Más de 100 candidatos solicitaron el trabajo. El sistema de solicitud en línea de la organización no permite adjuntos de cartas de presentación, pero una de las solicitantes, Heidi (no su nombre real), envió un correo electrónico de seguimiento después de enviar su currículum. «Y es una buena cosa que hizo porque de lo contrario habría sido eliminada», dice Michele.
el currículum de Heidi la hizo parecer una «tolva de trabajo» — períodos muy cortos en cada empleador anterior. Michele asumió que era una pobre artista que seguía siendo despedida., También fue la única candidata que no tenía un título universitario de cuatro años.
pero el correo electrónico de Heidi llamó la atención de Michele. En primer lugar, fue profesional. Heidi declaró claramente que escribía para verificar que se había recibido su solicitud. Continuó explicando cómo había obtenido el nombre y la información de Michele (a través del jefe de su esposo que estaba en la junta) y su conexión personal con Boys & Girls Village (su suegro había trabajado con la organización).,
lo que realmente destacó para Michele, sin embargo, fue la comprensión de Heidi del grupo y los desafíos que enfrentaba. Ella había hecho su investigación y «enumeró algunas cosas que haría o ya había hecho que nos ayudarían a abordar esas necesidades», dice Michele.
«la personalidad y la pasión que transmitía en la carta de presentación surgieron durante la proyección de su teléfono», dice Michele. Heidi terminó siendo más que calificado para el trabajo. «Quería que este papel más grande desde el principio, pero no pensé que fuera posible. Cuando la conocí, supe que podíamos expandirla.,»Tres semanas más tarde Michele le ofreció a Heidi el trabajo y ella aceptó.
Estudio de Caso #2: llamar su atención
durante los últimos cuatro años, Emily Sernaker solicitó múltiples puestos en el Comité Internacional de rescate (IRC). Nunca se rindió. Con cada solicitud, ella envió una carta de presentación personalizada. «Quería que mi carta de presentación destacara mis calificaciones, mi pensamiento creativo y mi genuino respeto por la organización», dice.,
Sarah Vania, Directora regional de Recursos Humanos de la organización, dice que las cartas de Emily le llamaron la atención, especialmente porque incluían varios enlaces de video que mostraban los resultados del trabajo de promoción y recaudación de fondos de Emily en otras organizaciones. Emily explica: «tenía experiencia previa en la defensa de ex niños soldados, sobrevivientes de la trata de personas, mujeres vulnerables y personas desplazadas., Una cosa es hacer declaraciones en una carta de presentación, como ‘puedo hacer un lanzamiento, Soy una persona creativa, soy reflexivo’, pero mostrar estas cualidades parecía una mejor manera de convencer al reclutador de que las declaraciones eran ciertas.»
Esto es lo que Emily escribió a Sarah sobre el video:
Aquí está un breve vídeo sobre mi historia con el activismo. La organización sin fines de lucro Invisible Children lo hizo para una conferencia juvenil en la que hablé este año. Son unos cuatro minutos.,
como verán en el video, he tenido mucho éxito como recaudador de fondos para estudiantes, recaudando más de 2 200,000 para Invisible Children. Desde entonces he pasado a trabajar como consultor para Wellspring International y recientemente he concluido mis estudios como becario de embajadores de Rotary International.
en cada una de las cartas de presentación, Emily también dejó claro cuánto quería trabajar para IRC. «Transmitir entusiasmo es una cosa vulnerable y puede parecer ingenua, pero, cuando llegó el momento, mi entusiasmo por la organización fue genuino y expresarlo me pareció correcto», dice.,
así es como Emily transmitió su interés en trabajar para IRC:
también deberías saber que tengo un sincero aprecio por el IRC. He disfrutado aprendiendo sobre sus programas y he visitado personalmente su sede central en Nueva York, La Granja de nuevas raíces de San Diego, La exhibición We Can Be Heroes y la exhibición Half the Sky en Los Ángeles. El IRC es mi mejor opción y creo que sería una valiosa adición a su equipo de recaudación de fondos.
Emily aprendió a lo largo del proceso que la organización tenía cientos de solicitantes para cada posición y que era extremadamente competitiva., «Aprecié que no sería la mejor para cada apertura, pero también me mantuve firme en que tenía una contribución significativa que hacer», dice. Finalmente, la persistencia de Emily dio sus frutos. Fue contratada como coordinadora temporal de Relaciones Externas y cuatro meses más tarde pasó a un cargo permanente.
