45. Confucio: «nuestra mayor gloria no está en nunca caer, sino en levantarse cada vez que caemos.»
Se espera un fallo, al menos ocasionalmente. Lo que realmente importa es cómo respondes al fracaso. Confucio tiene cientos de citas valiosas para considerar, pero solo estoy incluyendo una en esta lista.
46. Winston Churchill: «el éxito es caminar de fracaso en fracaso sin pérdida de entusiasmo.,»
de nuevo, lo que importa es cómo respondes a los fallos. Mantenga su confianza y pasión si desea tener éxito.
47. Swami Vivekananda: «toma una idea. Haz de esa idea tu vida-piensa en ella, sueña con ella, vive de esa idea. Deja que el cerebro, los músculos, los nervios, cada parte de tu cuerpo, estén llenos de esa idea, y deja todas las demás ideas en paz. Este es el camino hacia el éxito.»
no estoy totalmente de acuerdo con este, pero me gusta su énfasis en el enfoque., Solo enfocándote en una idea puedes hacerla realidad.
48. Thomas A. Edison: «muchos de los fracasos de la vida son personas que no se dieron cuenta de lo cerca que estaban del éxito cuando se dieron por vencidos.»
lleva mucho tiempo encontrar el éxito, y demasiadas personas se retiran justo antes de ese umbral final.
49. Robert Collier: «el Éxito es la suma de pequeños esfuerzos repetidos día tras día.,»
rara vez hay un avance gigantesco que conduce al éxito; en cambio, es la culminación de hábitos repartidos a través de miles de días productivos.
50. Jim Rohn: «si no estás dispuesto a arriesgar lo habitual, tendrás que conformarte con lo ordinario.»
las oportunidades seguras pueden sentirse seguras, pero tienden a ser limitantes. Tienes que tomar riesgos para ver la grandeza.
51. Thomas John Carlisle: «muéstrame al hombre que honras y sabré qué clase de hombre eres.,»
a Sus empleados a menudo buscan emular las personas a las que admiran. Ayúdelos a elegir y examinar a esos candidatos de cerca.
52. George S. Patton Jr.: «no le digas a la gente cómo hacer las cosas; diles qué hacer y deja que te sorprendan con sus resultados.»
es mejor definir un objetivo final y dejar que sus empleados trabajen para lograrlo que definir su proceso para ellos.
53., Brad Szollose: «si realmente quieres la clave del éxito, comienza haciendo lo contrario de lo que todos los demás están haciendo.»
Este es un paquete mixto, pero tiene una pepita de verdadera sabiduría; simplemente seguir convenciones e imitar las estrategias de otros no es suficiente para ayudarlo a tener éxito.
54. Mark Twain: «el coraje es resistencia al miedo, dominio del miedo-no ausencia de miedo.»
todo el mundo tiene miedo o ansiedad. Los verdaderamente valientes son los capaces de vencer esos miedos y ansiedades.,
55. Jarod Kintz: «la sabiduría es igual a conocimiento más coraje. No solo tienes que saber qué hacer y cuándo hacerlo, sino que también tienes que ser lo suficientemente valiente para seguir adelante.»
algunos empleados saben qué hacer, pero siempre tienen miedo de dar el siguiente paso.
56. Ralph Nader: «La función del liderazgo es producir más líderes, no más seguidores.,»
desde sus gerentes actuales hasta su personal de servicio al cliente, es importante que todos sus empleados se sientan líderes en algún aspecto.
57. George Addair: «todo lo que siempre has querido está en el otro lado del miedo.»
El miedo y la intimidación son obstáculos que deben superarse si quieres tener éxito.
58. Vaibhav Shah: «cada vez que ves a una persona exitosa, solo ves las glorias públicas, nunca los sacrificios privados para alcanzarlos.,»
es fácil idolatrar a los multimillonarios de la tecnología y políticos históricos, viéndolos como éxitos de la noche a la mañana, pero casi todos estos individuos lucharon durante años, si no décadas, para lograr esos resultados.
59. Napoleón Bonaparte: «un líder es un traficante de esperanza.»
El liderazgo necesita tener una base en el optimismo. Asegúrese de que sus gerentes están constantemente mirando hacia adelante.
60. Ken Blanchard: «ninguno de nosotros es tan inteligente como todos nosotros.,»
incluso sus empleados más inteligentes y productivos no podrán superar individualmente al grupo. Sus mejores esfuerzos vendrán de la colaboración.
61. John E. Southard: «las únicas personas con las que debes tratar de vengarte son las que te han ayudado.»
las represalias son desafortunadamente comunes en muchos lugares de trabajo, especialmente en los competitivos. Cortar esa competitividad de raíz, y en su lugar fomentar la cooperación mutuamente beneficiosa.
62., Lucille Ball: «prefiero lamentar las cosas que he hecho que lamentar las cosas que no he hecho.»
normalmente es mejor arriesgarse y fallar que nunca intentar nada en primer lugar.
63. Mark Twain: «dentro de Veinte años, estarás más decepcionado por las cosas que no hiciste que por las que hiciste.»
Mark Twain está de acuerdo.
64. Ayn Rand: «la pregunta no es quién me va a dejar; es quién me va a detener.,»
es posible que no desee mostrar esto a sus empleados más rebeldes, pero esta cita fomenta la autonomía y, por lo tanto, más productividad.
65. Bill Walton: «el éxito al más alto nivel se reduce a una pregunta: ¿puedes decidir que tu felicidad puede venir del éxito de otra persona?»
no deje que sus empleados estén satisfechos siendo un mero engranaje en la máquina; anímelos a formar nuevas ideas y presionar por su propio éxito.
66. Nancy D., Salomón: «obtienes en la vida lo que tienes el valor de pedir.»
a veces, preguntar es todo lo que se necesita para obtener lo que quieres. También es una valiosa oportunidad para aprender más sobre lo que quieren sus empleados.
67. Henry David Thoreau: «si quieres convencer a un hombre de que hace lo malo, haz lo correcto. Pero no le importa convencerlo. Los hombres creerán lo que vean. Déjales ver.»
No predique a sus empleados; solo muéstreles los datos y deje que tomen sus propias decisiones.
68., Peter F. Drucker: «la gerencia está haciendo las cosas bien; el liderazgo está haciendo las cosas bien.»
Esta es una distinción crítica que los líderes de tu equipo deben tener en cuenta.
69. Colin Powell: «ser responsable a veces significa cabrear a la gente.»
Si tu equipo está constantemente llevándose bien, algo está mal. Ruffling feathers es un subproducto del trabajo duro y las iniciativas auto impulsadas.
70. Robert E. Lee: «no puedo confiar en un hombre para controlar a otros que no pueden controlarse a sí mismo.,»
la inteligencia Emocional y el autocontrol son dos de las cualidades más importantes para sus empleados a tener.
71. Ray Goforth: «hay dos tipos de personas que te dirán que no puedes hacer una diferencia en este mundo: aquellos que tienen miedo de intentarlo y aquellos que tienen miedo de que tengas éxito.»
Si alguien pone a uno de sus empleados abajo, estas son dos buenas razones para que no escuchen.
72. John C., Maxwell: «los líderes deben estar lo suficientemente cerca como para relacionarse con los demás, pero lo suficientemente lejos como para motivarlos.»
sus líderes no deben estar demasiado por delante de sus empleados en términos de habilidad o habilidad, pero tampoco deben estar demasiado cerca.
73. Ronald Reagan: «Rodéate de grandes personas; delega Autoridad; quítate del camino.»
Esta cita se ajusta perfectamente si utiliza un manos-estilo de gestión. Has contratado a estas personas porque confías en ellos para que hagan bien su trabajo, así que confía en ellos.,
74. John Maxwell: «Un buen líder es una persona que toma un poco más de su parte de la culpa y un poco menos de su parte del crédito.»
lo mismo ocurre con los colaboradores de tu equipo. Esta cita inspira humildad, que es importante en un entorno de colaboración.
75. Abraham Lincoln: «siempre tenga en cuenta que su propia resolución al éxito es más importante que cualquier otra cosa.,»
Es difícil mejorar su propia productividad, a menos que usted haya resuelto para medir, entender y trabajar en él. Simplemente comprometerse a mejorar es la mitad de la batalla.
76. John Maxwell: «las personas exitosas y fracasadas no varían mucho en sus habilidades. Varían en sus deseos de alcanzar su potencial.»
Los mejores jugadores no son ridículamente más inteligentes, más talentosos o más carismáticos que sus compañeros; simplemente trabajan más duro.
77., Jim Rohn: «las personas exitosas hacen lo que las personas fracasadas no están dispuestas a hacer. No desearía que fuera más fácil; desearía que fueras mejor.»
sus empleados se enfrentarán a desafíos, pero hay una gran diferencia entre tratar de facilitar sus circunstancias y mejorar para responder a una mala situación.
78. Dale Carnegie: «desarrolla el éxito a partir de los fracasos. El desaliento y el fracaso son dos de los escalones más seguros hacia el éxito.,»
deje que sus empleados acepten sus propios fracasos y los mayores desafíos. Aprender del fracaso es el camino más rápido hacia el crecimiento personal o profesional.
79. Gertrude Stein: «la gratitud silenciosa no es mucho para nadie.»
expresar gratitud es bueno tanto para el dador como para el destinatario. Anime a sus empleados a que se agradezcan y se aprecien mutuamente.
80. Henry David Thoreau: «el éxito generalmente viene a aquellos que están demasiado ocupados para buscarlo.,»
Si estás demasiado centrado en un objetivo final, no gastarás suficiente tiempo en los pasos reales necesarios para lograrlo.
81. Tom Hopkins: «Mantén los ojos abiertos y trata de atrapar a la gente en tu empresa haciendo algo bien, luego alábalos por ello.»
deje que sus empleados se supervisen entre sí, y sea liberal con elogios y elogios.
82. Peter F. Drucker: «cada vez que ves un negocio exitoso, alguien tomó una decisión valiente.,»
El éxito no surge de la nada; generalmente comienza con audacia ante un desafío.
83. Max De Pree: «al final, es importante recordar que no podemos convertirnos en lo que necesitamos ser si seguimos siendo lo que somos.»
el Estancamiento es el enemigo de la grandeza. No dejes que tus empleados se queden demasiado atrapados en sus rituales, o demasiado acostumbrados al status quo.
84., Maya Angelou: «he aprendido que la gente olvidará lo que dijiste, la gente olvidará lo que hiciste, pero las personas nunca olvidarán cómo los hiciste sentir.»
de nuevo, la inteligencia emocional es clave para el trabajo en equipo y la gestión efectiva. Anime a sus empleados a pensar cuidadosamente sobre cómo afectan los sentimientos de los demás.
85. Pablo Picasso: «solo deja para mañana lo que estás dispuesto a morir habiendo dejado sin hacer.,»
esto es un desalentador perfecto para la procrastinación; lo que procrastinamos, incluso a corto plazo, a menudo termina nunca completado.
86. Bruce Feirstein: «la distancia entre la locura y el genio se mide solo por el éxito.»
incluso las grandes ideas se ven como ridículas cuando se presentan por primera vez; no dejes que eso impida que tus empleados sean creativos.
87. Jimmy Spithill: «rara vez he visto una situación en la que hacer menos que el otro tipo es una buena estrategia.,»
Los empleados de un equipo a veces se sienten tentados a dejar que otra persona tome las riendas, pero esto rara vez les vale la pena.
88. George Patton: «un buen plan ejecutado violentamente ahora es mejor que un plan perfecto ejecutado la próxima semana.»
en muchas situaciones, es mejor tomar medidas basadas en su comprensión actual que esperar hasta que tenga un plan perfecto en una situación perfecta para comenzar a moverse.
89., Ralph Moody: «recuerda siempre, hijo, el mejor jefe es el que manda menos. Ya sea ganado, caballos u hombres, el Gobierno menor es el mejor gobierno.»
Si está de acuerdo con esto desde un punto de vista político, a menudo se aplica bien a la gestión y el liderazgo. Contrata a personas en las que crees y retrocede.
90. Steve Jobs: «tienes que estar ardiendo con una idea, o un problema, o un mal que quieres corregir. Si no eres lo suficientemente apasionado desde el principio, nunca lo soportarás.,»
necesitas gente apasionada en tu equipo; fin de la historia.
91. Barrie Davenport: «la baja confianza en sí mismo no es una sentencia de por vida. La confianza en sí mismo se puede aprender, practicar y dominar, al igual que cualquier otra habilidad. Una vez que lo domines, todo en tu vida cambiará para mejor.»
la autoconciencia y la baja confianza en sí mismos son problemas con los que todos pueden identificarse, pero estos pueden superarse con pura fuerza de voluntad (y un poco de paciencia).
92., David Allen: «gran parte del estrés que la gente siente no proviene de tener demasiado que hacer. Viene de no terminar lo que han empezado.»
incentiva a tus empleados a terminar sus tareas y trabajar activamente para borrar sus listas de tareas cuando sea posible, en lugar de dejar que el trabajo se acumule.
93. Greg Anderson: «concéntrate en el viaje, no en el destino. La alegría no se encuentra en terminar una actividad, sino en hacerla.»
dicho esto, completar tareas no debería ser el único objetivo., Intente hacer que su entorno de trabajo sea realmente agradable y permita que sus empleados lo disfruten.
94. Frank Sinatra: «la mejor venganza es el éxito masivo.»
Si sus empleados están frustrados o resentidos por algo en su vida personal o profesional, motivarlos a lograr más a pesar de ello.
95. Thomas Szasz: «el aburrimiento es la sensación de que todo es una pérdida de tiempo serenity serenidad, que nada lo es.,»
con la cantidad de atajos y potenciadores de productividad disponibles para nosotros, es fácil sentir que casi todo es una pérdida de tiempo. En realidad, incluso el tiempo desenfocado puede ser pacífico—y bien vale la pena gastarlo.
96. Donald McGannon: «el liderazgo es una acción, no una posición.»
incluso los miembros de equipos de bajo rango pueden exhibir liderazgo inspirando a otros y siendo decisivos en su propio trabajo., Por el contrario, solo porque alguien tenga el título de» gerente «o» ejecutivo » no significa que sea un gran líder.
97. Robert Schuller: «¿Qué intentarías hacer si supieras que no podría fallar?»
El fracaso nos retiene de demasiado. No dejes que esto impida que tus empleados alcancen la grandeza. Simplemente imaginar cómo su vida sería diferente si el fracaso no fuera una opción es un ejercicio Revelador.
98. Napoleón Hill: «si no puedes hacer grandes cosas, haz cosas pequeñas de una manera genial.,»
no todo el mundo puede dirigir una empresa o inventar algo totalmente nuevo. En su lugar, anime a sus empleados a ser maestros de sus propias disciplinas.
99. Michael Jordan: «he perdido más de 9.000 tiros en mi carrera. He perdido casi 300 partidos. 26 veces me han confiado para tomar el tiro ganador del juego y falló. He fallado una y otra y otra vez en mi vida. Y por eso tengo éxito.»
aprender del fracaso es mejor que lograr el éxito inmediato., Te enseña más y te ayuda a mantenerte humilde.
100. Tony Blair: «el arte del liderazgo es decir no, No Sí. Es muy fácil decir que sí.»
empoderar a los empleados para que digan no puede darles más confianza y control sobre su trabajo.
101. Herbert Bayard Swope: «no puedo darle una fórmula para el éxito, pero puedo darle la fórmula para el fracaso, que es: tratar de complacer a todos.»
demasiados empleados, especialmente los inexpertos, son complacientes crónicos., La confrontación y el desacuerdo son a menudo precursores de la mejora y / o descubrimiento.
102. Eleanor Roosevelt: «nadie puede hacerte sentir inferior sin tu consentimiento.»
¿Por qué escucharías las críticas o insultos de alguien si no los tomas en serio en primer lugar?
103. Eleanor Roosevelt: «las grandes mentes discuten ideas; las mentes promedio discuten eventos; las mentes pequeñas discuten personas.»
el Chisme puede destruir una oficina desde el interior., Fomente formas superiores de conversación entre sus trabajadores.
104. Sheryl Sandberg: «hecho es mejor que perfecto.»
Perfeccionistas, pensando que es un mal hábito, y que nos impide hacer lo que necesita ser hecho.
105. John Maxwell: «la gente cree en el líder antes de creer en la visión.»
Si sus empleados están presentando ideas, a usted o a otra persona, asegúrese de que se presenten como parte del paquete.
106., Plutarco: «lo que logremos interiormente cambiará la realidad exterior.»
el dominio sobre tu mente puede tener resultados increíblemente poderosos sobre cómo trabajas y te relacionas con los demás. Las prácticas simples, como la meditación de atención plena y la autodisciplina, son ideales aquí.
107. Sue Knight: «haz lo que siempre has hecho y obtendrás lo que siempre has conseguido.,»
Si quieres lograr algo más grande de lo que has logrado antes, tienes que hacer algo que nunca has hecho antes, incluso si es solo un pequeño cambio en tus hábitos diarios, agravado con el tiempo.
108. Bruce Lee: «adapta lo que es útil, rechaza lo que es inútil y agrega lo que es específicamente tuyo.»
Este consejo debe aplicarse a cada cotización en esta lista., No todos ellos serán útiles para todos sus empleados, pero deben ser capaces de tamizar, encontrar lo que funciona para ellos y agregar sus propios giros únicos para sobrevivir.
Cómo utilizar estas citas motivacionales para los empleados depende completamente de usted. Podrías usar estas citas para motivar a los trabajadores. Podría tener una «cita motivacional del día», donde los revela uno a la vez, o dar a sus empleados acceso a un banco de información motivacional existente., La verdadera clave del éxito es encontrar una combinación de estrategias motivacionales que alienten a sus empleados a ser más productivos, y luego medir y analizar ese aumento en la productividad. Para obtener más inspiración, consulte nuestra lista masiva de cotizaciones de productividad. O para más ideas, consulte nuestra lista de maneras de motivar a los empleados. Y no te pierdas nuestras publicaciones sobre actividades de team building para el trabajo y las ideas de reconocimiento de empleados, así como nuestras grandes publicaciones sobre cotizaciones de compromiso de los empleados, cotizaciones de servicio al cliente y citas inspiradoras para superar los momentos difíciles.,
si está interesado en obtener más información sobre los hábitos de trabajo de sus empleados o analizar sus motivaciones principales, considere tomar EmailAnalytics para dar un giro. EmailAnalytics le ayuda a realizar un seguimiento de las métricas clave de correo electrónico en Gmail, incluido el número de correos electrónicos que los miembros de su equipo envían y reciben, la cantidad de tiempo que pasan en varias funciones de correo electrónico y cuáles son sus días y horarios más ocupados. Regístrese para una prueba gratuita hoy!
