dans l’Amérique moderne, vous avez l’impression d’avoir une variété illimitée d’options de divertissement et de médias à portée de main.
Les entreprises de télévision, de cinéma et de jeux vidéo semblent sortir du bois dans l’économie actuelle centrée sur les startups. Qui sait ce qu’ils vont faire ensuite? Mais bien qu’il puisse sembler que vous avez la possibilité, la plupart des médias que vous consommez est détenue par l’une des six entreprises. Ces six sociétés de médias sont connues sous le nom de Big 6.,
bien que les médias indépendants existent toujours (et ils sont nombreux), les principaux médias appartiennent presque tous à ces six conglomérats. Pour être clair,” médias » dans ce contexte ne se réfère pas seulement aux organes de presse — il se réfère à tout support qui contrôle la diffusion de l’information. Donc, ici, les « médias » comprennent les stations de nouvelles 24 heures, les journaux, les maisons d’édition, les services publics Internet et même les développeurs de jeux vidéo.
dans cet esprit, jetons un coup d’oeil à chacun des 6 grands, qui les contrôlent, et ce qu’ils possèdent.,
conglomérat médiatique #1: National Amusements
sauf si vous êtes directement impliqué dans les affaires et / ou le divertissement, vous n’avez probablement jamais entendu parler de National Amusements auparavant.
la société possède des salles de cinéma dans le monde entier — environ 950 au total — mais elle possède bien plus que de simples salles de cinéma.
L’immense collection de propriétés de NA est stupéfiante., Qu’ils soient propriétaires d’une entreprise entièrement, qu’ils possèdent des actions majoritaires ou même qu’ils possèdent des actions à droit de vote minoritaire, la portée de la portée de NA est énorme pour une entreprise moins connue que ses filiales.
pour commencer notre regard sur NA, Nous allons vérifier l’un des plus grands noms dans les affaires modernes — Sumner Redstone.
Tête: Sumner Redstone
Sumner Redstone est le propriétaire actuel de National Amusements et toutes ses propriétés. Alors que sa fille Shari a le titre de Présidente, Sumner Redstone conserve la majeure partie du contrôle de la société.,
NA a été fondée par le père de Sumner Redstone, Michael Redstone, faisant de National Amusements l’une des dynasties d’entreprises les plus puissantes et les plus prospères des États-Unis.
aucun des Redstones ne publie ses salaires. Après tout, National Amusements est une entreprise privée.
cependant, les experts financiers peuvent deviner la valeur nette globale de Sumner Redstone.
sa valeur nette fait référence à la valeur financière totale de ce que Sumner Redstone possède, moins les dettes impayées.
alors qu’il approche de son 94e anniversaire en 2017, Sumner Redstone (et sa succession) vaut environ 4$.,6 milliards de dollars, selon Forbes.
alors qu’une bonne partie de cette valeur provient de sa participation dans National Amusements, une grande partie provient des sociétés qu’il possède.
actifs de télévision et de cinéma
Les actifs les plus célèbres de National Amusements sont presque tous des propriétés Viacom et CBS.
ensemble, ils représentent la part du lion des acquisitions télévisuelles et cinématographiques de NA.
pourtant, ce n’est qu’une partie de ce que NA possède.
ressources imprimées
National Amusements possède une modeste collection d’éditeurs imprimés, mais ils sont assez connus.,
Le plus connu est Simon and Schuster, que National Amusements a acquis lors de L’achat de Viacom en 1999.
actifs de jeux vidéo
avec d’autres actifs de divertissement, National Amusements contrôle CBS Games.
Depuis son acquisition, CBS Games s’est rebaptisé CBS Interactive, qui contrôle désormais des sites Web de jeux bien connus que nous examinerons ensuite.
actifs Internet
avec CBS Interactive, National Amusements contrôle des morceaux géants des industries des nouvelles du jeu vidéo et des nouvelles sportives.
ces marques incluent GameSpot, Metacritic, c / net et 247-Sports.,
conglomérat médiatique #2: Disney
Disney est probablement le nom de média le plus connu de cette liste.
la société intervient dans presque tous les médias du monde, du cinéma pour enfants au sport.
en ce qui concerne la télévision et le cinéma, il y a de fortes chances que vous regardiez quelque chose appartenant à la société Disney — même s’il n’a pas le nom de Disney.
pourquoi?
Elles possèdent tellement, tellement.
commençons par le chef de l’entreprise.
directeur: Bob Iger
Disney a annoncé Bob Iger en tant que PDG le 13 mars 2005, à la suite du départ de Michael Eisner.,
Depuis lors, Iger a mené une campagne de fusions et acquisitions pour développer Disney en une puissance médiatique encore plus grande, en particulier avec L’acquisition de Marvel (4 milliards de dollars) et Lucasfilm (4 milliards de dollars).
son salaire publié est de 44,9 millions de dollars. Cela se décompose en:
- 1,73 million de dollars par chèque de paie
- 172 692,32 per par jour
- 21 586,54 per par heure
pourquoi Iger gagne-t-il autant d’argent?
il supervise (techniquement) toutes les sociétés suivantes.
la TÉLÉVISION et du Cinéma Actifs
tout d’Abord, regardons le pain et le beurre de Disney — la télévision et le cinéma.,
considérant qu’ils ont des parcs à thème construits pour leurs actifs de divertissement, il est clair que Disney est surtout connu pour ses propriétés de télévision et de cinéma.
Il y a tellement d’entreprises différentes que vous devez vraiment le voir par vous-même.
Imprimer Actifs
Disney imprimer actifs sont un mélange de propriété des éditeurs, Lucasfilm acquisitions, et Marvel propriétés.
Le mélange donne à Disney une participation majoritaire dans des niches d’édition massives, en particulier les bandes dessinées et les romans de science-fiction.,
Disney possède également ESPN, qui a sa propre branche d’édition pour tous les sports.
jeux Vidéo Actifs
Enfin, Disney possède quelques jeux vidéo actifs.
ils ne sont pas énormes, mais ils sont suffisants pour maintenir Disney légèrement compétitif et à jour dans l’industrie du jeu vidéo (en particulier les jeux mobiles).
GameStar, filiale de Disney Interactive Studios, est l’un des développeurs de jeux vidéo les plus connus achetés par Disney.,
conglomérat de médias #3: TimeWarner
Au moment de la publication (11/7/16), il est possible Qu’ATandT achète bientôt TimeWarner pour environ 80 milliards de dollars.
Si cela se produit, ATandT acquerra tout ce qui se trouve ci-dessous et plus encore.
En attendant, examinons plus en profondeur TimeWarner et ce qu’il possède.
responsable: Jeff Bewkes
Jeff Bewkes est le PDG de TimeWarner. Il gagne 32,5 millions de dollars par an.
à:
- $1.,25 millions par chèque de paie
- 125 000 per par jour de travail
- 15 625 per par heure
alors pourquoi un Américain gagne-t-il autant d’argent que la Micronésie en un an?
en tant que responsable de TimeWarner, il est responsable de toutes les sociétés suivantes.
actifs de télévision et de cinéma
TimeWarner possède une quantité incroyable de propriétés de télévision et de cinéma.
Le plus célèbre est probablement Warner Brothers Animation Studios, qui possède des propriétés comme Looney Tunes.,
parallèlement à cela, TimeWarner a des coentreprises dans The CW et Hulu, ainsi que des programmes de télévision ultra-niche pour les salles d’attente médicales.
TimeWarner a également joué un grand rôle dans les adaptations de bandes dessinées au cinéma, notamment avec Batman.
enfin, la branche HBO de TimeWarner a atteint une renommée mondiale avec son drame fantastique en fuite Game of Thrones, une adaptation de A Song of Ice and Fire de George R. R. Martin.
inutile de dire que les branches de télévision et de cinéma de TimeWarner — y compris les coentreprises comme Hulu et CW — se portent plutôt bien ces jours-ci.,
ressources D’impression
en plus de ses incroyables télé et films, TimeWarner contrôle également plusieurs ressources d’impression de grands noms, y compris TIME (évidemment).
Titres
TimeWarner possède l’un des plus diversifiés l’investissement des portefeuilles de la société de médias.
Leurs investissements agir comme des participations dans de nombreuses entreprises, dont certaines ne sont pas liées aux médias.
mais peu importe ce qu’ils sont, chaque investissement donne TimeWarner un pied plus fort dans les médias.,
video Game Assets
en tant que propriétaire de DC Comics, Looney Tunes et de tonnes d’autres personnages fictifs, il est logique que TimeWarner possède une liste de studios de jeux vidéo accomplis.
Le plus connu est probablement NetherRealm, qui possède et publie la série controversée (et populaire) Mortal Kombat.
ils possèdent également Rocksteady, qui est responsable de la plupart des derniers jeux Batman.,
la Musique des Actifs
TimeWarner ne possède pas beaucoup dans la musique, mais ils ont suffisante pour assurer un soutien musical pour leurs autres propriétés.
WaterTower Music est peut-être l’entreprise la plus connue des deux entreprises, mais Warner Music Group reste un élément essentiel de la marque TimeWarner.
ressources Internet
enfin, TimeWarner est la première entreprise de notre liste qui agit également en tant que fournisseur de services Internet.,
TimeWarner Cable est un important FAI aux États-Unis, et il est régulièrement en concurrence avec Comcast.
bien que sa réputation diffère d’une personne à L’autre, TimeWarner Cable est extrêmement rentable et est devenu un pilier majeur du succès de TimeWarner.
Conglomérat de Médias #4: Comcast
Comcast est l’un des rares fournisseurs de services Internet aux États-unis. Ils fournissent également des services de télévision par câble et de téléphone aux clients résidentiels et d’affaires.
en 2013, Comcast a élargi sa portée dans le divertissement en achetant NBC et à peu près toutes ses propriétés.,
bien que la plupart des gens connaissent NBC comme une simple station de télévision, elle a également des participations majeures dans des sociétés de médias du monde entier.
Cela fait de Comcast un concurrent majeur dans les médias mondiaux, en particulier aux États-Unis.
chef: Brian L. Roberts
Brian L. Roberts est devenu président de Comcast en 1990, à l’époque où la société ne gagnait que 657 millions de dollars de revenus annuels.
cela peut sembler un chiffre ridicule à utiliser avec le terme « seulement”, mais sous la direction de Roberts, la société gagne maintenant 74,5 milliards de dollars par an.
en conséquence, Roberts est bien compensé. Il gagne 40..,8 millions par an, ce qui correspond à:
- 1,57 million per par chèque de paie
- 156 923,04 per par jour de travail
- 19 615,38 per par heure
ce salaire peut être exclusif aux abonnements aux services publics de Comcast. Mais ce n’est pas la seule façon pour le mégalithe ISP de gagner de l’argent.
actifs de télévision et de cinéma
avec L’acquisition de NBC, Comcast a élargi son répertoire D’actifs de télévision et de cinéma à plusieurs reprises.
la programmation télévisée de NBC, le cinéma D’Universal Pictures et les éditeurs de nouvelle génération comme AwesomenessTV font tous partie intégrante de la croissance et de la durabilité de Comcast au cours des prochaines décennies.,
même leur branche de niche religieuse — Big Idea — joue un rôle important dans le succès continu de Comcast et sa compétitivité accrue dans le monde des médias.
ressources Internet
Le plus célèbre, Comcast est connu comme un fournisseur Internet.
c’est un concurrent direct de TimeWarner Cable, et c’est le principal (ou le seul) FAI dans des dizaines de régions aux États-Unis.
Ventures
enfin, Comcast a une liste d’entreprises qu’il a lancé (ou aidé à lancer).,
cela donne Comcast un intérêt dans des dizaines de sociétés apparemment sans rapport en tant qu’investisseur et potentiellement un futur actionnaire pour les branches les plus prospères.
conglomérat de médias #5: News Corp
News Corp est le conglomérat de médias le plus connu pour sa gamme de sociétés Fox.
ceux-ci incluent Fox News, FX, et à peu près toutes les autres entreprises avec le nom « Fox” en elle.
la société a généré plus de 33 milliards de dollars en 2012 et contrôle un grand nombre de produits imprimés par rapport aux autres conglomérats médiatiques.,
pour mieux comprendre News Corp, examinons leur PDG Rupert Murdoch.
responsable: Rupert Murdoch
alors que News Corp a subi une scission en 2013, Rupert Murdoch reste à la tête de la plupart des actifs actuels de News Corp.
avec une main dans la télévision, le cinéma, la musique et la presse écrite, Murdoch est peut-être l’entrepreneur australien le plus réussi à construire un empire international.
en conséquence, Murdoch gagne quelque chose à hauteur de 22,3 millions de dollars par an, ce qui est à peu près:
- 857 692 per par chèque de paie
- 85 769,20 per par jour de travail
- 10 721$.,15 par heure
alors, Qu’est-ce que Murdoch et son célèbre News Corp contrôlent?
actifs de télévision et de cinéma
News Corp possède la marque Fox, ce qui signifie qu’elle contrôle une quantité limite-déraisonnable de médias via la télévision et le cinéma.
Il n’y a pas grand — chose de plus à dire à ce sujet-News Corp possède juste beaucoup de points de vente.
actifs musicaux
en plus de la télévision et du cinéma, News Corp possède également une poignée d’actifs musicaux.
Ce n’est pas la plus grande branche de News Corps, mais cela fonctionne pour leurs besoins, qui soutient généralement les divisions TV et film avec de la musique (Fox Music).,
Wireless Group PLC, d’autre part, est une société de radiodiffusion irlandaise — l’une des plus importantes du pays.
ressources D’impression
L’actif fondamental de News Corps est l’impression.
la société possède des centaines de journaux nationaux, régionaux et locaux à travers le monde.
le plus célèbre est probablement le Wall Street Journal, qui correspond au moule de L’accent mis par News Corps sur l’information financière.
News Corp possède également HarperCollins, qui possède la niche chrétienne Zondervan, faisant de News Corp un acteur majeur dans le commerce de détail de livres.,
conglomérat de médias #6: Sony
Sony est l’une des plus anciennes sociétés de cette liste depuis sa création en 1946.
Il a également l’un des plus récents changements de PDG.
en 2012, Kazuo Hirai est devenu PDG de l’ensemble de la société, qui pourrait être la marque d’électronique la plus connue de la planète.
Mais Sony est beaucoup plus qu’une entreprise d’électronique. Ils ont des intérêts dans presque tous les secteurs des médias, et Hirai a aidé à maintenir l’entreprise actuelle et compétitive.,
chef: Kazuo Hirai
« Kaz” Hirai a commencé à travailler chez Sony Music Entertainment Japan en 1984, et il est avec la société depuis.
Il a gravi rapidement les échelons de L’entreprise Sony, pour finalement culminer avec sa nomination au poste de PDG le 1er avril 2012.
Depuis, Sony a eu quelques problèmes, mais il a aussi eu quelques succès. Plus particulièrement, Sony a récemment affiché une augmentation de 666% de ses bénéfices alors qu’il lançait un plan de redressement. L’annonce est intervenue presque exactement quatre ans après que Hirai soit devenu PDG.
à 55 ans, Hirai est l’un des plus jeunes dirigeants d’un conglomérat mondial., Mais encore, il sait clairement ce qu’il fait.
Pour sa vision, Hirai gagne environ 4,9 millions de dollars chaque année.
comparé aux autres PDG et présidents de cette liste, c’est assez modeste. Mais c’est encore de l’argent qui change la vie de 99% du monde.
Hirai du salaire se décompose en:
- $161,540.80 par chèque de règlement
- $16,154.08 par journée de travail
- $2019.23 par heure
actifs de télévision et de cinéma
Sony détient des dizaines de sociétés de télévision et de cinéma. Sony travaille dans la production, la distribution et à peu près toutes les autres phases des processus de télévision et de cinéma.
Il est donc logique que Sony possède des médias dans de nombreux pays, notamment au Japon et aux États-Unis.
la Musique des Actifs
Sony bras de la musique est bien connu dans le monde entier.,
leurs bras musicaux travaillent à la fois pour soutenir leurs branches de production télévisuelle et cinématographique, mais ils publient également de la musique d’artistes.
les Actifs Internet
So-net est un Sony Internet de la branche de service. Il est uniquement disponible au Japon et offre des vitesses doubles de Google Fiber pour moins d’argent.
Cela fait de So-net l’un des FAI les plus généreux au monde en termes de vitesse.,
actifs non-médias
Sony possède également des actifs non-médias, y compris une banque, des avoirs financiers et une suite créative.
ces actifs non médiatiques ne publient pas d’informations, mais ils jouent certainement un rôle majeur dans le succès financier de Sony.
Titres
la Dernière, Sony dispose d’un portefeuille de placements, comme beaucoup d’autres entreprises de médias sur cette liste.,
comme pour nos autres sociétés, les investissements de Sony lui donnent le contrôle sur plus de domaines de l’industrie des médias sans tenter de projets risqués eux-mêmes.
en cas d’échec, Sony ne perd qu’une fraction de ce qu’il perdrait s’il avait tenté un projet lui-même.
Si elle réussit, Sony a un intérêt — même une participation majoritaire — dans la façon dont la nouvelle société se développe.,
valeur totale du Big 6 de Media: 430 milliards de dollars
Pour perspective, si ces six entreprises étaient un pays, elles seraient le 26e pays le plus riche du monde en termes de PIB entre Poland 467 milliards) et le Nigéria (415 milliards de dollars).
ces entreprises sont probablement là pour rester pendant les prochaines décennies, voire des siècles.,
la seule façon dont ils disparaîtront est s’ils sont achetés par une autre société mégalithique ou à court d’affaires par un bouleversement majeur du marché qui ne leur laisse pas le temps de s’adapter.
ce phénomène est appelé « too big to fail”, et il est souvent appliqué aux banques du monde entier comme Citi ou Bank of America.
Mais cela s’applique aussi ici. Ces entreprises sont des moteurs de profit qui ne cessent de croître.
et quand ils ne peuvent pas croître, ils achètent les petites entreprises qui le font.
Mise à jour: au moment de la publication, AT & t tente d’acquérir TimeWarner pour environ 80 milliards de dollars., L’accord est toujours en négociation, et la FCC peut le bloquer pour empêcher la monopolisation.
publiez-vous vos propres médias?
La belle partie de l’Internet est que chaque entreprise a la capacité d’être sa propre société de médias — mais peut-être pas sur la même échelle que TimeWarner.
publiez-vous des blogs? Vidéos? Articles? Graphiques? Guides?
quoi que vous publiez sur votre site, vous contrôlez les médias de votre entreprise. Vous n’êtes peut-être pas impliqué dans une entreprise de plusieurs milliards de dollars, mais vous contrôlez toujours les publications de votre entreprise.
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