dans n’importe quelle organisation, il y aura des jours où les employés ou même les gestionnaires ne se sentent pas motivés, mais ces 12 étapes faciles éviteront de favoriser une équipe découragée.
Si vous voulez savoir comment motiver vos employés et obtenir un engagement positif des employés, vous devez leur faire sentir passionné d’aller travailler tous les jours et de vouloir passer du temps avec vous et leurs collègues.
motiver vos employés ne doit plus être un défi., Voici 12 façons fantastiques que vous pouvez utiliser pour motiver vos employés:
créer un environnement de travail convivial
vos employés passent une grande partie de leur vie à travailler au bureau. Essayez donc de rendre le bureau aussi amical et attrayant que possible.
Lorsque vous créez une atmosphère agréable où il est accueillante et confortable, vos employés seront plus qu’heureux d’aller au travail chaque jour.
reconnaître les réalisations des employés
Tout le monde veut être reconnu pour quelque chose qu’il a fait; que ce soit pour un travail ou une réalisation personnelle., La reconnaissance d’un travail bien fait venant de la haute direction signifiera plus pour un employé que vous ne le pensez. Rappelez-vous toujours de donner un crédit lorsque le crédit est dû.
« Pour de bonnes idées et une véritable innovation, vous avez besoin d’interactions humaines, de conflits, d’arguments, de débats.”
– Margaret Heffernan
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Récompenser les employés
Il y aura des moments où il faut plus que juste une tape dans le dos. Essayez de donner des incitations simples lorsque vous récompensez des employés engagés.
il ne doit pas être des récompenses monétaires tout le temps; des choses simples comme une semaine d’avoir une place de stationnement personnelle au bureau serait suffisant. Récompenser les employés pourrait également faire partie des avantages de l’entreprise.,
la communication Positive est la clé
Tout le monde communique au travail et c’est probablement la chose la plus facile à faire avec votre employé. Pourtant, cela peut aussi être le plus difficile. Passez une courte période de temps chaque jour pour avoir un mot avec vos employés; discuter des choses des préoccupations aux idées.
cela rendra non seulement vos employés heureux, mais vous fournira également des informations indispensables sur votre entreprise de la part de vos employés.
encourager la concurrence amicale
Un peu de concurrence entre les employés ne ferait pas de mal., Un environnement concurrentiel est un environnement productif. Encouragez les employés à participer à des compétitions ou à des défis, car cela est sain et peut entraîner une camaraderie accrue.
la compétition amicale entre les équipes contribue à l’engagement et à la participation des employés.
Image: Meridican, Flickr
Avoir un sens et de valeur
le gestionnaire doit s’assurer que l’entreprise a une vision et d’un plan à une entreprise et au niveau individuel., Les employés qui ont devant eux un chemin qui peut conduire à une promotion peuvent travailler vers un objectif. Les objectifs réalisables sont très utiles car cela donne aux employés la volonté de travailler plus dur sans être demandé.
créer un cheminement de carrière
lorsque les employés ont une idée de ce qui est fourni ou de ce que sont les incitations, ils deviennent plus motivés. Cela conduira à un engagement accru envers leur employeur. Les membres de votre équipe seront plus précieux pour votre organisation, et pour eux-mêmes, lorsqu’ils auront l’occasion d’acquérir de nouvelles compétences.,
offrez à vos employés la formation dont ils ont besoin pour progresser dans leur carrière et se familiariser avec les dernières technologies et les nouvelles de l’industrie.
soyez un leader qui mérite d’être suivi
en tant que leader, les employés vont se tourner vers vous pour donner l’exemple au reste du groupe. Les dirigeants ont tendance à donner un ton et des valeurs à l’entreprise. Ce faisant, il pourrait avoir un effet significatif sur la mentalité des employés. Si les dirigeants donnent l’exemple de la pensée positive, les employés suivront et toute la culture de travail deviendra plus motivante.,
encourager la créativité
La créativité ne doit pas nécessairement être basée sur le travail effectué par les employés. Cela pourrait être une tâche simple comme donner des idées sur la prochaine retraite de l’entreprise ou des exercices de renforcement d’équipe.
« la volonté de l’employé est un résultat direct de la somme des interactions avec son manager., »
– Bob Nelson
encourager le travail en équipe
essayez de supprimer toute bureaucratie et hiérarchie au sein de l’entreprise et de créer une « ouverture » aux nouvelles idées à tous les niveaux et travailler ensemble en équipe permet aux employés de rester motivés.
Bienvenue à toutes les idées
tout le monde est unique et imprévisible, chacun avec des désirs individuels et certains avec des idées complexes. N’oubliez pas de ne pas détourner des idées ou des suggestions, peu importe à quel point elles peuvent sembler idiotes ou dénuées de sens.
aucune stratégie unique ne peut jamais espérer plaire à tous vos travailleurs à la fois., Une petite idée stupide pourrait être brainstormed en quelque chose de brillant tôt ou tard.
Ne laissez pas les employés de s’ennuyer
Certains employés ont une courte durée d’attention. Organisez une cuisson au cupcake, planifiez un happy hour tous les vendredis, organisez des déjeuners d’entreprise ensemble au bureau les mercredis alternés ou permettez à une personne différente de gérer les réunions hebdomadaires pour briser la morosité.
En résumé
Vous savez maintenant comment motiver vos employés en utilisant ces 12 méthodes simples., Alors que vous travaillez à trouver les meilleurs facteurs de motivation pour votre lieu de travail, gardez à l’esprit que vous devrez faire des ajustements et des changements à mesure que vous découvrirez ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas.
Chaque entreprise est différente; certaines de ces idées peuvent travailler pour votre entreprise, alors que d’autres méthodes ne sont pas les bons.
Perfectionnez votre stratégie de motivation en apprenant à connaître les individus de votre entreprise et ils vous récompenseront avec un plus grand dévouement et une perspective positive pour l’avenir de l’entreprise. N’oubliez pas qu’un employé qui aime venir travailler est un investissement digne., Essayez également de stimuler le bonheur de votre équipe.
Bonne chance!
