avant de commencer, soyez intelligent.
Non, mon clavier n’est pas bloqué sur le verrouillage des majuscules. Et non, je ne suis pas à crier après vous, soit.
Les objectifs intelligents sont réels, et leur mise en œuvre dans votre entreprise et votre développement professionnel peut vous aider à atteindre tous vos objectifs et à vous maintenir sur la voie du succès.
via GIPHY
Le but réel de cette méthode est de définir qui, quoi, où, quand, et pourquoi, de sorte qu’il n’y a pas de place pour l’ambiguïté ou l’incompréhension du résultat final., Rappelez-vous que le but ultime est d’aider votre entreprise et vous – réussir.
définition des objectifs intelligents
le cadre des objectifs intelligents définit un processus pour identifier les objectifs à long terme et crée une méthode pour atteindre ces objectifs. Cela rend le processus d’établissement des objectifs moins subjectif et garantit que toutes les parties concernées ont les mêmes attentes.
Alors, qu’est-SMART stand for?
spécifique
Les objectifs SMART sont bien définis et expriment exactement ce que vous cherchez à accomplir. Utilisez des verbes d’action pour dire ce que vous prévoyez de livrer.,
un objectif général ne vous apportera pas beaucoup de succès parce que vous ne pouvez pas exactement identifier son objectif principal. Avec un objectif spécifique, vous pouvez être sûr de mettre en place les bonnes initiatives.
mesurable
à moins d’inclure des valeurs concrètes et mesurables à votre objectif, comment saurez-vous si vous l’avez réellement accompli?
C’est pourquoi il est essentiel de créer des objectifs mesurables. Faire cela vous aidera à garder sur la bonne voie que vous élaborez des stratégies et mettre en œuvre des tactiques afin d’atteindre vos objectifs. Lorsque vous fixez des objectifs, demandez toujours: « dans quelle mesure voulons-nous améliorer/augmenter cela?, »
réalisable
Oui, nous voulons que vous tiriez pour la Lune – mais ne tirez pas pour Pluton. C’est beaucoup trop loin.
au fur et à mesure que vous établissez vos objectifs, soyez réaliste. Connaissant vos connaissances et vos ressources, assurez-vous de vous fixer des objectifs qu’il est possible d’atteindre avant votre date limite.
pertinent
Votre objectif doit correspondre à la mission de votre entreprise et refléter une ou plusieurs valeurs fondamentales. Si cela ne concerne pas une initiative principale que vous avez pour le trimestre ou semble tout simplement complètement aléatoire, ce n’est probablement pas un objectif qui mérite d’être poursuivi.,
vous voulez des objectifs qui peuvent donner à votre entreprise des résultats percutants, alors concentrez votre attention sur ceux qui comptent le plus.
dans le temps
Quand avez-vous besoin que votre objectif soit atteint? Établir un calendrier réaliste pour atteindre votre objectif verrouille une date limite et vous permet de rester concentré sur l’accomplissement de vos objectifs dans cette restriction de temps.
Si vous ne vous donniez pas de date limite, vous ne seriez jamais vraiment en mesure de savoir si vous avez atteint votre objectif et de le mettre à l’échelle plus tard.,
pourquoi vous avez besoin D’objectifs intelligents dans un cadre professionnel
définir des objectifs clairement définis pour votre entreprise – et vous – même-est important car cela vous donne une raison de faire ce que vous faites tout en maximisant vos chances de succès.
la création D’objectifs intelligents ne doit pas nécessairement être une formule rigide, mais plutôt une liste de choses à inclure dans votre plan.
En d’autres termes, vous avez besoin de savoir comment vous allez décider si votre objectif a été atteint. Si votre objectif consiste à travailler avec d’autres personnes, elles devront le savoir aussi.,
exemples D’objectifs de Marketing intelligents
définir des objectifs intelligents pour vos efforts de marketing chaque trimestre est un moyen précieux de voir comment votre stratégie joue et de déterminer si vos initiatives valent la peine d’être poursuivies.
Voici 10 Exemples génériques d’objectifs intelligents que votre équipe marketing pourrait faire pour améliorer vos efforts au fil du temps.
- doubler notre Fréquence de publication de deux messages par semaine à quatre et augmenter notre nombre de mots par blog de 800 mots à 1 600 mots pour attirer 400 visiteurs uniques sur notre blog.,
- augmentez l’acquisition totale de nouveaux leads de 10% sur une période de deux mois en ajoutant des CTA et des offres de contenu pertinentes à 50 contenus existants.
- augmentez les demandes de démonstration de 10% en huit semaines en créant une nouvelle vidéo produit et une étude de cas pour servir de contenu « bas de l’entonnoir”.
- augmentez les conversions sur notre page de destination SmartProduct de 10% en utilisant des tests A/B sur cinq éléments axés sur la conversion.,
- améliorez les SQLs de cinq pour cent ce trimestre en utilisant l’analyse pour identifier les critères les moins susceptibles d’être satisfaits par les prospects pour simplement le processus de qualification.
- augmentez les partages hebdomadaires Twitter de 20% en un mois en utilisant un outil de développement de bannières pour ajouter un graphique à chaque publication sur les réseaux sociaux.
- augmentez notre taux de rétention des clients de 25% en six mois en menant une campagne d’écoute des clients pour savoir où ajouter de la valeur pour les comptes Matures.,
- augmentez notre NPS de 10 points sur une période de six mois en réduisant le temps d’attente des appels du service client de 50% grâce à la formation et aux changements de processus.
- acquérir trois clients de référence pour prendre contact avec les ventes en appelant ou en envoyant un e-mail aux clients actuels en 15 jours.
- augmentez notre taux d’ouverture moyen pour nos campagnes de marketing par e-mail de 10% en testant les titres.
exemples d’objectifs commerciaux intelligents
votre entreprise est plus que vos efforts de marketing – il s’agit de la façon dont votre entreprise se développe dans son ensemble, à travers tous les aspects de votre entreprise.,
la mise en place D’objectifs intelligents pour votre entreprise aligne vos équipes et permet à chaque employé de se concentrer sur un objectif commun. En utilisant votre énoncé de mission et votre énoncé de vision comme votre étoile polaire, voici 10 Exemples D’objectifs intelligents pour les entreprises.
- réaliser au moins 25 écrans téléphoniques et 15 entrevues en personne au cours de ce trimestre afin d’atteindre notre objectif d’embaucher quatre nouveaux gestionnaires de comptes pour notre équipe des services à la clientèle.,
- augmentez l’efficacité sur le lieu de travail de 10% d’ici la fin du troisième trimestre en implémentant Scrum afin que nos employés puissent suivre leur processus et remplir au moins 75% de leurs engagements hebdomadaires.
- réduisez les coûts de l’entreprise de 30% d’ici le 1er octobre en installant des lumières à gradation automatique dans chaque pièce pour qu’elles s’éteignent après cinq minutes sans mouvement.
- envoyez un lien de réunion à au moins 150 prospects qui viennent sur notre site web afin que nous puissions atteindre notre objectif d’acquérir 10 nouveaux clients d’ici la fin du 1er trimestre.,
- établir un système de recrutement en embauchant un gestionnaire de talents d’ici le 30 avril et réduire le délai d’embauche de 30 à 20 jours d’ici le 3e trimestre.
- montrez les opportunités de croissance des employés dans l’entreprise en créant une matrice d’avancement détaillée au 1er trimestre et en la déployant au 2e trimestre.
- réduisez le temps d’intégration des nouveaux employés de 50% au deuxième trimestre en établissant un processus d’intégration détaillé avec au moins cinq cours de formation et trois possibilités d’observation avec des membres d’équipe expérimentés.,
- obtenez une nouvelle référence Ce mois-ci en envoyant une newsletter hebdomadaire (quatre newsletters au total) à tous les clients et offrez une réduction sur leur prochain achat en guise d’incitation.
- augmentez le nombre de points de contact Clients de un par mois à trois par mois en envoyant une campagne d’e-mail ciblée.
exemples D’objectifs professionnels intelligents
Au – delà des objectifs commerciaux globaux, une entreprise devrait avoir des centaines et des milliers d’objectifs-des objectifs qui concernent chaque individu et comment ils espèrent progresser dans leur carrière professionnelle, que ce soit dans votre entreprise ou au-delà.,
avez-vous déjà atteint ce plateau de travail, où vous avez juste l’impression de répéter les mêmes tâches encore et encore et que vous n’avez pas l’impression d’aller nulle part?
Vous fixer des objectifs professionnels est une façon de vous assurer que vous apprenez toujours et que vous vous efforcez d’accomplir quelque chose de nouveau.
examinons huit exemples d’objectifs précieux que vous pouvez vous fixer pour vous aider dans votre cheminement de carrière.
- à la fin de Q2, prenez et passez l’examen de certification pour mieux me renseigner sur .,
- au cours de quatre semaines, au moins cinq employés de l’ombre lors de leurs visites sur place avec les clients. Après l’observation, écrivez des points clés à retenir pour trouver des domaines d’amélioration pour mes propres visites sur place et offrez des commentaires précieux aux employés sur les domaines d’amélioration.
- Asseyez-vous avec mon patron au moins une fois par mois pour discuter des points à améliorer dans mon éthique de travail et de discuter des améliorations des processus d’affaires afin d’augmenter mon salaire par au moins cinq pour cent d’ici la fin de l’exercice.,
- au cours du mois suivant, rejoignez au moins deux groupes LinkedIn et connectez-vous au moins une fois par semaine pour engager des conversations. À partir de ces groupes LinkedIn, trouvez au moins 10 professionnels avec qui vous connecter.
- Suivez et suivez un cours de formation afin que je puisse organiser un déjeuner et apprendre à tous mes collègues comment le 3 juillet.
- lisez et terminez « insérer un livre ici » à la fin du 2e trimestre et prenez des notes hebdomadaires pour approfondir vos connaissances sur le sujet.,
- assistez à au moins deux événements d’affaires locaux dans ma région ce mois-ci et collectez les coordonnées d’au moins trois personnes que je rencontre pour bâtir un réseau professionnel plus solide.
- au cours du mois de juillet, commencez à journaliser une fois par semaine pour récapituler les petites réalisations et mettre en évidence ce que j’aurais pu faire de mieux. À la fin, passez en revue toutes les notes et voyez comment je me suis amélioré.
- réduisez la procrastination ce mois-ci en utilisant la technique Pomodoro et en divisant ma journée de travail en intervalles de 25 minutes.,
- Combattez la résolution des conflits ce trimestre en organisant des réunions bihebdomadaires avec mes collègues immédiats pour discuter du retard dans la communication et des besoins des uns et des autres pour mieux travailler.
