le Scoop sur la rareté
Nous ne pouvons pas avoir tout ce que nous voulons dans la vie. C’est où la rareté des facteurs. Nos désirs illimités sont confrontés à une offre limitée de biens, de services, de temps, d’argent et d’opportunités. Ce concept est ce qui motive les choix—et, par extension, les coûts et les compromis, dit Caceres-Santamaria.
Elle utilise l’exemple de décider d’acheter un $7 smoothie au centre commercial. Elle note que beaucoup de gens considéreraient le choix comme un choix unique selon que vous voulez la boisson.,
Au Lieu de cela, elle suggère de porter « une paire unique de” lunettes d’économiste « » pour voir la décision différemment, en demandant:
- combien est-ce que j’apprécie cela?
- Qu’est-ce que j’abandonne maintenant pour avoir cela?
- Qu’est-ce que j’abandonne à l’avenir pour avoir cela maintenant?
coûts visibles et invisibles
notre tendance est de nous concentrer sur des compromis financiers immédiats, mais les compromis peuvent également impliquer d’autres domaines du bien-être personnel ou professionnel-à court et à long terme.,
C’est pourquoi Caceres-Santamaria nous met au défi d’envisager non seulement des alternatives explicites—les choix et les coûts présents au moment de la prise de décision-mais aussi des alternatives implicites, qui sont des coûts d’opportunité « invisibles”.
« Il s’agit de penser au—delà du présent et d’évaluer les utilisations alternatives de l’argent-c’est-à-dire de ne pas être myope”, écrit-elle.
Quels sont les autres exemples de coûts d’opportunité?
- Un étudiant passe trois heures et 20 $au cinéma la veille d’un examen. Le coût d’opportunité est le temps passé à étudier et cet argent à dépenser pour autre chose.,
- Un agriculteur choisit de planter du blé; le coût d’opportunité est la plantation d’une culture différente ou une autre utilisation des ressources (terres et équipement agricole).
- Un navetteur prend le train pour se rendre au travail au lieu de conduire. Il faut 70 minutes dans le train, tandis que la conduite prend 40 minutes. Le coût d’opportunité est une heure passée ailleurs chaque jour.
le coût D’opportunité est-il un gros problème?,
Nous ne pourrions pas envisager de perdre du temps d’étude ou de 7 $dépensés pour un smoothie décisions coûteuses, mais qu’en est—il des choix plus importants-comme la décision d’étirer et d’acheter une maison plus chère par rapport à une maison de départ, ou de dépenser 1 500 on de plus pour un ensemble
Caceres-Santamaria décrit comment les coûts d’opportunité sont encore plus négligés lors d’achats à prix plus élevés. En utilisant l’exemple d’achat de voiture, un consommateur pourrait par défaut penser à la valeur relative de la mise à niveau de 1 500 $au prix de base de la voiture, disons 18 500$.,
plutôt que de comparer la configuration plus chic au véhicule lui-même, il pourrait être plus utile de demander quoi d’autre que 1 500 could pourrait acheter carrément.
Pourquoi se presser?
« La Plupart de nos décisions qui impliquent de l’argent sont basées sur la consommation immédiate ou plus tôt que tard”, note Caceres-Santamaria. « L’excitation de consommer aujourd’hui est beaucoup plus valorisée que la pensée de consommer à l’avenir. »
C’est la nature humaine: nous nous impatientons, tiraillés par l’immédiateté d’un avantage promis par rapport à un gain qui est peut-être des années plus tard.,
Si voir c’est croire, il vaut la peine d’examiner la valeur future de l’argent—un concept que beaucoup d’entre nous ont lu dans la littérature sur les régimes de retraite ou entendu des conseillers financiers.
la valeur Future de L’Argent
exemple 1: la manne unique
disons que vous avez une manne surprise de 4 000 $et que vous voulez l’utiliser pour un voyage d’escapade. Pourquoi pas? Il a trouvé de l’argent, donc il n’y a aucune perte pour vous—sauf si vous pensez au coût d’opportunité.,
Si vous nixed le voyage et a plongé votre argent dans un produit générateur de revenu qui a gagné un taux d’intérêt annuel moyen de 3%, composé mensuellement, vous pourriez vous retrouver avec un frais $5,397 en 10 ans.
Remarques: Le graphique est à titre indicatif seulement. Créé avec la calculatrice D’intérêt composé sur Investor.gov
attendez encore cinq ans et vos fonds pourraient atteindre 6 270$. (Aucun des deux exemples ne tient compte des effets de l’inflation et des impôts dus.)
C’est l’avantage supplémentaire en termes monétaires., Vous voudrez également considérer les expériences qu’un supplément de $1,400 ou plus—les gains futurs sur votre 4 4,000-pourrait rendre possible.
exemple 2: petites économies régulières au fil du temps
c’est un exemple d’investissement d’une seule somme forfaitaire au fil du temps. Qu’en est-il du coût d’opportunité associé aux achats quotidiens, comme le Caffè mocha de 4,49 $que vous ramassez trois fois par semaine? Combien d’argent pourriez-vous vous retrouver avec si investir que $54 chaque mois plutôt que de le dépenser?
Si vous avez laissé tomber le café (attention!,), investi 54 $par mois et gagné le même 3%, composé mensuellement, vous auriez 7 619 $pour tremper votre beignet dans 10 ans.
Remarques: Le graphique est à titre indicatif seulement. Créé avec la calculatrice D’intérêt composé sur Investor.gov
trop longtemps pour renoncer à ce Moka ordinaire? Réduire le délai de moitié à cinq ans vous donnerait toujours 3 554 savings d’économies. (Encore une fois, ces sommes n’incluent pas l’impact de l’inflation et des taxes.)
Ces exemples sont frappants, surtout si l’on considère qu’un 4 4.,49 Caffè Moka habitude au fil du temps peut éclipser la décision apparemment plus grande de faire des folies sur un voyage d’escapade de 4 000$.
vous voulez tester certains de vos propres coûts d’opportunité? Caceres-Santamaria encourage les consommateurs à éviter le mode « pilote automatique » lorsqu’il s’agit de décisions financières. Commencez petit—même avec un paquet de gomme—et remue-méninges autant d’utilisations alternatives pour votre argent que vous le pouvez.
