Cet article fait partie de notre guide de démarrage D’entreprise de Construction—une liste organisée d’articles pour vous aider à planifier, démarrer et développer votre entreprise de construction!
que vous souhaitiez être le prochain grand entrepreneur général de votre région ou que vous croyiez pouvoir créer une petite entreprise de construction prospère dans un créneau spécifique, entrer dans le secteur de la construction est un processus.
Mais n’ayez pas peur. Oui, il y a des licences à demander, de l’équipement à acheter et peut-être même une formation que vous devrez suivre., Mais une fois que vous avez un plan d’affaires solide entreprise de construction et connaître la direction que vous voulez prendre, vous pouvez démarrer votre propre entreprise de construction.
Ça fait sens. Que ce soit pour une résidence, un usage commercial, une industrie ou des travaux publics, quelqu’un doit construire les bâtiments, les routes et les systèmes que nous utilisons tous dans notre vie quotidienne. Dans les pays développés comme les États-Unis, le Canada et le Royaume-Uni, l’industrie de la construction génère habituellement de six à neuf pour cent du produit intérieur brut (PIB). Selon les états-UNIS, Census Bureau, en 2014, l’industrie de la construction dans son ensemble a généré 960 milliards de dollars de revenus annuels et, selon le Bureau of Labor Statistics des États—Unis, employait environ 5,8 millions de personnes en 2013-et l’entreprise moyenne comptait moins de 10 employés.
les entreprises de Construction connaissent des hauts et des bas (par exemple, la crise économique de 2008 a durement frappé les entreprises de construction), mais c’est une industrie qui aura toujours de la demande—et là où il y a de la demande, il y a des opportunités.
Comment allez-vous démarrer votre entreprise de construction?,
pour commencer, décomposons ce que signifie être une entreprise de construction.
Vous pouvez construire une entreprise de construction aussi grande et large ou aussi étroite et spécialisée que vous le souhaitez., secteurs:
- bâtiments: résidentiels et non résidentiels (y compris institutionnels et commerciaux)
- Infrastructure: également connue sous le nom de génie lourd, lourd/autoroute ou civil lourd, et englobe généralement les projets de travaux publics à grande échelle, les autoroutes, les routes, les ponts, les barrages, les services publics et les systèmes d’eau/d’eaux usées
- industriel: comprend généralement vous devez tenir compte de la portée et de la niche de votre entreprise de construction., Tout au long de ce guide de démarrage, nous discuterons de chacun plus en détail.
- Quelles sont vos compétences, et dans quel domaine voulez-vous aller dans?
- Quel est le paysage actuel des entreprises de construction dans votre région? Qui sont les principaux acteurs?
- où y a-t-il des opportunités pour une nouvelle entreprise de croître et de réussir?
- Qui sont vos clients? À qui ferez-vous du marketing et qui vous paiera pour vos services?
- Comment allez-vous financer votre entreprise?
- quelles exigences juridiques, commerciales et réglementaires devrez-vous respecter?,
- Où allez-vous vous installer? De combien d’espace aurez-vous besoin pour l’équipement, les réunions et le personnel de bureau?
- quels véhicules, petits équipements et équipements lourds aurez-vous besoin de louer ou d’acheter? De quels outils ou autres matériaux aurez-vous besoin?
- Que ferez-vous vous-même et pour quelles tâches ou travail sur le site votre embauche ou votre sous-traitance?
- De quoi aurez-vous besoin dans votre plan d’affaires?
Quelles sont vos compétences, et dans quel domaine voulez-vous aller dans?,
commencez par une analyse SWOT, qui examine vos forces, vos faiblesses, vos opportunités et vos menaces. Évaluez où vous êtes, où vous voulez aller et comment vous voulez y arriver.
- Dans quels métiers avez-vous actuellement des compétences, de l’expérience et des contacts avec l’industrie?
- Si vous avez besoin d’apprendre un métier, Quel Est ce processus? Pouvez-vous travailler comme apprenti pour une entreprise? Y a-t-il des cours disponibles, par exemple dans le système de collèges communautaires de votre région?
- parlez aux gens de votre métier ou d’un métier connecté., Emmenez-les Déjeuner, faites-leur savoir que vous envisagez de vous lancer dans l’entreprise et que vous souhaitez leur poser des questions. (Parlez-vous à un concurrent potentiel? Éventuellement. Mais vous parlez aussi à un contact précieux qui peut être quelqu » un avec qui vous pouvez travailler plus tard.)
Quel est le paysage actuel des entreprises de construction dans votre région? Qui sont les principaux acteurs?
comme il y a toujours une demande pour les entreprises de construction, c’est un secteur où il peut y avoir beaucoup d’acteurs. Certains sont établis et peuvent réussir, et certains pétillent et échouent.,
assurez-vous de comprendre le paysage local en discutant avec les responsables municipaux locaux, la chambre de Commerce, les organisations professionnelles et les gens de l’industrie.
- Quelle est la population de votre région et comment ces données démographiques devraient-elles croître, diminuer ou changer au cours des cinq à 10 prochaines années?
- Quelle est la demande pour votre domaine? Y a-t-il de grands besoins pour les nouvelles résidences? De nouvelles industries entrent-elles dans la région? L’infrastructure vieillissante est-elle mise à jour?, Inversement, où y a-t-il saturation, trop peu de demande pour un nouvel acteur pour obtenir des affaires, ou un nombre élevé d’entreprises qui échouent?
- De quelles organisations professionnelles devriez-vous faire partie? (Les organisations professionnelles sont idéales pour le réseautage et vous aident à rester au courant des changements de l’industrie et de la réglementation.)
où y a-t-il des opportunités pour une nouvelle entreprise de trouver un créneau où elle peut croître et réussir?,
Au fur et à mesure que vous créerez votre entreprise de construction, vous serez confronté à une décision importante quant à la généralité de votre opération, ou si vous souhaitez vraiment vous spécialiser dans un créneau particulier. Différentes entreprises peuvent faire fonctionner chaque stratégie. Parfois, une entreprise peut le faire avec une attitude de » pas de travail trop grand ou trop petit”, et prendre n’importe quel travail qui vient leur chemin. Il peut y avoir des moments, dans les premiers stades de votre entreprise, où c’est ce que vous devez faire pour payer les factures.
cependant, votre entreprise de construction aura plus de chances de succès si vous identifiez un créneau où vous pouvez vous spécialiser.,
Pourriez-vous construire votre entreprise à un autre constructeur de maisons neuves? Assurer. Cependant, il existe d’autres options. Votre entreprise pourrait se concentrer uniquement sur les ajouts de bâtiments ou sur la construction de petits bâtiments séparés sur une propriété résidentielle. Vous pourriez être un peintre général-ou vous pourriez vous spécialiser dans les restaurations du milieu du siècle.
l’Identification de votre niche:
Voici quelques idées pour vous aider à identifier des niches potentielles.
N’oubliez pas de vous assurer que votre créneau ne se limite pas à une tendance—car si la tendance disparaît, votre entreprise pourrait être laissée pour compte., Assurez-vous de pouvoir pivoter vers de nouvelles tendances ou vous recentrer sur un créneau différent tout en conservant certains emplois ou Spécialités en dehors de votre créneau principal.
- y a-t-il des tendances démographiques qui stimulent les besoins de construction dans votre région, comme le vieillissement de la population, l’afflux de nouvelles familles ou la volonté de restaurer des maisons d’un style ou d’une époque particulier?
- votre région est-elle connue pour, ou devient-elle connue pour, les secteurs commerciaux ou industriels?
- dans votre domaine, y a-t-il un service particulier dans lequel vous pourriez vous spécialiser?, Par exemple, si vous êtes un entrepreneur en revêtements de sol, pourriez-vous vous spécialiser dans les planchers stratifiés? Si vous remodelez des cuisines, y a—t—il un aspect du travail dans lequel vous pourriez vous spécialiser-comme des armoires ou des comptoirs-et sous-traiter les autres travaux? Si vous êtes électricien, pourriez-vous vous spécialiser dans les mises à niveau de panneaux ou les travaux électriques pour les espaces extérieurs?
Qui sont vos clients?
En d’autres termes, à qui ferez-vous du marketing et qui vous paiera pour vos services?
La réponse pourrait vous surprendre., Vos clients ne sont pas nécessairement l’occupant final ou l’utilisateur du travail fini.
pensez-y de cette façon: vous voulez commercialiser vos services auprès des personnes ou des organisations qui vous écriront des chèques.
Déterminer qui sont vos clients:
- Si vous travaillez sur un espace commercial, votre client peut être le groupe pour le développement ou le propriétaire.
- Si vous vous spécialisez dans le remodelage de maisons reprises, votre client peut être la banque ou la caisse populaire qui possède la propriété et veut la revendre.,
- Si vous êtes spécialisé dans les systèmes de services publics ou les projets de travaux publics, votre client peut être une municipalité ou une autre entité publique.
- Si vous êtes un sous-traitant, votre client peut être un entrepreneur général.
assurez-vous de comprendre qui prendra la décision de faire appel à votre entreprise ou à un concurrent. Assurez—vous que vos efforts de marketing et de réseautage ciblent ce client-car ce sont eux qui vous écriront des chèques et vous référeront.
Comment allez-vous financer votre entreprise?,
Une entreprise de construction est un secteur capitalistique.
vous devrez peut-être louer ou acheter de l’équipement lourd, ou acheter du matériel en vrac. Un plan d’affaires solide peut décrire vos actifs et faire valoir que votre nouvelle entreprise de construction a accès à du financement provenant de sources d’investissement, des intérêts privés aux prêts SBA.
Ce que juridiques, commerciaux et réglementaires applicables, vous devez respecter et respecter?
dans l’ensemble, la Construction est une industrie hautement réglementée., Assurez-vous de connaître le code, les lois, les pratiques de L’administration de la sécurité et de la santé au travail (OSHA), les exigences en matière d’assurance et les règlements auxquels vous devrez vous conformer. Certaines exigences varient de l’industrie de l’industrie, de l’état, ou d’une localité à l’autre.
voici un aperçu des exigences légales que vous devez connaître:
- codes du bâtiment utilisés et appliqués dans votre région, tels que le code international du bâtiment (IBC). Votre région peut également utiliser des variantes de L’IBC que vous devrez connaître.,
- Les États ont différentes classes d’entreprises de construction, et des réglementations et des limites différentes s’appliquent à chaque classe.
- pratiques de sécurité et équipement de protection individuelle (EPI, souvent mandaté par L’OSHA).
- exigences en matière de cautionnement, de licence et d’assurance, qui varient selon l’industrie et l’état.
Où allez-vous installer?
de combien d’espace aurez-vous besoin pour l’équipement, les réunions et le personnel de bureau?
certaines entreprises de construction à petite échelle peuvent fonctionner à partir d’un pick-up ou d’un camion utilitaire modifié., D’autres entreprises peuvent avoir besoin de grandes propriétés avec des magasins, des immeubles de bureaux et des aires de stationnement pour l’équipement lourd.
identifiez l’échelle du siège social et de l’espace de magasin dont vous aurez besoin, tout en consultant d’autres entrepreneurs locaux sur les propriétés (telles que les parcs industriels) qui pourraient convenir à votre entreprise. Utilisez votre plan d’affaires pour identifier vos besoins initiaux et globaux en personnel, afin que vous puissiez trouver l’espace approprié pour vous lancer et vous offrir des opportunités de croissance et de changement à mesure que l’entreprise grandit.,
quels véhicules, petits équipements et équipements lourds aurez-vous besoin de louer ou d’acheter? De quels outils ou autres matériaux aurez-vous besoin?
tout comme pour une propriété et un espace de bureau ou de magasin, vous devrez également savoir quels outils, matériaux et équipements vous avez, et ce dont vous aurez besoin pour louer ou acheter.
profitez également de cette occasion pour connaître les fournisseurs d’équipement et de matériel de votre région, car vous compterez sur eux pour vous fournir les outils et le matériel dont vous avez besoin pour remplir vos tâches.,
Que ferez-vous vous-même et pour quelles tâches ou travail sur le site votre embauche ou votre sous-traitance?
Voici quelques questions à vous poser:
- Quel travail vous faites par vous-même?
- De quel personnel aurez-vous besoin sur le terrain, dans la gestion et dans le back-office?
- qui allez-vous embaucher, contre qui allez-vous sous-traiter le travail?
- Comment vos besoins en personnel et en main-d’œuvre changeront-ils en fonction de la croissance ou des exigences spécifiques de l’emploi, et comment votre entreprise de construction répondra-t-elle à ces besoins?,
de quoi aurez-vous besoin dans votre plan d’affaires?
comme vous pouvez le voir à partir de ce que nous avons couvert, il y a beaucoup de choses que vous aurez besoin de comprendre avant de réellement démarrer votre entreprise. C’est là qu’un plan d’affaires solide et complet sera à votre avantage. Voici quelques-uns des domaines que vous voudrez couvrir dans votre plan d’affaires de l’entreprise de construction.,ajustement
- bilan prévisionnel montrant trois années d’actifs, de passifs et de capital, pour indiquer la valeur nette projetée
- Ratios commerciaux qui montrent des pourcentages de coûts typiques pour une organisation de votre secteur
la planification de le travail impliqué, vous êtes prêt à comprendre ce dont vous avez besoin pour commencer.,
connaissez votre créneau, développez votre plan d’affaires et vous serez sur la voie du démarrage de votre propre entreprise de construction.
