadership sta facendo le cose giuste.”
Questa è una distinzione fondamentale da notare per i team leader.
69. Colin Powell: “Essere responsabili a volte significa far incazzare la gente.”
Se la tua squadra va costantemente d’accordo, qualcosa non va. Le piume increspate sono un sottoprodotto del duro lavoro e delle iniziative auto-guidate.
70. Robert E. Lee: “Non posso fidarmi di un uomo per controllare gli altri che non possono controllare se stesso.,”
L’intelligenza emotiva e l’autocontrollo sono due delle qualità più importanti per i tuoi dipendenti.
71. Ray Goforth: “Ci sono due tipi di persone che ti diranno che non puoi fare la differenza in questo mondo: quelli che hanno paura di provare e quelli che hanno paura che tu ci riesca.”
Se qualcuno mette giù uno dei tuoi dipendenti, queste sono due buone ragioni per non ascoltare.
72. John C., Maxwell: “I leader devono essere abbastanza vicini da relazionarsi con gli altri, ma abbastanza avanti da motivarli.”
I tuoi leader non dovrebbero essere troppo avanti rispetto ai tuoi dipendenti in termini di abilità o abilità, ma non dovrebbero essere troppo vicini.
73. Ronald Reagan: “Circondatevi di grandi persone; delegate l’autorità; toglietevi di mezzo.”
Questa citazione si adatta perfettamente se si utilizza uno stile di gestione hands-off. Hai assunto queste persone perché ti fidi di loro per fare bene il loro lavoro-quindi fidati di loro.,
74. John Maxwell: “Un buon leader è una persona che prende un po’ più della sua parte della colpa e un po ‘ meno della sua parte del credito.”
Lo stesso vale per i collaboratori del tuo team. Questa citazione ispira umiltà, che è importante in un ambiente collaborativo.
75. Abraham Lincoln: “Tenete sempre a mente che la vostra risoluzione al successo è più importante di qualsiasi altra cosa.,”
È difficile migliorare la propria produttività a meno che tu non abbia deciso di misurare, capire e lavorare su di esso. Semplicemente fare l’impegno per migliorare è metà della battaglia.
76. John Maxwell: “Le persone di successo e infruttuose non variano molto nelle loro capacità. Variano nei loro desideri per raggiungere il loro potenziale.”
I top performer non sono ridicolmente più intelligenti, più talentuosi o più carismatici dei loro coetanei; lavorano solo di più.
77., Jim Rohn: “Le persone di successo fanno ciò che le persone infruttuose non sono disposte a fare. Non vorrei che fosse più facile; vorrei che tu fossi meglio.”
I tuoi dipendenti dovranno affrontare delle sfide, ma c’è una grande differenza tra cercare di rendere le tue circostanze più facili e migliorare te stesso per rispondere a una brutta situazione.
78. Dale Carnegie: “Sviluppa il successo dai fallimenti. Lo scoraggiamento e il fallimento sono due delle pietre miliari più sicure per il successo.,”
Lasciate che i vostri dipendenti abbracciano i propri fallimenti, e le sfide più grandi. Imparare dal fallimento è il percorso più veloce per la crescita personale o professionale.
79. Gertrude Stein: “La gratitudine silenziosa non è molto per nessuno.”
Esprimere gratitudine fa bene sia al donatore che al destinatario. Incoraggia i tuoi dipendenti a ringraziare e apprezzare l’un l’altro.
80. Henry David Thoreau: “Il successo di solito arriva a coloro che sono troppo occupati per cercarlo.,”
Se sei troppo concentrato su un obiettivo finale, non passerai abbastanza tempo sui passaggi effettivi necessari per raggiungerlo.
81. Tom Hopkins: “Tieni gli occhi aperti e cerca di catturare le persone nella tua azienda facendo qualcosa di giusto, quindi lodali per questo.”
Lascia che i tuoi dipendenti si monitorino a vicenda e siano liberali con lodi e complimenti.
82. Peter F. Drucker: “Ogni volta che vedi un business di successo, qualcuno una volta ha preso una decisione coraggiosa.,”
Il successo non viene dal nulla; di solito inizia con audacia di fronte a una sfida.
83. Max De Pree: “Alla fine, è importante ricordare che non possiamo diventare ciò che dobbiamo essere rimanendo ciò che siamo.”
La stagnazione è il nemico della grandezza. Non lasciate che i vostri dipendenti ottenere troppo bloccati nei loro rituali, o troppo abituati allo status quo.
84., Maya Angelou: “Ho imparato che la gente dimenticherà quello che hai detto, la gente dimenticherà quello che hai fatto, ma la gente non dimenticherà mai come li hai fatti sentire.”
Ancora una volta, l’intelligenza emotiva è la chiave per un efficace lavoro di squadra e di gestione. Incoraggia i tuoi dipendenti a riflettere attentamente su come influenzano i sentimenti degli altri.
85. Pablo Picasso: “Solo rimandare a domani ciò che si è disposti a morire dopo aver lasciato disfatto.,”
Questo è un perfetto scoraggiatore per la procrastinazione; ciò che procrastiniamo, anche a breve termine, spesso finisce mai completato.
86. Bruce Feirstein :” La distanza tra follia e genio è misurata solo dal successo.”
Anche le grandi idee sono viste come ridicole quando vengono allevate per la prima volta; non lasciare che ciò impedisca ai tuoi dipendenti di essere creativi.
87. Jimmy Spithill: “Raramente ho visto una situazione in cui fare meno dell’altro ragazzo è una buona strategia.,”
I dipendenti di una squadra sono talvolta tentati di lasciare che qualcun altro prenda le redini, ma questo raramente paga per loro.
88. George Patton: “Un buon piano eseguito violentemente ora è meglio di un piano perfetto eseguito la prossima settimana.”
In molte situazioni, è meglio agire in base alla tua attuale comprensione piuttosto che aspettare di avere un piano perfetto in una situazione perfetta per iniziare a muoversi.
89., Ralph Moody: “Ricorda sempre, Figliolo, il miglior capo è colui che comanda di meno. Che si tratti di bestiame, cavalli o uomini, il governo minimo è il governo migliore.”
Se sei d’accordo con questo da un punto di vista politico, spesso si applica bene alla gestione e alla leadership. Assumi le persone in cui credi e fatti da parte.
90. Steve Jobs: “Devi bruciare con un’idea, o un problema, o un torto che vuoi correggere. Se non sei abbastanza appassionato fin dall’inizio, non sarai mai bastone fuori.,”
Hai bisogno di persone appassionate nella tua squadra; fine della storia.
91. Barrie Davenport: “La bassa fiducia in se stessi non è una condanna a vita. La fiducia in se stessi può essere appresa, praticata e padroneggiata, proprio come qualsiasi altra abilità. Una volta che lo padroneggi, tutto nella tua vita cambierà in meglio.”
L’autocoscienza e la bassa fiducia in se stessi sono problemi a cui tutti possono riferirsi, ma questi possono essere superati dalla pura forza di volontà (e un po ‘ di pazienza).
92., David Allen: “Gran parte dello stress che le persone provano non deriva dall’avere troppo da fare. Viene dal non finire quello che hanno iniziato.”
Incentiva i tuoi dipendenti a terminare i loro compiti e lavorare attivamente per cancellare i loro elenchi di attività quando possibile, piuttosto che lasciare che il lavoro si accumuli.
93. Greg Anderson: “Concentrati sul viaggio, non sulla destinazione. La gioia non si trova nel finire un’attività, ma nel farla.”
Detto questo, il completamento delle attività non dovrebbe essere l’unico obiettivo., Cercate di rendere il vostro ambiente di lavoro veramente piacevole per essere in, e consentire ai dipendenti di godere.
94. Frank Sinatra: “La migliore vendetta è un enorme successo.”
Se i tuoi dipendenti sono frustrati o risentiti di qualcosa nella loro vita personale o professionale, motivali a ottenere di più nonostante ciò.
95. Thomas Szasz: “La noia è la sensazione che tutto sia una perdita di tempo serenity serenità, che nulla lo sia.,”
Con il numero di scorciatoie e potenziatori di produttività a nostra disposizione, è facile sentire come quasi tutto è uno spreco di tempo. In realtà, anche il tempo non focalizzato può essere tranquillo-e vale la pena spendere.
96. Donald McGannon: “La leadership è un’azione, non una posizione.”
Anche i membri del team di basso rango possono mostrare leadership ispirando gli altri ed essere decisivi nel proprio lavoro., Al contrario, solo perché qualcuno detiene il titolo di” manager “o” executive” non significa che siano un grande leader.
97. Robert Schuller: “Cosa tentereste di fare se sapeste che non avreste fallito?”
Il fallimento ci trattiene da troppo. Non lasciare che impedisca ai tuoi dipendenti di raggiungere la grandezza. Semplicemente immaginando come la tua vita sarebbe diversa se il fallimento non fosse un’opzione è un esercizio che apre gli occhi.
98. Napoleon Hill: “Se non puoi fare grandi cose, fai piccole cose in modo fantastico.,”
Non tutti possono guidare un’azienda o inventare qualcosa di completamente nuovo. Invece, incoraggiare i dipendenti ad essere padroni delle proprie discipline.
99. Michael Jordan: “Ho perso più di 9.000 scatti nella mia carriera. Ho perso quasi 300 partite. 26 volte mi sono fidato di prendere il gioco vincente colpo e mancato. Ho fallito più e più e più volte nella mia vita. Ed è per questo che ci riesco.”
Imparare dal fallimento è meglio che raggiungere il successo immediato., Ti insegna di più e ti aiuta a rimanere umile.
100. Tony Blair: “L’arte della leadership è dire no, non sì. È molto facile dire di sì.”
Consentire ai dipendenti di dire no può dare loro più fiducia e controllo sul loro lavoro.
101. Herbert Bayard Swope: “Non posso darti una formula per il successo, ma posso darti la formula per il fallimento, che è: cerca di accontentare tutti.”
Troppi dipendenti, specialmente quelli inesperti, sono persone croniche., Il confronto e il disaccordo sono spesso precursori del miglioramento e / o della scoperta.
102. Eleanor Roosevelt: “Nessuno può farti sentire inferiore senza il tuo consenso.”
Perché dovresti ascoltare le critiche o gli insulti di qualcuno se non li prendi sul serio in primo luogo?
103. Eleanor Roosevelt: “Le grandi menti discutono le idee; le menti medie discutono gli eventi; le piccole menti discutono le persone.”
Gossip può distruggere un ufficio dall’interno., Incoraggiate forme più elevate di conversazione tra i vostri lavoratori.
104. Sheryl Sandberg: “Fatto è meglio che perfetto.”
Il pensiero perfezionista è una cattiva abitudine e ci impedisce di fare ciò che deve essere fatto.
105. John Maxwell: “La gente compra nel leader prima di acquistare nella visione.”
Se i tuoi dipendenti presentano idee, a te o a qualcun altro, assicurati che si presentino come parte del pacchetto.
106., Plutarco: “Ciò che realizziamo interiormente cambierà la realtà esteriore.”
La padronanza della tua mente può avere risultati incredibilmente potenti su come lavori e interagisci con gli altri. Pratiche semplici, come la meditazione di consapevolezza e l’autodisciplina, sono l’ideale qui.
107. Sue Knight: “Fai quello che hai sempre fatto e otterrai quello che hai sempre ottenuto.,”
Se vuoi ottenere qualcosa di più grande di quello che hai mai ottenuto prima, devi fare qualcosa che non hai mai fatto prima, anche se è solo un piccolo cambiamento alle tue abitudini quotidiane, aggravato nel tempo.
108. Bruce Lee: “Adatta ciò che è utile, rifiuta ciò che è inutile e aggiungi ciò che è specificamente il tuo.”
Questo consiglio dovrebbe essere applicato ad ogni citazione in questa lista., Non tutti saranno utili a tutti i tuoi dipendenti, ma dovrebbero essere in grado di vagliare, trovare ciò che funziona per loro e aggiungere i propri colpi di scena unici per cavarsela.
Come si utilizzano queste citazioni motivazionali per i dipendenti è interamente a voi. È possibile utilizzare queste citazioni per motivare i lavoratori. Potresti avere una ” citazione motivazionale del giorno”, in cui li riveli uno alla volta, o dai ai tuoi dipendenti l’accesso a una banca di informazioni motivazionali esistenti., La vera chiave del successo è trovare una combinazione di strategie motivazionali che incoraggiano i dipendenti ad essere più produttivi, quindi misurare e analizzare l’aumento della produttività. Per ulteriori ispirazione, vedere la nostra lista massiccia di citazioni di produttività. O per ancora più idee, vedere la nostra lista di modi per motivare i dipendenti. E non perdere i nostri post sulle attività di team building per il lavoro e le idee di riconoscimento dei dipendenti, così come i nostri grandi post su citazioni di coinvolgimento dei dipendenti, citazioni di servizio al cliente, e citazioni di ispirazione per ottenere attraverso momenti difficili!,
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