For-Profit vs. Nonprofit Organizations

écrit par Leng M. Vizcaino Andres

définition

lorsque vous recherchez la signification du terme « profit” dans le dictionnaire Merriam-Webster, il est défini comme un rendement ou un gain précieux. Il désigne également la rémunération qui revient aux entrepreneurs pour la prise en charge du risque dans une entreprise commerciale, telle qu’elle est distinguée des salaires ou des loyers. Il est correct de supposer qu’au contraire, lorsqu’on utilise le terme « sans but lucratif”, il s’agit de l’absence d’intérêt ou de but à réaliser un profit (Merriam-Webster Online).,

dans le contexte de cet article, la connotation économique du concept de « non-profit” est utilisée comme une distinction pour certaines activités motivées par d’autres types d’intérêts en dehors des intérêts matérialistes. Ces activités sont associées à des actions philanthropiques menées à travers des efforts collectifs, qui constituent l’un des principaux secteurs de la société américaine, souvent étiqueté comme le secteur à but non lucratif. En revanche, ce sont les activités motivées par l’intérêt personnel dans l’accumulation de biens privés (richesse) qui déterminent le caractère à but lucratif du secteur dit marchand., Le premier secteur qui fonctionne dans la société est le gouvernement, qui réglemente le fonctionnement des autres (Payton et Moody 2008).

de la même manière que le secteur marchand comprend les entreprises, les entreprises et tous les types d’associations lucratives, le secteur sans but lucratif englobe les organisations et les entités ayant des objectifs philanthropiques et sans but lucratif. Les groupes à but non lucratif peuvent fournir un ou plusieurs avantages publics et bien qu’ils puissent avoir des sources de revenus différentes, ce qui les distingue vraiment financièrement de la sphère du marché est la non-répartition des revenus excédentaires entre les membres., Tout revenu excédentaire qu’une organisation à but non lucratif pourrait avoir doit être utilisé dans l’accomplissement de sa mission (Anheier 2014; Smith, Stebbins et Dover 2006).

racines historiques

pendant de nombreux siècles, la bienveillance a conduit les individus à des actions caritatives pour le bien des autres. Des exemples de création d’entités à but non lucratif pour le bien public sont aussi anciens que L’Académie de Platon (387 av. j.-c.) ou la bibliothèque D’Alexandrie en Égypte (3ème siècle av. j.-c.)., Le judaïsme ancien, le christianisme, L’Islam, Le Bouddhisme et d’autres religions ont également joué un rôle essentiel en tant que véhicule de la générosité et des pratiques désintéressées qui sont devenues des traditions qui subsistent encore aujourd’hui (Robbins 2006). Toutes ces initiatives ont contribué à la prolifération de nombreuses entreprises sociales en faveur des nécessiteux tout en construisant une culture caritative qui constitue le fondement du secteur indépendant ou à but non lucratif.,

Depuis les premiers temps de l’Amérique coloniale, les actions volontaires ont été organisées comme une expression de solidarité qui représentait l’esprit d’entrepreneuriat social de la jeune nation (Burlingame 2004). Tout d’abord, des associations informelles et spontanées se sont formées, comme le Junto Club créé par Benjamin Franklin en 1727, qui a conduit à de nombreuses améliorations civiques. Bientôt, les Américains ont montré une plus grande évolution par rapport aux Européens dans la différenciation juridique des institutions publiques, privées et bénévoles (Friedman 2002)., Les praticiens du droit au début du 19e siècle ont décrit les distinctions entre chaque corps en termes de fonctions et de résultats.

malgré la longue tradition de donner et de servir les autres, ce n’est qu’après la Seconde Guerre mondiale que le terme « à but non lucratif” a commencé à être utilisé comme dénomination pour la sphère des activités philanthropiques (Hall 2006). Le cadre politique autour du secteur à but non lucratif tel qu’il est connu aujourd’hui était le résultat de l’organisation socio-économique structurelle des États-Unis et de son administration., Le gouvernement a commencé à budgétiser ses dépenses fédérales en 1912 et le système statistique des comptes du revenu National a été mis en œuvre en 1939. Qui a offert une estimation de l’ampleur et de l’étendue de l’économie Américaine (Hall, 2008). Par conséquent, à la suite de fins organisationnelles liées au code fédéral des impôts et aux changements de politiques aux États-Unis, les organisations privées à vocation sociale ont été appelées à être enregistrées et classées comme à but non lucratif., L’Internal Revenue Code (IRS) de 1954 a défini et incorporé des entités à but non lucratif dans un large éventail d’organisations qui composent différentes catégories en vertu de la section 501 (c) (Hall 2006).

principales distinctions entre les organismes à but lucratif et les organismes sans but lucratif

bien que la principale différence entre les organismes à but non lucratif et les organismes à but lucratif soit généralement associée à la structure de leurs revenus, il existe d’autres caractéristiques qui distinguent un secteur de l’autre. Certaines de ces caractéristiques sont leur mission, leur gouvernance, leurs finances et leur type de travail., Il est important de souligner que malgré l’implication économique du terme à but non lucratif, la véritable essence du secteur réside dans son objectif philanthropique. Par conséquent, la mission ultime des entités sans but lucratif est centrée sur les avantages sociaux pour le bien public.

Les organismes à but non lucratif sont régis par un conseil d’administration ou de fiduciaires, qui sont généralement plus grands que dans les entreprises ordinaires, ont moins d’initiés, sont plus hétérogènes et ne reçoivent aucune ou peu de rémunération pour les responsabilités assumées (Oster, 1995)., Les sources de revenus des organismes à but non lucratif sont également très variées par rapport aux organismes à but lucratif. Ils peuvent provenir de subventions, de dons individuels et d’entreprises, de legs, de frais et d’autres sources innovantes typiques du secteur des affaires. Malgré la diversité des revenus, les principaux soutiens financiers des organisations à but non lucratif sont des particuliers, qui représentaient 72% du total des contributions en 2016 (Giving USA 2017). En outre ,les organismes de bienfaisance (501 (c) (3)) peuvent être exemptés du paiement d’impôts sur les dons reçus. Les donateurs peuvent également déduire leurs contributions de leur revenu imposable.,

le secteur sans but lucratif est bien connu pour être fortement dépendant du bénévolat, c’est pourquoi il a été appelé le secteur bénévole. Alors que le secteur à but lucratif dépend du paiement de sa main-d’œuvre, les organisations philanthropiques peuvent mener des activités avec des employés rémunérés ou des bénévoles. En fait, il existe des organisations à but non lucratif avec plus de bénévoles que de personnel rémunéré. Selon les chiffres de 2010, les volontaires américains (âgés de plus de 16 ans) représentaient environ 8,8 millions d’employés à temps plein (Anheier 2014)., Néanmoins, les entreprises ont tendance à avoir une main-d’œuvre plus professionnalisée, ce qui leur permet d’être plus efficaces et concurrentielles.

Importance

Chacun des secteurs mentionnés ci-dessus a une fonction différente dans la société, qui est lié à la fourniture de différents types de marchandises. Les théories économiques affirment que le secteur marchand et le gouvernement sont plus efficaces dans la fourniture de biens privés et publics, respectivement. Cela est justifié par la capacité du marché à mieux gérer les préférences des consommateurs et par le pouvoir gouvernemental de promulguer des taxes et des réglementations., Un exemple de bien public est le service de police, et un bien privé peut être l’acquisition d’une voiture. Cependant, les limites de ce qui peut être considéré comme public ou privé sont politiques, ce qui laisse un espace flou et inassouvi de biens quasi publics. L’incapacité du gouvernement et du secteur marchand à fournir efficacement des biens quasi publics est décrite dans la littérature comme un échec. En réponse à cela, le secteur à but non lucratif prend des mesures pour répondre aux demandes non satisfaites de la société (Anheier 2014).,

le rôle des organisations à but non lucratif embrassant le territoire laissé par le gouvernement devient plus important dans des sociétés hétérogènes comme les États-Unis. Avec l’augmentation de la diversité dans la population, la perception du bien commun varie considérablement car chaque groupe ethnique et social a des besoins différents. En outre, les politiques et le gouvernement changent périodiquement pour des raisons électorales, et les politiciens essaient de satisfaire les demandes de l’électeur médian (Anheier 2014)., Dans tous les cas, les organisations à but non lucratif se transforment en une solution alternative pour combler les lacunes, soit dans la fourniture de biens et de services, soit en donnant la parole à l’inconnu.

liens avec le secteur philanthropique

alors que les organisations à but non lucratif constituent l’infrastructure qui soutient le secteur philanthropique dans les économies de marché, les organisations à but lucratif agissent comme l’infuseur de capital des activités caritatives. En d’autres termes, les entités à but lucratif se sont avérées être le mécanisme le plus efficace pour la production de richesse et de ressources. Les organisations à but non lucratif offrent un moyen de redistribuer la richesse.,

bien que des contributions importantes à la philanthropie soient faites par des particuliers, des entreprises ont également rejoint la liste des philanthropes. Selon Giving USA 2017, en 2016, les entreprises ont donné 18,55 milliards de dollars au secteur sans but lucratif, ce qui représente une augmentation de 3,5% par rapport à l’année précédente (Giving USA 2017). De nombreuses entreprises contribuent au secteur par la mise en œuvre de pratiques philanthropiques telles que l’appariement des dons de leurs employés à certaines causes ou le retour d’une partie de leurs contributions.,

idées connexes clés

  • la défaillance D’un contrat est une autre théorie liée aux lacunes du secteur marchand qui sont résolues par le secteur à but non lucratif. Parfois, la qualité, la quantité ou le coût d’un service est difficile à juger par le consommateur, de sorte que les entreprises peuvent en profiter. Dans ce cas, les individus font davantage confiance au secteur sans but lucratif en raison de la contrainte de non-distribution qui limite ces organisations (Hansmann 1987, 29).,
  • La théorie de la défaillance du marché est une théorie économique qui établit les scénarios dans lesquels le secteur des entreprises n’est pas efficace dans la fourniture de services et de biens, de sorte qu’un autre secteur doit prendre en charge les besoins non fournis (Anheier 2014, 201). Un exemple dans lequel le marché échoue est dans la fourniture de biens publics et quasi-publics, donc le gouvernement et les organisations à but non lucratif doivent intervenir.
  • L’économie sociale est un terme européen qui inclut plus d’organisations dans la catégorisation des organisations à but non lucratif par rapport à la définition américaine., Cette classification comprend les coopératives, les mutuelles, les entreprises sociales et les autres organisations de type commercial (Anheier 2014, 61).

personnes importantes liées au sujet

les personnes pertinentes dans le développement du secteur à but non lucratif en tant que sphère distinctive en dehors des entreprises et du gouvernement sont:

  • Alexis deTocqueville (1805 – 1859) était un politologue, diplomate et historien français connu pour être le premier observateur du style de vie associatif aux États-Unis., Ceci est pertinent en raison de l’influence d’une telle caractéristique de la culture américaine dans l’évolution et le développement de son secteur à but non lucratif. Plus d’informations sur deTocqueville et ses observations peuvent être trouvées dans un document d’information précédemment publié sur ce site.
  • Benjamin Franklin (1706-1790) était un polymathe pionnier du développement de la philanthropie américaine. Les services étendus de Franklin sur le terrain se trouvent dans un document d’information précédent qui lui a été consacré. Il est important de souligner sa contribution aux lois d’exonération fiscale., Il aurait dirigé le premier effort en Amérique du Nord coloniale d’offrir une réduction d’impôt en échange d’actions caritatives. De plus, Benjamin Franklin a initié le concept de subventions de contrepartie pendant la période de collecte de fonds pour la construction du Pennsylvania Hospital (Levenick 2017).
  • John D. Rockefeller III (1906 – 1978) appartenait à la troisième génération de la riche et influente famille Rockefeller., Il était un philanthrope actif, dont la contribution ne se limitait pas à un soutien financier, mais il était également un puissant défenseur de la philanthropie en tant que force sociale majeure à prendre au sérieux par le gouvernement. Les efforts de Rockefeller l’ont mené à la création de la Commission sur les fondations et la philanthropie privée (également connue sous le nom de commission Peterson) et de la Commission sur la philanthropie privée et les besoins publics (également connue sous le nom de commission Filer)., La suggestion la plus transcendante de la Commission des déposants était que toutes les organisations exonérées d’impôt faisaient partie d’un « troisième” secteur, « sans but lucratif” ou « indépendant” qui était essentiel pour l’avenir de la démocratie. Rockefeller a également avancé le financement initial du premier centre de recherche universitaire pour la philanthropie, le programme de Yale sur les organisations à but non lucratif (PONPO) (Robbins 2006).

organismes à but non lucratif connexes

Les deux premiers organismes à but non lucratif fournis sont très pertinents en raison de leur rôle dans l’organisation et le fonctionnement du secteur., Pour une meilleure compréhension des différences entre les entités à but non lucratif et à but lucratif, un exemple est donné d’une entreprise de marque renommée qui fonctionne comme une entreprise mais donne également un nom à une organisation à but non lucratif.

  • GuideStar est une organisation à but non lucratif dont le but est de fournir des informations organisées sur les entités à but non lucratif et caritatives américaines sous la forme d’un répertoire. Sa base de données comprenait des informations sur 2,5 millions d’organisations et est utilisée comme plate-forme numérique pour la recherche et la vérification de la responsabilité des organisations à but non lucratif (Wyland 2016) (www.,guidestar.org/Home.aspx).
  • Independent Sector est une association nationale basée sur des membres qui rassemble de multiples organisations à but non lucratif, fondations et entreprises vers le bien commun. Il a été fondé en 1980 à la suite de la fusion entre le National Council of Philanthropy et la Coalition of National Voluntary Organizations. L’organisation se concentre sur le réseautage de ses membres et l’acquisition de connaissances tout en faisant du plaidoyer au nom du secteur sans but lucratif (independentsector.org/).,
  • La Fondation Ford est un organisme subventionnaire créé en 1936 par Edsel Ford, fils de Henry. Le but de la fondation est de fournir des ressources financières à l’appui du bien-être public. À l’heure actuelle, l’organisation est un intendant d’une dotation de 12 milliards de dollars et elle est dirigée par un conseil d’administration de 16 membres de 4 continents. La Fondation Ford est totalement indépendante de la Ford Motor Company et fait 500 millions de dollars de subventions par an partout dans le monde pour soutenir le changement social (www.fordfoundation.org).,
  • La Ford Motor Company est un constructeur automobile multinational américain fondé en 1896 par Henry Ford. En 2016, Ford a été classé comme la 10e société basée aux États-Unis sur la liste Fortune 500, avec des revenus mondiaux de 151,8 milliards de dollars, qui sont répartis entre les propriétaires et les dirigeants (Fortune) (corporate.ford.com

questions de réflexion

  • pourquoi quelqu’un choisirait-il de former une entreprise à but non lucratif au lieu d’une entreprise à but lucratif?
  • pouvez-vous penser à un problème dans votre communauté qui pourrait être résolu par une organisation à but non lucratif?,

Bibliographie

  • Anheier, Helmut. Organisations À But Non Lucratif: Théorie, Gestion, Politique. New York, Oxon: Routledge, 2014.
  • Burlingame, Dwight. Philanthropy in America: une encyclopédie historique complète. Santa Barbara, Californie: ABC-CLIO, 2004.
  • la Fondation Ford. http://www.fordfoundation.org
  • la Ford Motor Company. https://corporate.ford.com
  • Fortune. Fortune 500. http://fortune.com/fortune500/ford-motor/
  • Friedman, Lawrence J. « la Philanthropie en Amérique: l’Historicisme et de Son Mécontentement., »Dans la charité, la philanthropie et la civilité dans L’histoire américaine, Par Lawrence J. Friedman et Mark D. McGarvie. Cambridge, Royaume-Uni: Cambridge University Press, 2002.
  • DONNER des etats-unis. 2017. Voir les chiffres-donnant USA Infographie. https://givingusa.org/tag/giving-usa-2017/
  • Hall, Peter. « Chapitre 2 – un aperçu historique de la philanthropie, des Associations bénévoles et des organisations à but non lucratif aux États-Unis, 1600-2000. »In the Nonprofit Sector: a Research Handbook, par Walter H. Powell et Richard Steinberg. Yale University Press, 2006.,
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  • Hansmann, Henry. « Théories économiques de L’organisation à but non lucratif. »Dans Le secteur sans but Lucratif: Une Recherche Manuel, 29. New Haven: Yale University Press, 1987.
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  • Smith, David Horton, Robert A. Stebbins et Michael A., Dover. Un dictionnaire de termes à but non lucratif& Concepts. Bloomington, dans 47404-3797 États-Unis: Indiana University Press, 2006.
  • Wyland, Michael. « L’Association À But Non Lucratif Quaterly. Nouvelles à but non lucratif pour les organisations à but non lucratif. » 2016. GuideStar introduit une section de métriques de programme pour les profils à but non lucratif. 11 mai 2016. https://nonprofitquarterly.org/2016/05/11/guidestar-introduces-program-metrics-section-for-nonprofit-profiles/

Cet article a été développé par des étudiants suivant un cours D’études philanthropiques enseigné à la Lilly Family School of Philanthropy de L’Université de L’Indiana en 2017., Il est offert par Learning To Give et le Center on Philanthropy de L’Université de L’Indiana.

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